談心談話活動總結

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）周密部署，建立正規(guī)的談心談話機制
（二）靈活方法，組織豐富的談心談話形式
（三）拓展內(nèi)容，確保高效的談心談話效果
二、存在的主要問題
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海洋局談心談話活動總結

2013年以來，海洋與漁業(yè)局黨委始終堅持“黨管干部、以人為本、實事求和突出重點”的原則，圍繞“三級三段三必談”要求，突出抓好談心談話活動，有力地營造了和諧氛圍，增強了人員干勁，促進了班子團結，為推動全局實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅強保障。
一、主要做法
（一）周密部署，建立正規(guī)的談心談話機制。局黨委把談心談話活動當做加強全局思想政治建設的大事，凝心聚力的好事，加強組織領導，推動高效落實。專門組織班子成員學習《關于建立健全領導干部談心談話制度的暫行辦法》(贛委發(fā)[2010]41號)、縣委組織部《關于認真開展領導干部談心談話活動的通知》(贛委組發(fā)[2011]87號)
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時加強在外學習、出差人員的思想跟蹤，通過電話和網(wǎng)絡溝通交流。半年來，局領導先后8次通過網(wǎng)絡與局干部職工進行網(wǎng)上談心，有16人通過網(wǎng)絡主動匯報思想。干部職工普遍反映，網(wǎng)絡交流拉近了彼此的距離，讓談心談話變得更親切。營造和諧氛圍單獨談。為讓談心活動有意義，有深度，局領導班子注重在談心氛圍上下功夫。變談心人員到領導辦公室談為領導到干部職工辦公室談，既增強了領導的隨和感又減緩了干部職工的壓力感；把談心地點選在會議室、餐廳等非正式場合，讓談心活動變得輕松自然，提升談心活動的層次。同時還采取散步時聊聊，娛樂時談談，串門時問問，工作時說說等形式，與干部職工敞開心扉，增進了解，廣納意見。把握有利時機集中談。談心活動中，局黨委領導充分利用理論學習、干部職工大會，傳達上級指示精神等會前會后時間，與干部職工進行交流。在述廉述職大會上，局長利用會后時間就社會熱點、焦點、敏感等話題與與局中層干部談心交心，相互共勉認清形勢、務求實干，以身作則，使廣大干部深受啟發(fā)，引起共鳴。結合形勢任務隨機談。根據(jù)季節(jié)性變化，局全面建設發(fā)展任務，在防風防汛防火、海洋與漁業(yè)執(zhí)法、漁船燃油補貼發(fā)放等時機，與干部職工隨機談心交流，起到了改進工作，促進和諧，激發(fā)干勁的作用。
（三）拓展內(nèi)容，確保高效的談心談話效果。談心貴在實效。局領導班子在談心活動中以“平時解困，難時解憂，忙時解悶”為宗旨，不斷拓展談心談話內(nèi)容，確保了談心活動持續(xù)經(jīng)常，質(zhì)量高效。立足解難暖人心。在具體的談心活動中，談話領導把干部職工有沒有什么困難放在談話的首位，通過關心、幫助和解決干部職工的困難以關心家庭，撫慰心靈。在中秋節(jié)慰問企業(yè)困難職工5戶，體現(xiàn)了領導對職工的關心關愛。組織關愛情深，職工奮發(fā)圖強。困難職工以對工作負責，對領導感恩的心態(tài)，高標準完成了各項工作任務，4人成為企業(yè)標兵。著眼釋壓勵斗志。局領導既做好增壓推動工作，又做好減壓激勵干勁。針對干部職工存在的上級檢查、各級考核，媒體監(jiān)督、安全生產(chǎn)等壓力，做好減壓勵志工作，親臨漁業(yè)安全生產(chǎn)、防洪防汛現(xiàn)場，規(guī)范化執(zhí)法等一線，做好干部職工的減壓工作，緩解壓力，樹立信心，提高工作效率。圍繞解疑化困惑。談話活動中，局領導把釋疑解惑當做解開干部職工心結的鑰匙。在干部調(diào)整中，對人員存在的疑惑一一解答，講清“為什么”，詢問“有什么”，談話“做什么”，對敏感問題不遮掩，不回避，徹底化解干部職工的心里困惑。在人事變動等大項工作上做到了人人心服口服，無一人有思想問題。開展交 ……（未完，全文共2089字，當前僅顯示1328字，請閱讀下面提示信息。收藏《談心談話活動總結》）