一個中心 三級聯(lián)動打造特色農(nóng)民專業(yè)合作社

一個中心 三級聯(lián)動打造特色農(nóng)民專業(yè)合作社

寧陽縣興泰農(nóng)作物種植專業(yè)合作社成立于2010年，主要以小麥、花生良種繁育、農(nóng)資服務(wù)為主，合作社現(xiàn)有自然人股東23人，企業(yè)法人股東1家，入社社員3200戶，注冊資金50萬元。合作社自成立以來，始終以“服務(wù)百姓，提高科技，共同發(fā)展”為宗旨，堅持“民辦民管、民受益”和“入股自愿、退股_、風險共擔、利益共享、統(tǒng)一經(jīng)營、有限責任”的原則，目前已發(fā)展良種繁育基地面積1.1萬畝，輻射8個行政村，入社社員年均增收330余萬元。
　　　　一個中心，提
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農(nóng)戶—合作社—種業(yè)公司”三級聯(lián)動，協(xié)力發(fā)展。
　　　　一是“抓龍頭”。合作社與萬豐種業(yè)公司建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，依托其完善的市場體系，迅速擴大了小麥良種繁育面積，由過去的1000畝發(fā)展到現(xiàn)在的1.1萬畝，輻射面積覆蓋8個行政村。同時，新發(fā)展花生制種基地300畝，僅此，就可為種植戶年均增收30余萬元，合作社收益2萬元。另外，合作社與北京新千年豐瑞農(nóng)作物科技開發(fā)有限公司合作，新發(fā)展農(nóng)作物高產(chǎn)實驗基地一個，面積60畝，為社員增收3.8萬元，合作社創(chuàng)收0.28萬元。
　　　　二是“抓關(guān)鍵”。合作社堅持以完善自身服務(wù)水平為根本，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，提高了自身駕馭農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的能力。一是在當前肥料價格高漲，質(zhì)量參差不齊的情況下，合作社圍繞“測土-配方-配肥-供肥-施肥”五個環(huán)節(jié)，實行全體社員集體采購，并與泰安市潤雨肥料有限公司建立合作關(guān)系，訂單采購，有效地降低了肥料投入的成本，保證了質(zhì)量。統(tǒng)購統(tǒng)銷中讓利于合作社社員，通過統(tǒng)一發(fā)送肥料，為社員提供直接到農(nóng)田的配送服務(wù)。自合作社成立以來，95%以上的化肥通過合作社的運輸隊輸送，形成了合作社一社員的營銷網(wǎng)絡(luò)，探索出了一條規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)�；瘻y土配方施肥全程服務(wù)的新路子。合作社還采取了“提前分紅”的方式讓利社員，社員在購買化肥交納定金時，每袋化肥可提前獲得20元紅利，極大提高了入社社員的積極性。二是強化合作社服務(wù)職能。成立了20余人的專業(yè)機械隊和36人的農(nóng)忙應(yīng)急服務(wù)隊，備有播種機8臺、收割機8臺，實行“統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一去雜、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一供種”等服務(wù)，并為年老體弱、無勞力等弱勢社員提供無償服務(wù)，既方便了合作社社員，又提高了農(nóng)作物品質(zhì)。
　　　　三是“抓根本”。合作社要發(fā)展，關(guān)鍵要有一批有技術(shù)、懂管理的人才。合作社自成立以來，堅持以人為本的經(jīng)營管理理念，在對社員進行分期分批輪訓和培訓的基礎(chǔ)上，不斷加大宣傳力度，充分利用廣播、黑板報、宣傳欄等方式，定期宣傳科學種植技術(shù)知識。同時，聘請相 ……（未完，全文共1708字，當前僅顯示1085字，請閱讀下面提示信息。收藏《一個中心 三級聯(lián)動打造特色農(nóng)民專業(yè)合作社》）