市行政中心管理處四項(xiàng)舉措推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
今年以來(lái),行政中心管理處以構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo),不斷強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),較好地保障了行政中心的正常運(yùn)行。近日,管理處內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作在受到局紀(jì)檢部門的充分肯定。
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機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控建設(shè)全覆蓋。
二是理清職能,明確內(nèi)控機(jī)制職責(zé)。制發(fā)《行政中心管理處內(nèi)控機(jī)制建設(shè)實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和權(quán)限,明確相關(guān)程序、時(shí)限及相應(yīng)的責(zé)任部門。將涉及“三重一大”的科室和崗位作為監(jiān)控重點(diǎn),針對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)操作要求,制定系統(tǒng)、規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),讓大家明確有何職、盡何責(zé)、做何事、如何控、由誰(shuí)控,確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)有序、有力、有效推進(jìn)。
三是突出重點(diǎn),完善內(nèi)控機(jī)制制度。編制了《常州市行政中心運(yùn)行管理制度匯編》,明確了崗位職責(zé)、工作制度、檢查制度、考核制度、運(yùn)轉(zhuǎn)流程、應(yīng)急預(yù)案等方面的196項(xiàng)制度,重點(diǎn)對(duì)物管合同簽訂、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要干部任免、設(shè)施設(shè)備更新維護(hù)及大額資金使用等嚴(yán)格規(guī)范,確保內(nèi)控建設(shè)有章可循。
四是排查風(fēng)險(xiǎn),制定內(nèi)控機(jī)制措施。要求科室和物管單位根據(jù)崗位職責(zé)要求,按照《崗位內(nèi)控履職要點(diǎn)》組織專項(xiàng)檢查,認(rèn)真排查各項(xiàng)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)等,對(duì)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)提前預(yù)警并提供風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議,切實(shí)提高內(nèi)控機(jī)制的執(zhí)行力。對(duì)出現(xiàn)重大失誤、制度執(zhí)行不力、內(nèi)控管理考 ……(未完,全文共946字,當(dāng)前僅顯示602字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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