開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)提速增效工作實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、主要目標
（一）確保各項經(jīng)濟指標大幅增長
（二）確保企業(yè)培育實現(xiàn)較大突破
（三）推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步實現(xiàn)集群化
三、重點工作
（一）盡心盡力做好四個服務(wù)
（二）全力以赴加快五個推動
（三）統(tǒng)籌推進實施七個計劃
四、保障措施
（一）精心組織、統(tǒng)籌推進
（二）落實責任、包保到位
五、方法步驟
（一）動員部署階段
（二）組織實施階段
（三）考核驗收階段
六、工作要求
1、包保領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要在2月28日之前到企業(yè)完成提速增效對接工作
6、被列入基地培育計劃的企業(yè)要積極編制產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
……
通化醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)2014年工業(yè)企業(yè)提速增效工作實施方案

為貫徹落實通化醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)2014年“提速增效要有新提升”的重要經(jīng)濟工作部署，確保完成高新區(qū)工業(yè)企業(yè)提速增效的各項經(jīng)濟指標，推動高新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在晉升國家級的大好發(fā)展機遇下，實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展、好發(fā)展，經(jīng)高新區(qū)黨工委、管委會研究決定，制訂高新區(qū)《工業(yè)企業(yè)提速增效工作實施方案》。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實高新區(qū)管委會對工業(yè)企業(yè)提速增效工作的整體安排部署，圍繞“一個責任制、四個服務(wù)、五個推動、七個計劃”，強化服務(wù)措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，盤活發(fā)展存量，開拓發(fā)展增量，全面完成2014年各項經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要目標
（一）確保各項經(jīng)濟指標大幅增長
地區(qū)生產(chǎn)總值增長30%以上，達到78億元；工業(yè)總產(chǎn)值增長50%以上，達到81億元；工業(yè)增加值增長50%以上，達到30億元。
（二）確保企業(yè)培育實現(xiàn)較大突破
進一步強化企業(yè)培育措施，通過為企業(yè)構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)體系，推動企業(yè)加大生產(chǎn)經(jīng)
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隊建設(shè)等方面，因企制宜、一企一策，分層次、分階段的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展躍升。在規(guī)劃期內(nèi)，將天實藥業(yè)培育成為超10億元企業(yè)，將建新傳動、安柏生物、通鑫玄武巖等培育成為超5億元企業(yè)，將鳳形耐磨、華潤雪花、石油工具、林禾科技、三為水泥等培育成為超3億元企業(yè)，將躍禮玻璃、普特電機、方圓木業(yè)、德濟參藥業(yè)、鑫隆包裝等培育成為超億元企業(yè)，將恒豐礦業(yè)、博文門窗、祥瑞鋼結(jié)構(gòu)等培育成為超5000萬元企業(yè)。
著重研究產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈條衍生，分別與龍頭企業(yè)和有潛力成為龍頭的企業(yè)共同編制七大基地培育規(guī)劃，以天實藥業(yè)為龍頭培育中成藥生產(chǎn)基地，以安柏生物為龍頭培育食品添加劑生產(chǎn)基地，以通鑫玄武巖為龍頭培育新材料產(chǎn)業(yè)基地，以鳳形耐磨為龍頭培育耐磨材生產(chǎn)基地，以建新傳動為龍頭培育機械加工生產(chǎn)基地，以林禾科技為龍頭培育生物農(nóng)藥生產(chǎn)基地，以石油工具為龍頭培育石油機械生產(chǎn)基地，力爭在3-5年的時間內(nèi)培育成高新區(qū)工業(yè)發(fā)展的基地和龍頭企業(yè)。
二是產(chǎn)需銜接計劃：以區(qū)域內(nèi)建材行業(yè)、裝備制造行業(yè)、醫(yī)藥包裝行業(yè)等企業(yè)為主，開展產(chǎn)品上下游產(chǎn)需銜接工作，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品配套，完善區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加企業(yè)市場容量，保護地方產(chǎn)品市場保有量。為三為水泥、金剛渣對接高新區(qū)項目建設(shè)單位，增加水泥銷量；為鑫隆紙箱包裝面向全市醫(yī)藥企業(yè)進行產(chǎn)品對接服務(wù)；為鳳形耐磨在全市范圍內(nèi)組織一次產(chǎn)品對接會。并通過組織建設(shè)企業(yè)家協(xié)會等方式搭建企業(yè)間的交流合作平臺。
三是資金保障計劃：實施時間為每季度一次，全年集中力量幫助企業(yè)解決至少3億元的融資難題，變通融資途徑，為企業(yè)開展企業(yè)聯(lián)保、股權(quán)融資、設(shè)備入股、民間借貸等協(xié)調(diào)服務(wù)，保障資金需求。加大力度積極協(xié)助林禾科技等企業(yè)開展上市工作，為擬上市企業(yè)提供法律援助、政務(wù)代理等服務(wù)。
四是增產(chǎn)擴能計劃：制定項目投資計劃，實施項目分類管理，征集一批科技創(chuàng)新項目、一批技術(shù)改造項目、一批節(jié)能減排項目，分層次推動項目實施和建設(shè)；幫助項目單位完善審批要件，把握政策方向，為項目建設(shè)爭取政策資金扶持；推動企業(yè)加大項目投資力度，通過技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
五是科技支撐計劃：在全區(qū)范圍內(nèi)推動企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心，檢驗檢測平臺，幫助企業(yè)與東南大學、吉林大學等科研院校建立產(chǎn)學研對接，選取一批可操作性強的科技成果進行轉(zhuǎn)化，增加企業(yè)產(chǎn)品科技含量，新增科技型產(chǎn)品和設(shè)備，并指導企業(yè)申報高新科技企業(yè)，鼓勵企業(yè)承擔國家重大科研課題，加快推動孵化器和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的建設(shè)。
六是管理創(chuàng)新計劃：組織高層次管理人才培訓班，請清華大學、北京大學知名管理學教授到高新區(qū)為企業(yè)經(jīng)營管理者進行培訓，更新企業(yè)管理者的經(jīng)營理念。請專家到企業(yè)“診斷”，指導企業(yè)更新管理模式，提高管理水平，并在省工信廳為企業(yè)爭取一批先進的管理軟件，使企業(yè)在管理中求效益。幫助企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，提升品牌效應(yīng)。
七是安全生產(chǎn)計劃：在全區(qū)開展安全生產(chǎn)標準化工作，爭取利用一年時間使全區(qū)工業(yè)企業(yè)全面完成標準化驗收，并全力組織安全生產(chǎn)大檢查、大整改、大演練活動，保證高新區(qū)安全生產(chǎn)形勢長治久安。
四、保障措施
（一）精心組織、統(tǒng)籌推進
成立“工業(yè)企業(yè)提速增效工作領(lǐng)導小組”，由黨工委、管委會主要領(lǐng)導任組長，各有關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、辦公室設(shè)在發(fā)改局，負責工業(yè)企業(yè)提速增效工作的日常組織工作（名單附后）。領(lǐng)導小組辦公室要建立信息調(diào)度、分析、監(jiān)測工作機制，傳達黨工委、管委會的統(tǒng)一安排部署，并對一定時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展的突出問題進行匯總、分析、協(xié)調(diào)，特殊問題提交管委會主任辦公會研究，形成一種上下齊心，合力攻堅的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。對需要各部門協(xié)同破解的難題，相關(guān)部門要互相配合，共同協(xié)商，落實責任，加強聯(lián)動，通力合作，共同破解。
（二）落實責任、包保到位
2014 ……（未完，全文共4012字，當前僅顯示2026字，請閱讀下面提示信息。收藏《開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)提速增效工作實施方案》）