目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)全市統(tǒng)一選案
一是成立信息技術(shù)小組,對各類內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析和深加工
二是集中大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)行全市統(tǒng)一選案
二、加強(qiáng)查賬軟件應(yīng)用,縮短檢查時(shí)間
一是實(shí)施分級業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是明確檢查重點(diǎn),統(tǒng)一檢查模式
三是充分利用各類軟件的數(shù)據(jù)運(yùn)算功能
三、加強(qiáng)案件查處過程控制,規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
四、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),開展信息化查賬優(yōu)秀案例評選
五、依托信息技術(shù)手段全面提升管理效能
一是對一些重點(diǎn)行業(yè)組織精干力量開展交叉檢查
二是對部分重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)一步驟限時(shí)檢查
三是集中優(yōu)_量開展重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查
……
以信息技術(shù)為支撐 開辟稽查管理新途徑
稅務(wù)局稽查局信息技術(shù)應(yīng)用情況匯報(bào)
近年來,**國家稅務(wù)局稽查局堅(jiān)持以信息技術(shù)為支撐強(qiáng)化系統(tǒng)管理,科學(xué)整合全市稽查資源,不斷提高稽查效能,有效解決了稽查力量不足、稽查隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題。全年全市共檢查企業(yè)436戶,查補(bǔ)入庫稅款1.8億元。下面我簡單介紹一下我們在稽查工作各環(huán)節(jié)的信息技術(shù)應(yīng)用情況:
一、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)全市統(tǒng)一選案
納稅人數(shù)量多,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量大,稽查力量相對薄弱是當(dāng)前稽查工作中面臨的主要矛盾之一,為準(zhǔn)確把握稽查重點(diǎn)打擊方向,減輕基層負(fù)擔(dān),我們自2011年開始采取了全市統(tǒng)一選案的工作模式。
一是成立信息技術(shù)小組,對各類內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析和深加工。小組人員負(fù)責(zé)定期從CTAIS系統(tǒng)、省局?jǐn)?shù)據(jù)綜合分析利用平臺、工商等部門
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查模型固定成型供其他人員參考借鑒。
二是明確檢查重點(diǎn),統(tǒng)一檢查模式。根據(jù)信息化稽查工作實(shí)際,我們制定了《信息稽查工作規(guī)程》,明確了服務(wù)器、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、進(jìn)銷存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息、企業(yè)負(fù)責(zé)人和
銀行賬戶信息等5個(gè)重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié),制定了“查前分析—制定檢查預(yù)案—突擊調(diào)取電子數(shù)據(jù)—數(shù)據(jù)分析—針對分析疑點(diǎn)調(diào)查取證—審理定案”的檢查工作模式,規(guī)范了信息化稽查工作的流程。
三是充分利用各類軟件的數(shù)據(jù)運(yùn)算功能。通過廣泛應(yīng)用中普查賬軟件穿透閱賬及逆向穿透閱賬等強(qiáng)大的數(shù)據(jù)功能,并結(jié)合Office辦公軟件和其他通用軟件系統(tǒng)補(bǔ)充中普軟件的缺失功能,提高對數(shù)據(jù)的運(yùn)算、比對和篩選能力,分析整理疑點(diǎn)問題,把檢查人員從繁雜重復(fù)的紙質(zhì)賬中解脫出來,大大縮短了檢查時(shí)間,原來需要5-7天才能完成的檢查任務(wù),現(xiàn)在只需2-4天。
三、加強(qiáng)案件查處過程控制,規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
信息化稽查管理涉及稽查選案、檢查、審理、執(zhí)行四環(huán)節(jié)以及稽查舉報(bào)、協(xié)查、督導(dǎo)督辦、報(bào)表、查詢等多方面內(nèi)容,涵蓋的知識范圍廣泛,對于規(guī)范
稅務(wù)稽查執(zhí)法行為以及通過稽查手段促進(jìn)稅收征收和管理都有非常重大的意義。我們通過所查案件全部同時(shí)錄入CTAIS系統(tǒng)和稽查信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)對案件檢查進(jìn)度的網(wǎng)上實(shí)時(shí)調(diào)度和市局稽查局對縣級稽查局的定期考核, 對選案、檢查、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的實(shí)施形成了全面有效的控管,進(jìn)一步提高了稽查質(zhì)量,保證了執(zhí)法的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。
我們還按省局要求全面應(yīng)用了舉報(bào)管理系統(tǒng),積極克服軟件部分功能不完善的困難,把市縣兩級受理的舉報(bào)案件全部錄入《稅收違法檢舉案件管理系統(tǒng)》,實(shí)現(xiàn)了稅收違法行為檢舉管理工作的集中管理、統(tǒng)一報(bào)表和數(shù)據(jù)的即時(shí)控管,同時(shí)也減輕了基層局報(bào)表的工作量。
四、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)
總結(jié),開展信息化查賬優(yōu)秀案例評選
為強(qiáng)化稽查信息化工具軟件的學(xué)習(xí)操作,積極探討和交流信息化查賬方法,提高一線檢查人員利用工具軟件查賬的積極性,我們還開展了信息化查賬優(yōu)秀案例評選活動。制定了信息化查賬案例模板,主要包含內(nèi)容摘要、案件選案、查前分析、檢查預(yù)案、案例具體分析、定案處理和案件總結(jié)評述等七個(gè)方面。要求各縣市區(qū)局每個(gè)季度自己進(jìn)行初評,并選取2個(gè)較好的案例上報(bào)市局,市局在第四季度進(jìn)行總評,對于好的案例在全市進(jìn)行應(yīng)用推廣。
五、依托信息技術(shù)手段全面提升管理效能
通過信息技術(shù)在選案、檢查等環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用,稽查工作質(zhì)效明顯提高,為我們在現(xiàn)行機(jī)構(gòu)人員不變的情況下積極探索集約化管理模式贏得了寶貴時(shí)間。
一是對一些重點(diǎn)行業(yè)組織精干力量開展交叉檢查。采取統(tǒng)一選案、異地調(diào)賬、交叉檢查、集中審理等形式組織精干力量分組檢查,有效避免了“人情稅”、“關(guān)系稅”的發(fā)生。如去年組織全市60名稽查業(yè)務(wù)骨干分成17個(gè)檢查小組對總局、省局確定的重點(diǎn)督辦的48戶出口退(免)稅企業(yè)開展交叉檢查,共歷時(shí)22天,查補(bǔ)稅款192萬元。在發(fā)票專項(xiàng)檢查中也采取類似形式共查補(bǔ)稅款9406 萬元。
二是對部分重 ……(未完,全文共2469字,當(dāng)前僅顯示1569字,請閱讀下面提示信息。
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