副區(qū)長在2014年春季教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修活動會議上的講話

目錄/提綱：……
一、加大改革，努力推進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)
二、強(qiáng)化管理，努力打造特色品牌學(xué)校
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)優(yōu)秀校長隊伍
四、提優(yōu)質(zhì)量，努力促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
五、加快建設(shè)，努力實現(xiàn)校園現(xiàn)代化
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在2014年春季**區(qū)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修活動會議上的講話
**區(qū)人民政府副區(qū)長
（2014年1月23日）

　　今天，我們在這里舉行一年一度的全區(qū)教育系統(tǒng)年度工作會議，既要回顧總結(jié)2013年工作，又要研究部署2014年工作。這對我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明晰方向，明確重點，全面開創(chuàng)**教育改革和發(fā)展新局面，具有十分重大的現(xiàn)實意義。等會兒，區(qū)教育局、區(qū)政府教育督導(dǎo)室還將對2014年的工作作具體部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，貫徹落實。下面我就抓好2014年的教育工作，先講五點意見。
　　過去的一年，全區(qū)教育系統(tǒng)始終緊緊圍繞“教育質(zhì)量提升”這一關(guān)鍵，深入推進(jìn)教育教學(xué)改革，圓滿完成了區(qū)委、政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)教育水平實現(xiàn)了全面提升。在此，我代表區(qū)人民政府向全區(qū)廣大教育工作者的辛勤勞動和艱苦努力表示衷心的感謝和親切的慰問！
　　新的一年，新的起點、新的目標(biāo)、新的任務(wù)。新一年的教育改革發(fā)展任務(wù)光榮而艱巨，需要全區(qū)廣大教育工作者在黨的十八屆三中全會精神的指引下，深入貫徹落實全省教育改革推進(jìn)會要求，以更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實的作風(fēng)、更強(qiáng)大的合力推進(jìn)各項工作。著重抓好以下五個方面：
　
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機(jī)會均等的問題，更要通過提高質(zhì)量促進(jìn)教育過程、教育結(jié)果的公平。在座的各位一定要切記，質(zhì)量是公平的核心和目標(biāo)，老百姓關(guān)心教育，最重要的就是孩子能否上好學(xué)，健康成長。質(zhì)量是一切教育工作的核心和基礎(chǔ)，是每個教育工作者的職責(zé)和使命。
　　3、必須構(gòu)建政府、學(xué)校、社會新型關(guān)系。全會對加快轉(zhuǎn)變政府職能進(jìn)行了專門部署，提出深化行政_改革，創(chuàng)新行政管理方式，進(jìn)一步簡政放權(quán)，加快事業(yè)單位分類改革，這必將為教育改革創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。作為教育內(nèi)部，教育管理和辦學(xué)_改革是關(guān)鍵。貫徹這些要求，就要在中央、省、市各級向下放權(quán)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)區(qū)政府和區(qū)教育局等區(qū)級部門向?qū)W校放權(quán)，學(xué)校向年級組、學(xué)科組和教師放權(quán)，建立政事分開、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的教育管理_，促進(jìn)教育治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。要積極支持民辦教育事業(yè)發(fā)展，鼓勵行業(yè)企業(yè)按照有關(guān)要求參與公辦學(xué)校辦學(xué)，努力形成政府辦學(xué)為主體、全社會積極參與、公辦和民辦教育共同發(fā)展的良好格局。
　　二、強(qiáng)化管理，努力打造特色品牌學(xué)校
　　管理出效益，管理樹品牌。要樹立全面質(zhì)量管理理念，吸納國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度，抓實學(xué)校常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)校管理程序規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，加快推進(jìn)區(qū)域教育品牌建設(shè)。
　　1、抓好學(xué)校常規(guī)管理。學(xué)校常規(guī)管理是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，是學(xué)校外塑形象、內(nèi)挖潛能的著力點，也是提高教學(xué)質(zhì)量、建設(shè)教育品牌的前提。區(qū)教育行政部門、各學(xué)校要堅定信念，明確管理責(zé)任，一級管一級，一級抓一級，腳踏實地，層層落實，把各項管理落到實處。區(qū)教育行政部門對學(xué)校的管理要規(guī)范、科學(xué)、合理，深入一線，多接地氣，關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化督查，強(qiáng)化考核問責(zé)，全面提升對學(xué)校的管理水平。各校校、園長是學(xué)校常規(guī)管理的第一責(zé)任人，對常規(guī)管理的熟悉程度、駕馭能力是考量你們工作水平的重要指標(biāo)。要牢固樹立“安全第一”的理念，把安全工作置于學(xué)校各項管理的首位，以以我為主的導(dǎo)向、一絲不茍的精神、精細(xì)管理的手段，從小事入手，精細(xì)做事、科學(xué)管理，確保每所學(xué)校、每個師生都平安無事。要建章立制，以制度貫穿學(xué)校管理的全過程，做到以制度優(yōu)管理、提效能、強(qiáng)保障；要堅持全過程管理，切實關(guān)注學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定與實施、教師“六認(rèn)真”、學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成等重點環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)常規(guī)管理的精細(xì)化，努力把平凡的事做成不平凡。
　　2、建立現(xiàn)代管理制度�，F(xiàn)代管理制度是增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力、促進(jìn)特色品牌發(fā)展的有力抓手。推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，政府要宏觀管教育、學(xué)校要專心辦教育、社會可參與評教育。區(qū)教育局、區(qū)政府教育督導(dǎo)室要切實履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理和提供服務(wù)的職責(zé)，強(qiáng)化事中和事后監(jiān)督管理，把該做的事做好，把該管的事管好；要按照中央簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求，積極研究擴(kuò)大學(xué)校在辦學(xué)模式、育人方式、資源配置、人事管理等方面的自主權(quán)，讓學(xué)校真正能夠自主辦學(xué)。各學(xué)校要接好權(quán)、用好權(quán)，健全內(nèi)控機(jī)制，完善集體議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮學(xué)校理事會、教代會和家長委員會的作用，推進(jìn)校務(wù)公開，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。要積極培育專業(yè)教育服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面深化學(xué)�；ā肮芙ǚ蛛x”，探索教育裝備采辦、學(xué)校服務(wù)性項目、民辦學(xué)校引入選擇、學(xué)校辦學(xué)評價監(jiān)督等委托第三方機(jī)制，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、專業(yè)學(xué)會等各類社會組織在教育公共治理中的作用。
　　3、培育學(xué)校教育品牌。質(zhì)量是品牌的生命，特色是品牌的靈魂。全區(qū)學(xué)校要依托“校本提升戰(zhàn)略”，一手抓質(zhì)量，一手創(chuàng)特色，以質(zhì)量贏口碑，用特色樹品牌。要通過內(nèi)涵發(fā)展特色項目來試點，投石問路，尋找規(guī)律、積累經(jīng)驗；要從各學(xué)校的實際出發(fā)，做到定位清晰、目標(biāo)明確，步子穩(wěn)、有干勁，與好的比，向高的攀，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特；要重視教師、家長、學(xué)生，特別是社區(qū)資源在品牌建設(shè)中的重要作用，形成聚焦點，綜合發(fā)力、精準(zhǔn)用力、深處著力。同時，不僅要重視當(dāng)下，更要關(guān)注長遠(yuǎn)，持之以恒，一以貫之抓推進(jìn)、堅定不移促落實；區(qū)教育行政部門要加強(qiáng)品牌培育的人才機(jī)制扶持、輿論引導(dǎo)和形象塑造，促進(jìn)區(qū)域教育品牌培育與形成。
　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)優(yōu)秀校長隊伍
　　“一個好校長就是一所好學(xué)�！�。校長素質(zhì)的高低決定學(xué)校的辦學(xué)水平,**需要一支素質(zhì)過 ……（未完，全文共6370字，當(dāng)前僅顯示2237字，請閱讀下面提示信息。收藏《副區(qū)長在2014年春季教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修活動會議上的講話》）