水務局招商引資工作意見

目錄/提綱：……
一、組織領導
二、目標任務
三、考核獎懲
（一）考核
1、實行月統(tǒng)計、季通報、半年考核、年終總結的方式
3、每個項目只能有一個引進人，原則上其他人不得分割
（二）獎懲
1、獎勵（1）被領導小組認定為有價值的信息，每條獎勵200元
四、主要措施
（一）實行考核招商引資風險責任金制度
（二）實行信息申報制度
（三）強力推動、加大投入
（四）廣泛聯(lián)系、用心招商
（五）加強調(diào)度、定期點評
（六）嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲
……
**縣水務局2013年度招商引資工作意見

為完成今年招商引資任務，根據(jù)縣委、縣政府關于招商引資工作有關文件精神，結合我局實際，現(xiàn)制定招商引資工作意見。
一、組織領導
為加強對招商引資工作的領導，經(jīng)局黨委會研究決定，成立了招商引資工作領導小組，***局長任組長，***書記任副組長，成員由*********組成。
二、目標任務
我局今年招商引資目標任務為1.0億元，由三個招商引資小組九個單位承擔。局黨委班子成員、各科室和局直各單位每季度至少提供一條有價值信息。
三、考核獎懲
（
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略393字，正式會員可完整閱讀）……　
商信息的單位（個人），除在全局進行通報外，由局負責人找各部門和科室負責人進行談話。
（2）半年目標任務考核后，對未完成信息提供任務的單位（個人）處罰責任金，每少提供一條信息處罰責任金100元。對沒有完成招商引資序時進度的單位，主要負責人離崗招商
（3）如全局未完成招商引資任務，則根據(jù)比例處罰相應的風險責任金， 但有項目被縣考核認定的，其項目引進人不受處罰。
四、主要措施
（一）實行考核招商引資風險責任金制度。具體標準為：局黨委委員每人1000元，各科室、局直各單位主要負責人每人500元，局直各單位每單位2000元，交由局辦公室財務股統(tǒng)一保管。
（二）實行信息申報制度。所有上報的招商引資信息，由領導小組辦公室初審后報領導小組審核，由領導小組統(tǒng)一安排外出招商。
（三）強力推動、加大投入。全局上下要把招商引資作為全年工作任務的重中之重，切實擺上位置，全員發(fā)動，全員招商，升溫加壓，強力推動。要繼續(xù)加大對招商引資的人力、物力、財力的投入，確保招商引資工作能夠順利、有效地開展。
（四）廣泛聯(lián)系、用心招商。要通過同學、戰(zhàn)友、親朋等各種關系，積極尋找線索，及時捕捉信息，真正把招商引資工作當做自己責無旁貸的職責，努力形成言必稱招商、行必為招商，你追我趕、爭先恐后參與招商的良好氛圍。人人都要做到“一崗雙責”，層層傳遞壓力，增添動力，使招商引資工作真正放在心上，抓在手上，一刻也不能放松。
（五）加強調(diào)度、定期點評。領導小組辦公室要加強調(diào)度，達到每季一調(diào)度，半年一通報。定期匯報信息上報情況，分析、點評、解決招商引資過程中存在的問題，安排部署下一步工作。遇到重大事項，隨時召開碰頭會，扎實推進招商引資工作的開展。
（六）嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲。要杜絕年初不急，年中不抓，年底忙著分任務的被動應付現(xiàn)象。要嚴格獎懲兌現(xiàn)，對完不成招商引資任務的，除進行經(jīng)濟處罰外，還要堅決做到不提拔、不重用、不評先、不評優(yōu)。
附件：**縣水務局2013年度招商引資目標任務分解表
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