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工行分行服務(wù)百姓作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2014/1/28 13:52:54
目錄/提綱:……
一是夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)管理,抓好服務(wù)制度建設(shè)
二是加強(qiáng)服務(wù)檢查監(jiān)督,加大服務(wù)考核力度
三是加強(qiáng)服務(wù)投訴管理,壓降服務(wù)投訴率
一是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任制”,進(jìn)一步推進(jìn)懲防體系建設(shè)
二是突出教育的基礎(chǔ)性作用
三是突出源頭治理,加大監(jiān)督力度
四是加強(qiáng)案防工作,確保實(shí)現(xiàn)“零案件”目標(biāo)
……
工商銀行**分行
2013年上半年績(jī)效考核工作情況報(bào)告

**市作風(fēng)辦:
根據(jù)市作風(fēng)辦《關(guān)于做好巡查準(zhǔn)備工作通知》要求,現(xiàn)將我行上半年績(jī)效考核工作情況報(bào)告如下:
    重點(diǎn)工作完成情況。
社保卡工程。啟動(dòng)社?üこ探ㄔO(shè),積極完成與勞動(dòng)部門簽訂的目標(biāo)任務(wù)。我行已在社?üこ添(xiàng)目中標(biāo),目前,正在積極做好發(fā)卡前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)能夠順利完成與勞動(dòng)部門簽訂的目標(biāo)任務(wù)。
    常規(guī)工作完成情況
    實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款投放。我行上半年累計(jì)投放92億元。截至2013年6月末,全口徑融資總額 206.22億元,比年初增加 8.11億元。本外幣貸款余額 196.04億元,比年初增加10.09億元,增長(zhǎng) 2.09 %。公司類 108.41億元,比年初增加 2.94億元,增長(zhǎng) 2.79 %;其中中小企業(yè)貸款余額 39.73億元,較年初增加2.05億元,上升5.4%。個(gè)人貸款82.10億元,較年初增加 2.40億元,上升3.47 %。月末日均貸款增加 4.93億元,高于同期0.26個(gè)百分點(diǎn)。
    “三重一大”
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略746字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
排班,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。完成市作風(fēng)辦部署的各項(xiàng)工作,自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。今年以來(lái),我行“圍繞服務(wù)品質(zhì)提升年”主題,以提升公眾金融服務(wù)品質(zhì)為中心,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,改善客戶服務(wù)體驗(yàn),切實(shí)提升我行客戶滿意度和社會(huì)美譽(yù)度,努力實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的成為“江蘇地區(qū)客戶滿意度最高和客戶首選的銀行”的服務(wù)工作目標(biāo)。一是夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)管理,抓好服務(wù)制度建設(shè)。 年初,修改并建立了各類服務(wù)考核制度,按照省行服務(wù)管理目標(biāo)修改制定了《**分行機(jī)關(guān)部(室、中心)服務(wù)管理考核辦法》、《中國(guó)工商銀行**分行2013年度服務(wù)質(zhì)量考評(píng)辦法》、《中國(guó)工商銀行**分行解決十類服務(wù)投訴突出問(wèn)題的管理辦法》、《中國(guó)工商銀行**分行大堂經(jīng)理管理辦法(試行)》、《中國(guó)工商銀行**分行自動(dòng)柜員機(jī)服務(wù)環(huán)境管理辦法》、《**分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)考核辦法》,從服務(wù)管理的各個(gè)方面制定了各項(xiàng)管理辦法和考核依據(jù),夯實(shí)了服務(wù)管理基礎(chǔ),使服務(wù)管理工作有據(jù)可查,有理可依。二是加強(qiáng)服務(wù)檢查監(jiān)督,加大服務(wù)考核力度。在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查中分層次重點(diǎn)檢查。并重點(diǎn)對(duì)問(wèn)題比較突出的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員及客戶進(jìn)行交流,幫助營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解決服務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提高服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。分析服務(wù)管理中的短板,對(duì)癥下藥,對(duì)各行服務(wù)管理比較薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,找出問(wèn)題解決辦法,不斷提高各行服務(wù)管理水平。應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)各行服務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提升客戶滿意度,客戶滿意度提升到99.4%,客戶被評(píng)價(jià)率提升到89.5%。三是加強(qiáng)服務(wù)投訴管理,壓降服務(wù)投訴率。上半年,我行服務(wù)投訴總量與同期相比下降了30%。針對(duì)上半年五年期國(guó)壽保險(xiǎn)到期兌付低于預(yù)期以及部分信用卡業(yè)務(wù)投訴增多的問(wèn)題,市分行多次召集個(gè)人金融、運(yùn)行管理、網(wǎng)點(diǎn)管理中心、技術(shù)保障中心主要負(fù)責(zé)人參加的服務(wù)投訴突出問(wèn)題專題會(huì)議,研究落實(shí)處置方案,按照“誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé);誰(shuí)的權(quán)限、誰(shuí)去解決”的工作原則,對(duì)十類投訴突出問(wèn)題一一梳理,明確了職能部門、明確了第一責(zé)任人、明確了處理時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn),確保6月底前下降1/3的目標(biāo)。確保不因服務(wù)問(wèn)題而引發(fā)惡性服務(wù)事件或?qū)е聡?yán)重聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。梳理流程,分解責(zé)任,明確責(zé)任。上半年,處理了一起因服務(wù)態(tài)度引發(fā)的負(fù)面yq投訴,對(duì)涉及員工下崗半年處理,對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行領(lǐng)導(dǎo)僅進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。加大教育培訓(xùn),提高處置水平。組織開(kāi)展了職業(yè)道德教育,做到產(chǎn)品宣傳真實(shí)、政策解讀細(xì)心、服務(wù)客戶耐心、處理問(wèn)題誠(chéng)信;同時(shí),對(duì)大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、服務(wù)投訴處理責(zé)任人進(jìn)行服務(wù)投訴處理技巧、方法的培訓(xùn)教育,重點(diǎn)在客戶溝通、語(yǔ)言技巧、情緒控制等方面的運(yùn)用技能;將運(yùn)用服務(wù)投訴案例,開(kāi)展模擬演示訓(xùn)練,提高服務(wù)投訴處置水平。
    專項(xiàng)工作完成情況。
    扶貧工作。我行貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于組織黨政機(jī)關(guān)等單位開(kāi)展新一輪扶貧開(kāi)發(fā)掛鉤幫扶工作的通知》精神,努力完成我市新一輪扶貧開(kāi)發(fā)的目標(biāo)任務(wù)。上半年,在深入貫徹“三解三促”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展掛鉤村的幫扶工作。認(rèn)真按照“三個(gè)一”要求,努力加大幫扶工作力度。組織開(kāi)展專題調(diào)研,認(rèn)真制定了幫扶村新沂《唐店鎮(zhèn)尚營(yíng)村幫扶發(fā)展規(guī)劃》。目前,我行已積極向上級(jí)行報(bào)告,申請(qǐng)落實(shí)8萬(wàn)元幫扶資金計(jì)劃,用于支持幫扶村的村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。下半年,我行還將深入沛縣張寨陳油坊村、唐店鎮(zhèn)尚營(yíng)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,逐一落實(shí)幫扶發(fā)展規(guī)劃的每項(xiàng)工作,積極解決定點(diǎn)幫扶村的發(fā)展難題。
    2、統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)、客觀、全面反映部門(行業(yè))發(fā)展情況。及時(shí)向市委、市政府、人民銀行、銀監(jiān)局、外管等上級(jí)監(jiān)管部門報(bào)送當(dāng)月資產(chǎn)負(fù)債、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)信息及臨時(shí)性調(diào)查資料。
    3、黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“兩個(gè)習(xí)慣”作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的實(shí)施辦法》,大力實(shí)施“清風(fēng)潤(rùn)德”工程、“監(jiān)督制衡”工程、“廉政實(shí)事”工程、“創(chuàng)新引領(lǐng)”工程。今年以來(lái),我行緊緊圍繞全行 ……(未完,全文共4150字,當(dāng)前僅顯示2096字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工行分行服務(wù)百姓作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)》
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