環(huán)境與市政工程學(xué)院副院長(zhǎng)2013年度述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告
環(huán)境與市政工程學(xué)院副院長(zhǎng)2013年度述職報(bào)告

　　　2013年是我校發(fā)展史具有里程碑意義的一年，隨著大學(xué)成功更名、博士授權(quán)單位順利建設(shè)，各項(xiàng)工作圍繞“注內(nèi)涵、重創(chuàng)新、求發(fā)展”積極展開(kāi)�；仡欉^(guò)去的一年，在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的大力支持下，比較好的完成了各項(xiàng)工作，結(jié)合一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際，現(xiàn)將自己在德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的情況總結(jié)如下，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)指正。
　　　一、政治理論學(xué)習(xí)情況
　　　本人熱愛(ài)黨，熱愛(ài)祖國(guó)，忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè)，積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。2013年是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展具有重要意義的一年，尤其是十八屆三中全會(huì)的召開(kāi)，更是提出了深化教育領(lǐng)域綜合改革，涉及到了教育的方方面面。作為一名教學(xué)管理人員，我深刻的認(rèn)識(shí)到要想把教學(xué)工作管理做好，并不是只有一顆紅心就可以的，要有敏銳的觀察力，
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了專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)、課程體系、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)踐體系建設(shè)等各方面的要素，我們以特色專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)綜合試點(diǎn)改革為切入點(diǎn)，形成了以點(diǎn)帶面的專(zhuān)業(yè)建設(shè)輻射體系。主要成績(jī)：
　　　1.積極申報(bào)本科教學(xué)工程和開(kāi)展教學(xué)改革研究
　　　本科教學(xué)工程主要涵蓋了專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目以及校外實(shí)踐教育基地項(xiàng)目等，是質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目的延續(xù)和深化，我院給排水、建環(huán)和環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)為我院辦學(xué)歷史相對(duì)較長(zhǎng)的幾個(gè)老專(zhuān)業(yè)，積淀了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為社會(huì)輸送了一大批優(yōu)秀人才。今年廣泛動(dòng)員，認(rèn)真組織，最終環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)被評(píng)為河南省專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了我院本科教學(xué)工程建設(shè)省際項(xiàng)目0的突破，給排水專(zhuān)業(yè)認(rèn)真部署、積極準(zhǔn)備，順利的通過(guò)了校內(nèi)專(zhuān)業(yè)評(píng)估。
　　　2.嚴(yán)格日常教學(xué)管理，保證教學(xué)質(zhì)量提升
　　　日常教學(xué)管理是一項(xiàng)耗時(shí)、瑣碎、復(fù)雜，同時(shí)很?chē)?yán)肅的工作，一個(gè)小小的失誤會(huì)影響整個(gè)教學(xué)運(yùn)行，所以對(duì)教學(xué)管理隊(duì)伍要求較高，從調(diào)停課、教學(xué)計(jì)劃安排、教學(xué)任務(wù)落實(shí)都做到了嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審核。今年未發(fā)現(xiàn)1起教學(xué)事故。
　　　3.以競(jìng)賽為載體，促進(jìn)青年教師練好教學(xué)基本功。
　　　教師教學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要求科學(xué)與藝術(shù)并重，而教師講課技能競(jìng)賽是教師展示教藝、交流學(xué)習(xí)的一個(gè)平臺(tái)，我院鼓勵(lì)教師以競(jìng)賽為載體,促進(jìn)青年教師練好教學(xué)基本功。除了兩年一屆的青年教師講課大賽，我院還鼓勵(lì)教師積極參加各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽，在河南省教育系統(tǒng)講課大賽中，我院獲得一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)2人。
　　　4.強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)管理，完善實(shí)踐教學(xué)體系
　　　 (1)嚴(yán)格實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益
　　　實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提升的重要保障。為了合理使用與科學(xué)管理實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)，保證實(shí)踐教學(xué)正常開(kāi)展，提高實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)的使用效果，我院嚴(yán)格實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)管理制度，并有詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，做到了公開(kāi)透明。首先是在預(yù)算分配上做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)籌分配；其次在使用上做好合理使用、提高效能；在監(jiān)控上做到嚴(yán)格管理、定期監(jiān)控。本學(xué)年我院實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)在保證專(zhuān)款專(zhuān)用的前提下做到了透明公開(kāi)，構(gòu)建了教研室主任、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和學(xué)生共同參與的監(jiān)督體系，使實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)花的清楚明白、花的物有所值、花的成效顯著。
　　　 (2) 嚴(yán)格過(guò)程管理，不斷加大畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）監(jiān)控
　　　構(gòu)建了學(xué)院-教研室-指導(dǎo)教師參與的畢業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)控體系，今年我院將畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容作為檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)文件，從選題、開(kāi)題、計(jì)算書(shū)書(shū)寫(xiě)、最終成果提交等各方面都嚴(yán)格把關(guān)，保質(zhì)保量的完成了2009級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)工作。在學(xué)校的盲審中，我院共送審7位同學(xué)的成果，外審差錯(cuò)率為0。學(xué)校實(shí)施盲審工作以來(lái)，我院連年差錯(cuò)率控制在0，這充分說(shuō)明了我院全體教工對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的重視，也為我院提高人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年，我院畢業(yè)設(shè)計(jì)工作受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處以及督導(dǎo)的一致肯定，被評(píng)為“畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）優(yōu)秀組織單位”，1位教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
　　　5.以教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審為其契機(jī)，做好教師能力培養(yǎng)
　　　我院師資隊(duì)伍的特點(diǎn)是“青年教師多，博士多、高級(jí)職稱(chēng)比例較高”，但教學(xué)效果相對(duì)偏低，這已經(jīng)成為制約我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量的重要瓶頸，因此，今年我們以2年一次的教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審為契機(jī)，鼓勵(lì)教學(xué)效果突出、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)成績(jī)顯著的老師脫 ……（未完，全文共3533字，當(dāng)前僅顯示1785字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《環(huán)境與市政工程學(xué)院副院長(zhǎng)2013年度述職報(bào)告》）