煤礦機(jī)電副總工程師述職報告

目錄/提綱：……
4、技術(shù)培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)
2、按期組織各種技術(shù)性能測定、檢驗、試驗工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行
3、科學(xué)合理計劃，嚴(yán)格控制機(jī)電工程費(fèi)用、大型材料、水暖工程費(fèi)用
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煤礦機(jī)電副總工程師述職報告
述 職 報 告

2013年已經(jīng)度過十個多月時間，作為林盛煤礦的機(jī)電副總工程師，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理，1——10月份，我能積極組織開展機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了公司、礦下達(dá)的各項任務(wù)，順利完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了長足的進(jìn)步。
年初以來，我始終處處嚴(yán)格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機(jī)電干部、職工一道，克服了采場變化快，供風(fēng)、供水、供電、采掘運(yùn)輸設(shè)備戰(zhàn)線長變化大等各種困難和問題，使機(jī)電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。
1——10月份我重點做了下幾個方面工作。
1、 日常設(shè)備管理工作方面：
根據(jù)設(shè)備狀況、使用條件等實際情況，我重點組織各區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人重新制定設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)及檢修周期，并認(rèn)真組織實施，重
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等工作。
（6）按時完成了副井2.25米操車系統(tǒng)改造設(shè)計、施工；東風(fēng)井主扇、電控配置選型、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢測、運(yùn)轉(zhuǎn)；架空乘人裝置選型等技術(shù)工作。
3、安全管理方面：
（1）、以主提、主運(yùn)、小絞車及“一坡三檔”、高低壓供電的安全管理為重點，完善制度、措施和操作，提高了設(shè)備設(shè)施安全可靠性。
（2）、在采掘設(shè)備管理上，通過職能科室綜合責(zé)任管理和包機(jī)責(zé)任到人頭的具體責(zé)任落實相結(jié)合，實現(xiàn)了大型設(shè)備完好率100％，采掘設(shè)備綜合完好率達(dá)到95％以上。
（3）、狠抓了井下機(jī)電設(shè)備的防爆管理，在狠抓電氣設(shè)備入井關(guān)的同時，充分發(fā)揮職能科室監(jiān)管監(jiān)察作用，在歷次檢查過程中，無電氣失爆現(xiàn)象發(fā)生。
（4）、推廣使用了“聯(lián)動閉鎖阻車器”、絞車電源與信號閉鎖，保證了平車場小絞車提升安全可靠。
（5）、完成了主井托罐裝置安設(shè)及井底鋼梁補(bǔ)套工程。
4、技術(shù)改造與應(yīng)用：
（1）、完善了井下2米絞車的電控和液壓站控制系統(tǒng)軟硬件設(shè)施；
（2）、完成了井底3噸車卸載系統(tǒng)改造工程；
（3）、完成了西二區(qū)三道水倉、通風(fēng)機(jī)雙電源工程；
（4）、西一區(qū)運(yùn)煤系統(tǒng)安設(shè)加阻裝置，成功使用大傾角皮帶下運(yùn)，減少了中斷生產(chǎn)事故。
（5）、綜采1208主運(yùn)皮帶驅(qū)動部分前移，導(dǎo)向、儲帶與驅(qū)動部分分別布置，解決了驅(qū)動部分巷道狹窄檢修、維護(hù)難題。
（6）、地面壓風(fēng)機(jī)房壓風(fēng)機(jī)冷卻循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)一步完善，解決了運(yùn)行超溫問題；
（7）、完成了西一區(qū)、西二區(qū)供水改造，解決了生產(chǎn)用水供給混亂、不足問題。
（8）、簡化、完善了東翼高壓供電系統(tǒng)，滿足1208、1209綜采工作面同時生產(chǎn)供電，調(diào)整了通風(fēng)機(jī)雙電源線路，實現(xiàn)安全可靠供電。
5、經(jīng)營工作：我負(fù)責(zé)礦機(jī)電工程費(fèi)用、大型材料、水暖工程費(fèi)用管理工作，各項指標(biāo)全部控制在年初計劃之內(nèi)。
存在的不足：
1、 機(jī)電、運(yùn)輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的知識儲備量跟
不上企業(yè)發(fā)展的需要，無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng)，以便更好開展工作。
2、 個別工作被動，今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù)、配合意識，
增強(qiáng)工作主動意識。
3、 經(jīng)營工作仍有欠缺，個別現(xiàn)場使用管理粗線條，仍有死
角，需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。
4、技術(shù)培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后工作思路：
1、 進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備
的推廣使用。
（1）井下大巷運(yùn)輸線投入司控道岔、彎道報警、岔位顯示器等安全設(shè)施，通過合理布置，嚴(yán)格使用，提高大巷安全行車可靠性；將東翼至新煤倉24公斤鋼軌更換為30公斤鋼軌，提高軌道線路通過能力。
（2）完成東翼皮帶運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、安設(shè)工作。
（3）在保證生產(chǎn)配合同時，完成東翼-550南翼供電改造；（4）下東六南翼絞車道架空乘人裝置安裝調(diào)試工作；（5）地面630變電所改造，設(shè)備升級；
（6）高低壓供電節(jié)能改造及諧波治理；
（7）井下2米變頻絞車更換變頻電機(jī)安裝調(diào)試。
（8）抓好綜采接續(xù)及炮采、炮掘設(shè)備選型、接續(xù) ……（未完，全文共2538字，當(dāng)前僅顯示1613字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦機(jī)電副總工程師述職報告》）