學院校產(chǎn)處處長2011-2013年任職工作總結

目錄/提綱：……
一、德
二、能：
三、勤：
四、主要成績及亮點：
1、重視各類“評比、示范建設”工作，努力提升學校形象
2、積極推進物業(yè)管理模式創(chuàng)新
3、推進冬季供暖運行模式創(chuàng)新
4、重視校園規(guī)劃工作
5、重視校園綠化工作
6、組織實施了我校的用電規(guī)劃
7、重視校園道路、廣場等修繕維護工作
8、善于聽取師生呼聲，努力解決師生關注的熱點問題
9、重視制度建設
10、重視資產(chǎn)、房產(chǎn)管理工作
五、廉潔自律（廉）
六、不足及努力方向
……
任職工作總結
學院校產(chǎn)處處長2011-2013年任職工作總結

自2011年1月至今，一直在副處長崗位任職，2012年7月主持校產(chǎn)處工作。回顧三年任職過程，有許多值得總結和反思的地方。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉、不足與努力方向幾方面總結如下。
一、德
作為一名在職中層干部，無論是做副職還是主持工作期間，始終堅持“做人第一，工作至上”的做人、做事原則。工作中，堅決執(zhí)行學校黨政的各項決定，善于聽取各方不意見，顧全大局，團結同志，不越權、不越位，圍繞崗位職責開展各項工作。堅持理論政治學習，積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“群眾路線教育”活動，認真學習黨的“十八大”、“十八大三中全會”文件精神，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，以“干部”身份警醒自己，不斷提升自身修養(yǎng)。
二、能：
認真貫徹校黨政對校園規(guī)劃、后勤管理、資產(chǎn)管理工作的指示精神。善于接受各部門、二級院系對校產(chǎn)處所負責工作的建議和指導。善于學習和借鑒兄弟院校關于對校園規(guī)劃、資產(chǎn)管理、后勤管理的先進管理模式和經(jīng)驗。能注意總結工作中的經(jīng)
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冬季供暖運行模式創(chuàng)新。2012年，在詳細分析、測算以往供暖成本基礎上，對服務公司執(zhí)行冬季供暖“承包制”，并鑒定承包協(xié)議，從責、權、利、獎罰幾方面嚴加考核，使我院的供暖效果逐年提升。
4. 重視校園規(guī)劃工作。充分利用丁萬河改道的機會，及時與市河道管理部門溝通，為學校爭得11#女生宿舍樓北側廢棄河道使用權，通過對原河道進行土方回填，新增了可利用土地面積；組織相關人員對一期宿舍北空余場地進行了初步勘測，整理了詳細數(shù)據(jù)，為進步一步規(guī)劃該地塊打下了基礎。
5. 重視校園綠化工作。
1) 針對學校二期綠化遺留問題，在院領導的大力支持下，牽頭組織了與 “**綠苑綠化有限公司”、“蘇州綠化園林有限公司”解除合同談判工作，通過解除合同，使學校避免了“無效率”的資金支出。更重要的是，通過該項工作，使二期綠化的養(yǎng)護效果逐年改觀，同時也對另一家公司施加了壓力，其綠化養(yǎng)護工作也開始發(fā)生改變。
2) 組織完成B16、B17、B07、B08周邊場地平整、綠化方案論證工作。
3) 組織實施了B18教學樓周邊簡易綠化、亮化方案設計、論證工作。
4) 組織實施了校園主要道路行道樹樹種選型、種植方案設計、論證工作。
5) 抓住市政府整治丁萬河河道機遇，多次與河道部門溝通、談判，爭取到了為學校綠化河北岸的權益。
以上工作的實施，使我校的環(huán)境綠化得到了進一步的提升，特別是B18周邊環(huán)境大大改善。
6. 組織實施了我校的用電規(guī)劃。2012年底至今年上半年，在學校領導的大力支持下，不厭其煩地跑政府、跑部門，為學校爭取到2550KVA的臨時用電計劃，為B18教學樓順利投入使用奠定了基礎；組織對學生宿舍安裝空調線路改造方案進行了論證；結合接入專線、現(xiàn)有電力設備設施、今后用電規(guī)劃等，組織相關人員對學校未來供電系統(tǒng)進行了整體方案規(guī)劃；組織完成了光伏太陽能發(fā)電工程施工方案論證工作。
7. 重視校園道路、廣場等修繕維護工作。組織完成校園道路、廣場、管網(wǎng)、實驗室等基礎設施修繕、改造等工程立項、方案論證40余項。組織完成了九里校區(qū)排污口改造整治方案論證工作。組織完成體育館、B18、B07、B08周邊化糞池改造方案論證工作。組織完成B02教學樓、15#宿舍樓、13#宿舍樓、14#宿舍樓供暖管道改造方案論證工作，通過改造，改善了供暖效果，方便了今后維護。
8. 善于聽取師生呼聲，努力解決師生關注的熱點問題。
1) 在學校的大力支持下，連續(xù)三年加大對學生宿舍的改造力度。2011、2012年，完成對宿舍地板鋪設瓷磚改造。2012年完成完成13#、14#、15#宿舍樓總計820間衛(wèi)生間，防水改造工程。2013年完成了一期1#宿舍樓室內(nèi)、走廊翻新粉刷工作；完成了3#宿舍樓洗漱臺改造工作；完成了二期宿舍640余樘進戶門改造工作，使學校宿舍環(huán)境進一步改觀。
2) 進行了4#辦公樓停車場改造，將8字花磚改為面包磚并用黃色面包磚鋪出停車線，解決了教師反映走路易崴腳、下雨存水、停車線不清晰等問題，同時更換了停車場樹種，解決了春秋季易“滴油”問題。
3) 在行政辦公樓衛(wèi)生間安裝了拖把池；在通往行政辦公樓停車場過道安裝了照明燈；為教職工更換了2006年以前的辦公電腦、筆記本；集中為機電學院、材料系、化工學院教師更換了損壞嚴重的轉椅（隔斷辦公桌用）。
4) 積極推進教職工住房補貼工作，三年來，為60名教職工辦理住房補貼180余萬元。
9. 重視制度建設。我校后勤管理、資產(chǎn)管理制度經(jīng)過多年運行，已比較完善，但隨著時間的推移，一些涉及價格、成本的指標體系有過時之嫌，因此，2012年結合實際，調整了設施維修價格體系；修改、完善設施設備相關報修、維修、維護制度和程序。
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