2013年度安全管理工作目標、任務執(zhí)行情況自查報告

目錄/提綱：……
一、安全管理否決指標
（一）安全生產事故
（二）生產經營活動
二、安全管理目標、任務完成情況
（一）、適應形式，理順關系，建立健全安全保障體系
（二）、加強客運安全生產日常化管理工作，努力做好服務工作
（三）、開展安全培訓，提高全員安全綜合素質
一是提高全員安全技能
二是培育“專業(yè)水準”的安全關鍵崗位
（四）、應急預案
五、排查安全隱患不得留死角、突出重點，嚴格檢查、消除隱患
1、強化現場檢查日�；�，杜絕各類違規(guī)行為
六、執(zhí)行安全管理制度不手軟
七、嚴格執(zhí)行值班和信息報告制度
……
2013年度安全管理工作目標、任務執(zhí)行情況自查報告
**市公共交通有限公司
站場經營分公司

**市公路運輸管理所：
根據*運管《關于開展全市道路運輸企業(yè)2013年度安全管理目標考核的通知》（2013）**號文件精神，我公司對照年初與貴所簽訂的2013年**市道路運輸行業(yè)安全管理目標責任書，對年度安全生產工作目標執(zhí)行情況進行了自查，現報告如下：
一、 安全管理否決指標
（一） 安全生產事故
2013年，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和安全發(fā)展的原則，全面加強安全生產管理和監(jiān)督，全年未發(fā)生安全生產事故。
（二）生產經營活動
1、在安全生產管理中按照國家、省、市及道路運輸行業(yè)和公司安全管理要求，嚴格落實各項安全管理措施，各項安全生產經費得到有效保證。
2、嚴格車輛進站管理制度，對外省進站補員車輛一律實行憑進站證進站，無發(fā)生無證經營車輛進站從事經營活動。
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略645字，正式會員可完整閱讀）……　
1、 完善安全組織機構

成立了2013年站場經營分公司安全生產領導小組等組織機構，加強了安全生產的組織領導，為開展安全生產提供了組織保障。

2、 落實安全生產責任

嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步完善和制定安全生產“一崗雙責”制，完善崗位責任制，層層落實安全生產責任。
經理（站長）與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責”安全管理責任書，并對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓，與安全管理人員簽訂了“三品檢查”崗位責任書、“出站門檢”崗位責任書、“車輛安檢”崗位責任書。明確逐級崗位安全職責，使全員都對安全工作又有了一個新的認識，也激發(fā)了管理人員的安全生產意識，形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書，因時、因地做好客運生產管理工作，促進各種安全責任落實到位，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

3、 制定安全規(guī)章制度

根據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《汽車客運站安全生產規(guī)范》和我公司公交發(fā)展和站場實際工作需要，對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度、安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程。配合公司匯編了安全生產操作規(guī)程等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循，順利開展。

（二）、加強客運安全生產日常化管理工作，努力做好服務工作

全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針，崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想，建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等，記錄詳細，隨時備查，嚴格核查進站班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準報班；做好車輛進站發(fā)班工作，班車按時有序進站、入位、出站。認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查，強化客運車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為，使站場內外秩序井然，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。

（三）、開展安全培訓，提高全員安全綜合素質

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓，要根據不同培訓對象，確定不同的培訓內容，分級分類，量身定做，加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員建設，從上到下開展全員培訓，消除不規(guī)范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式，切實提高全體員工安全技能。

二是培育“專業(yè)水準”的安全關鍵崗位。對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓，與安全管理人員簽訂了責任狀。明確逐級崗位安全職責，使全員都對安全工作又有了一個新的認識，也激發(fā)了管理人員的安全生產意識，形成了安全工作齊抓共管的局面。

三是實行每月安全生產例會制度，認真開展好每月一次的安全生產例會，總結經驗、彌補不足；對本周工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協調解決；經常征求職工意見，發(fā)現問題及時整改；經常征求車主、駕駛員對管理中存 ……（未完，全文共5155字，當前僅顯示1810字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年度安全管理工作目標、任務執(zhí)行情況自查報告》）