目錄/提綱:……
一、安全管理否決指標(biāo)
(一)安全生產(chǎn)事故
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
二、安全管理目標(biāo)、任務(wù)完成情況
(一)、適應(yīng)形式,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系
(二)、加強(qiáng)客運(yùn)安全生產(chǎn)日;芾砉ぷ鳎ψ龊梅⻊(wù)工作
(三)、開展安全培訓(xùn),提高全員安全綜合素質(zhì)
一是提高全員安全技能
二是培育“專業(yè)水準(zhǔn)”的安全關(guān)鍵崗位
(四)、應(yīng)急預(yù)案
五、排查安全隱患不得留死角、突出重點(diǎn),嚴(yán)格檢查、消除隱患
1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查日;沤^各類違規(guī)行為
六、執(zhí)行安全管理制度不手軟
七、嚴(yán)格執(zhí)行值班和信息報(bào)告制度
……
2013年度安全管理工作目標(biāo)、任務(wù)執(zhí)行情況自查報(bào)告
**市公共交通有限公司
站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分公司
**市公路運(yùn)輸管理所:
根據(jù)*運(yùn)管《關(guān)于開展全市道路運(yùn)輸企業(yè)2013年度安全管理目標(biāo)考核的通知》(2013)**號(hào)文件精神,我公司對(duì)照年初與貴所簽訂的2013年**市道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)年度
安全生產(chǎn)工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、 安全管理否決指標(biāo)
(一) 安全生產(chǎn)事故
2013年,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和安全發(fā)展的原則,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
1、在安全生產(chǎn)管理中按照國(guó)家、省、市及道路運(yùn)輸行業(yè)和公司安全管理要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到有效保證。
2、嚴(yán)格車輛進(jìn)站管理制度,對(duì)外省進(jìn)站補(bǔ)員車輛一律實(shí)行憑進(jìn)站證進(jìn)站,無發(fā)生無證經(jīng)營(yíng)車輛進(jìn)站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
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1、 完善安全組織機(jī)構(gòu)
成立了2013年站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善和制定安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,完善崗位責(zé)任制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
經(jīng)理(站長(zhǎng))與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任書,并對(duì)車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn),與安全管理人員簽訂了“三品檢查”崗位責(zé)任書、“出站門檢”崗位責(zé)任書、“車輛安檢”崗位責(zé)任書。明確逐級(jí)崗位安全職責(zé),使全員都對(duì)安全工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),形成了安全工作齊抓共管的局面。與進(jìn)站經(jīng)營(yíng)車輛簽訂了經(jīng)營(yíng)車輛安全責(zé)任書,因時(shí)、因地做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3、 制定安全
規(guī)章制度根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》和我公司公交發(fā)展和站場(chǎng)實(shí)際工作需要,對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程。配合公司匯編了安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循,順利開展。
(二)、加強(qiáng)客運(yùn)安全生產(chǎn)日;芾砉ぷ,努力做好服務(wù)工作
全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,崇尚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營(yíng)思想,建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營(yíng)運(yùn)車輛信息檔案、車輛因故停運(yùn)檔案等,記錄詳細(xì),隨時(shí)備查,嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù),對(duì)證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班;做好車輛進(jìn)站發(fā)班工作,班車按時(shí)有序進(jìn)站、入位、出站。認(rèn)真做好進(jìn)站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時(shí)的超員、超載檢查,強(qiáng)化客運(yùn)車輛的安全例檢工作,加大車輛例檢的廣度和深度,并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場(chǎng)內(nèi)外秩序井然,確保了旅客乘車安全,安全工作成績(jī)突出,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)、開展安全培訓(xùn),提高全員安全綜合素質(zhì)
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取普訓(xùn)、輪訓(xùn)、特訓(xùn)相結(jié)合的方式全面開展培訓(xùn),促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓(xùn),要根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,分級(jí)分類,量身定做,加強(qiáng)安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員、站務(wù)員建設(shè),從上到下開展全員培訓(xùn),消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念、行為習(xí)慣和操作方式,切實(shí)提高全體員工安全技能。
二是培育“專業(yè)水準(zhǔn)”的安全關(guān)鍵崗位。對(duì)消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn),與安全管理人員簽訂了責(zé)任狀。明確逐級(jí)崗位安全職責(zé),使全員都對(duì)安全工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),形成了安全工作齊抓共管的局面。
三是實(shí)行每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度,認(rèn)真開展好每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì),
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足;對(duì)本周工作進(jìn)行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常征求職工意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;經(jīng)常征求車主、駕駛員對(duì)管理中存 ……(未完,全文共5155字,當(dāng)前僅顯示1810字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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