住房公積金中心2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識(shí)，做強(qiáng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作
一是分解任務(wù)目標(biāo)，明確工作職責(zé)
二是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
二、關(guān)口前移，做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，遏制貪腐欲望的產(chǎn)生
二是組織學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)
三是簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》
（二）查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，遏制貪腐行為的發(fā)生
一是深入查找崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
二是干部職工作出廉政承諾
三是制定了工作流程圖
（三）制定工作流程圖，每日三省吾身
（四）開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉
三、審時(shí)度勢(shì)，做優(yōu)管理服務(wù)工作
（一）努力構(gòu)建管理與運(yùn)作分離業(yè)務(wù)模式
（二）與時(shí)俱進(jìn)，推出便民、惠民管理政策
一是辦理提取住房公積金沖還貸業(yè)務(wù)
二是支持困難家庭子女就學(xué)
（二）釋疑解惑，做好信訪件答復(fù)工作
一是借助“住房公積金網(wǎng)”平臺(tái)，做好網(wǎng)上信訪回復(fù)
二是信訪件答復(fù)工作
四、規(guī)范管理行為，做全制度體系建設(shè)
五、嚴(yán)格程序，做實(shí)具體操作行為
（一）嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》
（二）嚴(yán)格大額資金使用管理
一是嚴(yán)格遵守增值收益分配規(guī)定
二是嚴(yán)格重大工程招投標(biāo)程序
三是嚴(yán)格執(zhí)行大額資金調(diào)度管理制度
四是加強(qiáng)資金使用管理
六、實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，做寬監(jiān)督管理范圍
一是接受州紀(jì)委、州委組織部的監(jiān)督
二是接受州人大、政協(xié)的監(jiān)督
三是接受社會(huì)監(jiān)督
四是接受內(nèi)部監(jiān)督
五是接受業(yè)務(wù)辦理人員的監(jiān)督 ……
住房公積金管理中心2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2013年是“十二五”的關(guān)鍵之年，也是州委直接與州住房公積金管理中心簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的第一年。州住房公積金管理中心以此為壓力和動(dòng)力，認(rèn)真按照州委、州政府和州紀(jì)委的工作目標(biāo)和要求，本著資金安全、干部職工得實(shí)惠為目標(biāo)，打造政府放心、群眾滿(mǎn)意的民生管理工程，緊抓廉政建設(shè)工作不放松，做精做細(xì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極探尋廉政機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)干部隊(duì)伍廉政、勤政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)我州住房公積金管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的管理工作氛圍。
一、提高認(rèn)識(shí)，做強(qiáng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作
為了切實(shí)做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位，扎實(shí)有效抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，州住房公積金管理中心始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程，與住房公積金管理工作同部署、同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。
一是分解任務(wù)目標(biāo)，明確工作職責(zé)。年初我們與州紀(jì)委簽訂了2013年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》后，及時(shí)成立了黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略676字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
以《廉政準(zhǔn)則》作為一把工作標(biāo)尺，嚴(yán)格要求；作為一條底線，不越雷池一步。二是組織學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)。使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求，是優(yōu)化住房公積金發(fā)展環(huán)境的客觀需要，是關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位干部，促使每一個(gè)干部正確、有效地履行職責(zé)，是確保個(gè)人的健康成長(zhǎng)和家庭幸福平安的具體體現(xiàn)，主動(dòng)參與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。使預(yù)防腐敗的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，最大程度防止權(quán)力濫用。三是簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》。與全體干部家屬簽訂家庭助廉承諾書(shū)，長(zhǎng)吹廉政“枕頭風(fēng)”，幫助親屬把好“廉政關(guān)”，共同抓好住房公積金隊(duì)伍廉政建設(shè)。
（二）查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，遏制貪腐行為的發(fā)生。按照“職工崗位找、科室和管理部查、分管領(lǐng)導(dǎo)審、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)”的程序，州住房公積金管理中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組突出重點(diǎn)對(duì)象，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，突出權(quán)力制約，認(rèn)真組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作。一是深入查找崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。分別對(duì)重大項(xiàng)目決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、干部任免、辦公用品采購(gòu)、車(chē)輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待、印章管理、資金管理等9個(gè)方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理。印制了《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表》，干部職工對(duì)照自查表，結(jié)合自己的工作崗位職責(zé)，深入查找崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)科室或管理部負(fù)責(zé)人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，并根據(jù)自查出來(lái)的潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施承諾。個(gè)人自查結(jié)束后，各科室、管理部召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查專(zhuān)題會(huì)議，在對(duì)個(gè)人自查情況進(jìn)行審查的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位職權(quán)行使的每個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在的廉政和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查，并認(rèn)真填報(bào)單位《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作統(tǒng)計(jì)表》，分管科室、管理部的自查情況，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審查把關(guān)，并經(jīng)確認(rèn)后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各科室、管理部提交的《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表》和《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找全、找準(zhǔn)，確保崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚，防控措施得力。二是干部職工作出廉政承諾。根據(jù)自身和審核后確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，干部職工有的放矢制定相應(yīng)的防范措施，并作出書(shū)面廉政承諾。三是制定了工作流程圖。實(shí)現(xiàn)了把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)人，細(xì)化到權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)劃分職權(quán)范圍，準(zhǔn)確界定廉政風(fēng)險(xiǎn)，有效制定防控措施，做到權(quán)責(zé)清晰、風(fēng)險(xiǎn)清楚、措施得力。
（三）制定工作流程圖，每日三省吾身。抓好公開(kāi)環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，鞏固廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作成果，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化，采取開(kāi)辟廉政風(fēng)險(xiǎn)宣傳欄，開(kāi)展“兩上墻、一上桌”公開(kāi)工作，即：對(duì)繪制的權(quán)力運(yùn)行流程圖和排查的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重新修改完善，并將權(quán)力運(yùn)行流程圖和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)一制成鏡框或展板張掛在墻上，隨時(shí)提醒自己保持清醒頭腦。
（四）開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，積極探索對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的新途徑和新機(jī)制，構(gòu)筑多層次的廉政建設(shè)體系，健全監(jiān)督管理機(jī)制，州住房公積金管理中心將從2013年始，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年度述職述廉制度，接受干部職工的評(píng)判和監(jiān)督。
三、審時(shí)度勢(shì)，做優(yōu)管理服務(wù)工作
（一）努力構(gòu)建管理與運(yùn)作分離業(yè)務(wù)模式。在不增加人員編制的前提下，新增設(shè)了負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟蹤管理的內(nèi)設(shè)科室，形成了各縣市（區(qū)）管理部主要負(fù)責(zé)辦理住房公積金歸集、提取、貸款等受理常態(tài)業(yè)務(wù)，州中心的辦公室、風(fēng)險(xiǎn)防控科、財(cái)務(wù)科、政策法規(guī)科等負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)辦理進(jìn)行審批管理，形成了管辦分離的管理機(jī)制，即“管理層”主要負(fù)責(zé)政策研究制定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資金計(jì)劃編制、核算和稽核監(jiān)控，“運(yùn)作層”主要負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作 ……（未完，全文共5409字，當(dāng)前僅顯示1900字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《住房公積金中心2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)》）