學(xué)生處副主任兩學(xué)年述職報告

學(xué)生處副主任兩學(xué)年述職報告

尊敬的各位同事：下午好！
時間過的真快，我接任學(xué)生處副主任的工作快2年了，這2年，是我成長的2年，也是我逐漸成熟的2年。德育工作是做人的工作，需要責(zé)任心愛心，2年來，協(xié)助主任做好日常管理工作，現(xiàn)將所做工作簡單的向大家匯報如下：
一、 強化安全工作 確保校園平安
“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。以創(chuàng)
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進單位，這也說明學(xué)校對學(xué)生的管理是有效的。
二、健全管理制度 服務(wù)住校學(xué)生
我接任住校生管理工作二年以來，深深地體會到，要做好住校生管理工作，不但要有高度的責(zé)任心和崇高的職業(yè)道德，而且更需要愛心和耐心。在管理過程中樹立嚴(yán)管厚愛的服務(wù)意識，注重住校生的思想教育、道德品質(zhì)教育和健康人格的培養(yǎng)。宿舍管理首先是創(chuàng)造一個和諧的人際關(guān)系；其次要有干凈整潔的環(huán)境；第三，是營造一個積極向上的文化氛圍。安全工作是住校生管理工作中的頭等大事，每晚就寢時，宿舍至少檢查三次（第一次檢查人數(shù)；第二次檢查紀(jì)律；第三次檢查學(xué)生是否睡），每天早上有晨檢制度，學(xué)生離校、返校必須簽名登記。每學(xué)期至少召開2次住校生會議，及時總結(jié)存在的優(yōu)點和不足，同時進行法制教育、安全教育和健康教育。
現(xiàn)在每學(xué)期基本上都有220多名住校生，其中20多學(xué)生雙休日也是住在學(xué)校，住校生現(xiàn)在來自各個地方，外省的也好多，這樣難免會造成學(xué)生之間的生活習(xí)慣、思維方式的沖突，對我們的管理和處理問題也帶來了一定的難度。
目前存在的主要問題：雙休日住校的學(xué)生白天時間難以掌控，住校生管理工作不是僅僅憑熱情就可以，面對不同的個體需要有極大耐心和持之以恒的精神，要進一步提高住校生晚自習(xí)的質(zhì)量、豐富他們的業(yè)余生活。

三、 提高思想認(rèn)識 規(guī)范學(xué)生資助
以前說到資助總認(rèn)為是對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助，現(xiàn)在學(xué)生的資助是普惠制，每一位學(xué)生都可以得到資助，三年時間最少可以得到3000元的資助。學(xué)生資助工作是一項繁瑣、細致的工作，每個月都要完成3個不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)（全國、省、市）填報工作，不能漏發(fā)一位學(xué)生、 ……（未完，全文共1371字，當(dāng)前僅顯示872字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)生處副主任兩學(xué)年述職報告》）