三夏工作動員會結束時的講話

目錄/提綱：……
一、清醒頭腦，明確方向，把握大局，增強對抗災保種極端重要性的認識
二、抓住重點，盯住要害，尋求難點工作新突破
1、突出保種
2、突出抗災準備
二要尋找臨時性的局部水泥道路，三要統(tǒng)籌烘干安排，保證產品的絕對安全
3、突出保效益
4、突出早抓“秋超”
一是必須要求“雙懂”到位，即：面對新機型，干部懂機械、機手懂操作
三是抗旱爭水源，保證關秧門，改進運秧方式（防曬盤苗），促早活棵
四是提高整地質量
5、突出發(fā)揮水泥曬場和烘干設備的作用
6、突出抓好秸桿禁燒工作
三、圍繞三夏工作任務，切實抓好相關工作
1、認真抓好在建工程的項目建設
2、切實重視安全工作
一要特別重視場頭、道路、田間、收購等場所的安全
二要加強對電力線路維護、火災隱患排查、機械作業(yè)事故等方面的防范措施
三要重視交通行人道路的安全
4、加強*公司內控制度的帳務執(zhí)行力度
5、強化應收款回收，提高資金周轉率
6、對照工作，查找不足，切實做好自身企業(yè)（或部門）的工作
7、端正工作作風
……
三夏工作動員會結束時的講話
立足抗災保種子 突破難點搶夏插
再創(chuàng)保種新輝煌 奪取秋超主動權
*

同志們：
走進五月末，當我們的腳步逐漸逼近三夏的時候，5/25日的一場強降雨給我們敲了一下警鐘，真可謂是狂風暴雨有驚無險！一年一度的三夏工作即將全面啟動，一場“決逐比武的壘臺”已經基本搭起，所謂“劍拔弩張、箭在弦上”三夏全面進入倒計時，臨戰(zhàn)的氛圍已經基本形成。
經黨委研究，決定召開今天的*工作布置大會。剛才，三夏工作的總指揮*同志已經發(fā)出了動員令、戰(zhàn)斗令，就今年的三夏工作作了一個詳實的部署和周密的安排，我完全贊同。在大會即將結束時，就一些重點環(huán)節(jié)和重要工作有必要再作強調，供同志們在具體工作中認真把握和應變處置。
一、清醒頭腦，明確方向，把握大局，增強對抗災保種極端重要性的認識。
今年是*運作的第一年，也是*運作前的重要年份，我們要以高度負責的態(tài)度、團結拼搏的精神，認真抓好今年三夏工作的措施落實，始終圍繞當前重要時期和重要季節(jié)所賦予我們的工作任務和工作目標，以最大
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略703字，正式會員可完整閱讀）……　
有保障。大災之年靠干勁、減災效果靠行動。我們仍然樹立“收則保種、棄則為芽”的保種新觀念，保證在大災之年全場“一盤棋、一個調、一臺演”捍衛(wèi)保種大目標不動搖！
2、突出抗災準備。
我仍然說這句話：抗災最好的良法是有事先準備的余地。
我們目前集體種植田塊已達*畝，占據(jù)總面積的50%。集體種植田塊“規(guī)模大、屯場量集中、堆成量大”的特點，潛伏著巨大的保種風險性！所以，同志們必須要樹立“大災小災當大災的準備、有災無災當有災的準備”這個思想，認真落實過硬的場頭保種溝、場頭覆蓋物（塑料膜）、場頭壓膜袋和場面清理度（到頭到邊）等措施，并實行嚴格的監(jiān)督檢查制度。
各單位必須將場頭管護責任制落到每一位管理人員的肩上，確保陰雨日（麥穗風吹一干）谷物能屯場。對目前場基欠缺的區(qū)域或品種，一要把握開鐮期，二要尋找臨時性的局部水泥道路，三要統(tǒng)籌烘干安排，保證產品的絕對安全。
同時，要認真抓好收割機械的簽約回歸率（已簽約190臺，平均250畝/臺）。
3、突出保效益。
今年夏熟目標是：小麥入庫畝產量900斤，畝均效益200元（含補貼），保種總量4400萬斤。今年小麥收購價1.12元/斤（+0.10元/斤），糧補122元/畝•上半年，小麥直接成本550元/畝左右，畝土地承包費350元/半季。
2012年產量構成：畝穗數(shù)達33萬、單穗實粒數(shù)36粒、千粒重在40克，實際平均入庫畝產量820斤/畝。
2013年產量構成：畝穗數(shù)達35萬、單穗實粒數(shù)33粒、千粒重在43-44克，按照去年計算口徑推算，今年小麥入庫平均畝產量將達870斤，+50斤/畝。
研判的理由是：赤霉病得到較好的控制（對照田仍然較重達30%發(fā)�。：β瘦^低，損失較輕。春季凍害比較重，對單穗實粒數(shù)的增加帶來影響。中后期干旱有驚無險，為害不大，對今年小麥的千粒重將有促進。
所以，我們要倍加珍惜上半年來之不易的勞動成果，確保顆粒保種歸倉。
4、突出早抓“秋超”。
俗話說：以夏促秋“快快遛遛”、以秋補夏“七上八下”。盡管夏熟產量趨增，但由于受去年秋播較晚的影響，夏熟產量并不令人滿意，單產水平仍處于中產檔次。所以，我們要正視這個問題，要早作準備、提前規(guī)劃，及早謀劃今年秋熟水稻增產的基礎工作和關鍵措施，從三夏開始抓秋超、育秧開始奠基礎、環(huán)環(huán)扣緊不放忪、一步一步抓主動，保證年產目標不動搖。*年水稻產量是近些年的一次飛躍，*年能不能實現(xiàn)同樣的飛躍，沒有其它可以依靠的，就靠及早謀劃、及早行動、及早重視、及早落實搶先機，與日俱進、創(chuàng)新工作思維是當務之急。
2013年水稻產量奮斗目標是：全場平均實收單產1200斤/畝（水份17%）。
要實現(xiàn)這一目標，首先必須突破性地抓好三大動作，即：
①.機插秧的育秧關：重點是稀播控苗、均播一致、適期秧齡。
②.把住栽插質量關：要圍繞高速插秧機的新特點（目前總量達200臺），研究落實田間管理的新要求，針對性地抓好重點環(huán)節(jié)。
抓四大質量的重點：
一是必須要求“雙懂”到位，即：面對新機型，干部懂機械、機手懂操作。
二是落實責任“雙掛鉤”，即：機手作業(yè)量與栽插密度掛鉤、干部管理責任區(qū)域與密度考核掛鉤。
三是抗旱爭水源，保證關秧門，改進運秧方式（防曬盤苗），促早活棵。
四是提高整地質量。落實機撒肥，提高埋茬起漿機整地質量，注重土壤沉實度，保水3天搞化除。要由盲目“單純搶夏插進度”向“兼顧沉實土壤、保證質量”的轉變，保證8萬有效基本苗、1.90萬穴的早活棵苗。
③.運用好船載式植保機械：將病蟲害真正在集體田中得到有效控制，從人工防治的不到位中提升產量。
5、突出發(fā)揮水泥曬場和烘干設備的作用。
我們經過兩年的奮斗 ……（未完，全文共3905字，當前僅顯示1972字，請閱讀下面提示信息。收藏《三夏工作動員會結束時的講話》）