精細化管理的幾點思考

精細化管理的幾點思考
作者：區(qū)委常委、辦公室主任

黨委辦公室作為直接為黨委服務的綜合辦公機構，既是聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通各方的重要樞紐，又是研究政策、輔助決策、傳遞信息的參謀機構，其工作的精細化程度直接影響著機關運行效率和黨委科學決策水平。樹立精細化管理理念，既是管理水平提升的必然選擇，也是提升黨委辦公室科學服務水平的必然要求。

一、與時俱進，深刻認識精細化管理的現實意義

精細化管理是一種意識、一種理念、一種態(tài)度、一種文化，是新形勢下推動黨委辦公室工作規(guī)范化、科學化的內在要求。
精細化管理有利于強化職能，服務黨委科學決策。實行精細化管理，可以促進黨委辦公室創(chuàng)新管理理念和管理方法，抓住服務決策這個中心，真正把服務職能納入到黨委決策前、決策中、決策后
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工作的目標追求。樹立精益求精、盡善盡美、追求卓越的態(tài)度和意識，在工作上高標準、嚴要求，不能滿足于過得去、比較好，而要不斷總結、反思，不斷求得進步、實現超越，力求把每一項工作都做成精品工程，體現高質量、高水平，實現辦文出精品、辦事有章法、辦會無差錯。
“細”，即把握細節(jié)，是做好黨委辦公室工作的基本要求。
不斷強化“細節(jié)”意識，養(yǎng)成處理好細節(jié)的習慣，時刻秉持認真負責的實干態(tài)度，細致做事、細研門道、細探規(guī)律，堅決克服大而化之的浮躁心態(tài)，切實把工作想細、做細、查細，一絲不茍地抓好工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，把能想到的都想到、把能做到的都做到位。
“化”，即化解問題，是做好黨委辦公室工作的應有之義。倡導以我為主、攻堅克難的精神，在辦文、辦事、辦會的全過程做到有預案、講效率、重結果，對待矛盾和問題不回避、不積累、不激化、不上交，善于用新的思路、新的途徑、新的辦法來控制和解決，做到預判到位、處理到位、化解到位，確保黨委領導能夠集中精力謀大事、抓大事。
“管”，即強化管理，是做好黨委辦公室工作的有效手段。把制度建設作為強化管理的重要環(huán)節(jié)，推進工作制度化、標準化、程序化。通過修訂、完善工作規(guī)范，進一步明確各個工作環(huán)節(jié)的責任主體、責任內容，切實做到任務到崗、責任到人，使各個崗位的工作人員都能夠嚴格按照管理制度、工作流程和崗位職責，優(yōu)質高效地完成本職工作，形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度實現科學管理的良好局面。
“理”，即理清思路，是做好黨委辦公室工作的前提和基礎。從強化服務保障的角度，在黨委辦公室紛繁復雜的工作中，確定工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，準確抓住辦公室工作重點，充分發(fā)揮職能作用，增強工作的預見性、針對性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，從不同方面為黨委領導提供個性化服務、過程化服務、理性化服務、人性化服務。

三、擺正位置，積極營造精細化管理的良好氛圍

開展好黨委辦公室工作，落實好精細化管理理念，需要以團隊和諧的環(huán)境和干部良好的心態(tài)作為支撐，確保正確看權、看人、看事，切實做到團結、務實、創(chuàng)新、奉獻。
引導干部正確看權，不為權所“累”。黨委辦公室是服務部門，只有服務的職能，沒有特殊的權力。必須找準定位，力戒浮躁。樹立正確的政績觀，淡化“官”念，保持平常心和進取心，老老實實做人，踏踏實實干事。必須樹立正氣，淡名利。要光明磊落、處事以正、待人以誠、改進作風，保持“如履薄冰，如臨深淵”的心態(tài)，以平和之心對待“名”，以知足之心對待“利”，在對事業(yè)的執(zhí)著追求中實現自己的人生價值。
引導干部善于協(xié)調，不為人所“擾”。正確對待并處理好與上級、同級和下級的關系。對上級，要求在尊重、理解并服從的同時，體諒、支持上級，維護上級威信，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，積極發(fā)揮自身的主觀能動性，配合上級開展工作、做好服務。對同級， ……（未完，全文共2381字，當前僅顯示1514字，請閱讀下面提示信息。收藏《精細化管理的幾點思考》）