兩新組織參與社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，夯實社會管理創(chuàng)新組織基礎(chǔ)
（一）加快黨群組織建設(shè)，凝聚黨群合力
（二）積極引導(dǎo)創(chuàng)爭活動，發(fā)揮黨群組織先鋒模范作用
（三）加強(qiáng)工作機(jī)制建設(shè)，營造社會管理創(chuàng)新良好氛圍
二、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，大力促進(jìn)兩新組織健康發(fā)展
（一）充分發(fā)揮服務(wù)發(fā)展職能
一是優(yōu)化準(zhǔn)入條件
二是開展聯(lián)系指導(dǎo)
三是加強(qiáng)投入支持
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能
三、創(chuàng)新共建機(jī)制，引領(lǐng)企業(yè)自覺承擔(dān)社會責(zé)任
（一）引導(dǎo)注重協(xié)商，促共同進(jìn)步
（二）引導(dǎo)獻(xiàn)愛心，做有良知企業(yè)
（三）引導(dǎo)分擔(dān)職能、填補(bǔ)政府服務(wù)空白
（四）引導(dǎo)促和諧，替政府分憂
一是引導(dǎo)兩新組織參與綜治維穩(wěn)工作
二是延伸平安建設(shè)觸角
……
**鎮(zhèn)不斷擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)新成效
引領(lǐng)兩新組織參與社會管理創(chuàng)新
兩新組織參與社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料

當(dāng)前，隨著兩新組織隊伍的日益擴(kuò)大和黨的建設(shè)不斷深入，如何充分發(fā)揮兩新組織化解矛盾、促進(jìn)和諧的積極作用，大力推動社會管理創(chuàng)新，是新形勢下考量黨和政府執(zhí)政能力、社會管理能力、公共服務(wù)能力的新命題。2010年以來，**鎮(zhèn)黨委以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，堅持把突出社會管理與公共服務(wù)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，充分地調(diào)動兩新組織積極因素，發(fā)揮其創(chuàng)造活力，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，取得了創(chuàng)先爭優(yōu)助推社會管理創(chuàng)新的良好成效。
一、創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，夯實社會管理創(chuàng)新組織基礎(chǔ)。
（一）加快黨群組織建設(shè)，凝聚黨群合力。
堅持把兩新組織黨群一體化的共建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會管理的共治優(yōu)勢，通過黨建帶群建、黨群共建等途徑，有效整合社會資源，發(fā)揮黨群組織服務(wù)群眾服務(wù)社會的作用。按照黨群建設(shè)
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條件。圍繞擴(kuò)大兩新組織知名度、提高員工整體素質(zhì)，以發(fā)展企業(yè)、受益職工、服務(wù)社會、貢獻(xiàn)國家為目標(biāo)，引導(dǎo)民森集團(tuán)等企業(yè)辦好企業(yè)刊物、設(shè)置文化長廊、舉辦文體活動等，以黨建文化催化企業(yè)精神鑄塑。“員工生日會”、廠際籃球賽等活動成為了兩新組織的品牌活動，有效拓展了兩新組織生活新的內(nèi)涵和新的空間。
（三）加強(qiáng)工作機(jī)制建設(shè)，營造社會管理創(chuàng)新良好氛圍。
**鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)設(shè)立了9個“黨代表工作室”，開展“黨代表接待日”、“黨代表履職承諾”等活動，落實黨代表提案、提議、質(zhì)詢、接訪等制度，圍繞“知黨性、聽民意、促和諧”帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)群眾，拓寬發(fā)揮好黨代表作用的渠道。抓好雙培養(yǎng)工作，將懂經(jīng)營、善管理、技能好的高、尖、精人才培養(yǎng)發(fā)展成為黨員，同時有針對性地加強(qiáng)黨員生產(chǎn)技能、管理知識和企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，努力把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干。積極推薦優(yōu)秀黨組織書記作為“兩代表一委員”人選，發(fā)揮黨員參政議政作用。大力推行流動人口積分入戶、子女入學(xué)、評優(yōu)評先等方面獎勵加分制度，主動增加居住證待遇功能，通過持之以恒的關(guān)愛關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力，營造創(chuàng)新社會管理的濃厚氛圍。
二、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，大力促進(jìn)兩新組織健康發(fā)展。
（一）充分發(fā)揮服務(wù)發(fā)展職能。
堅持管理就是服務(wù)的理念，對“兩新組織”堅持平等對待。一是優(yōu)化準(zhǔn)入條件。通過進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)責(zé)任、精簡審批項目等措施，進(jìn)一步放寬投資領(lǐng)域、登記條件和經(jīng)營場所限制，出臺了“個轉(zhuǎn)企”實施方案，推行個體工商戶轉(zhuǎn)企業(yè)制度，促進(jìn)市場主體提質(zhì)增量，激發(fā)兩新組織的活力。二是開展聯(lián)系指導(dǎo)。落實“下訪企業(yè)”制度，通過走訪、跟蹤、分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的態(tài)勢和趨勢，積極幫助企業(yè)解決環(huán)保、用工、融資、內(nèi)銷、走市場、建渠道、樹品牌等方面的實際問題，指導(dǎo)幫助企業(yè)加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。三是加強(qiáng)投入支持。針對國際金融危機(jī)幫扶企業(yè)解決經(jīng)營生產(chǎn)資金瓶頸，采取特殊政策、特殊經(jīng)費、特殊服務(wù)，把建設(shè)項目基礎(chǔ)設(shè)施配套費部分返還給企業(yè)，屬鎮(zhèn)一級的物業(yè)一律免租，與企業(yè)共克時艱。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基地及創(chuàng)業(yè)基金建設(shè)，財政投入200萬元、拉動社會注資200萬元共400萬元作為創(chuàng)業(yè)基金，委托個私協(xié)進(jìn)行運作，落實各項創(chuàng)業(yè)扶持政策，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。
做好與轄區(qū)兩新組織的溝通協(xié)調(diào)和日常管理。在具體管理方式上實行“條塊結(jié)合,以塊為主”，明確負(fù)責(zé)審批辦證部門和業(yè)務(wù)主管部門的職責(zé)，加強(qiáng)對兩新組織日常工作的監(jiān)督管理，指導(dǎo)商會、行業(yè)協(xié)會、社團(tuán)依法開展工作。重點強(qiáng)化對勞動者權(quán)益保障方面監(jiān)管，加強(qiáng)對《勞動法》、《勞動合同法》貫徹情況的檢查，督促兩新組織關(guān)心、關(guān)愛勞動者，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，減少勞資糾紛。
三、創(chuàng)新共建機(jī)制，引領(lǐng)企業(yè)自覺承擔(dān)社會責(zé)任
（一）引導(dǎo)注重協(xié)商，促共同進(jìn)步。
由主管部門牽頭，通過召開聯(lián)誼會等形式，為行業(yè)內(nèi)部及不同行業(yè)之間協(xié)商提供交流平臺，促進(jìn)企業(yè)團(tuán)結(jié)發(fā)展。成立了**電鍍聯(lián)會，促進(jìn)各電鍍企業(yè)交流經(jīng)驗、分享成果、加強(qiáng)自律。為有效解決中小民營企業(yè)融資難的問題，政府牽頭與商會聯(lián)合成立規(guī)模1億元的萬利達(dá)小額貸款公司，先后提供2.5億元專項資金扶持企業(yè)發(fā)展，有力扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
（二）引導(dǎo)獻(xiàn) ……（未完，全文共3390字，當(dāng)前僅顯示1712字，請閱讀下面提示信息。收藏《兩新組織參與社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料》）