干部學(xué)習(xí)課件:創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
劉志偉
國(guó)家行政學(xué)院中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心研究員、副秘書長(zhǎng)
今天我們和大家一塊兒學(xué)習(xí)、交流,創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。創(chuàng)新思維,我們黨的十八大向全黨提出了要建設(shè)三種類型的政黨,要建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的政黨,建設(shè)一個(gè)創(chuàng)新型政黨,建設(shè)一個(gè)服務(wù)型政黨。
同時(shí)十八大對(duì)我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要牢固樹立“四種意識(shí)”,一個(gè)是憂患意識(shí),第二個(gè)是創(chuàng)新意識(shí),第三個(gè)是宗旨意識(shí),第四個(gè)是使命意識(shí)。因此,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)新思維這不僅是提升我們的領(lǐng)導(dǎo)能力,也是貫徹落實(shí)黨的十八大的精神的要求。
一、創(chuàng)新思維概述
創(chuàng)新思維在我們社會(huì)生活中間,在人類的歷史前進(jìn)中間,是一個(gè)極其重要的思維方式,它對(duì)人類的社會(huì)進(jìn)步,對(duì)我們推進(jìn)各項(xiàng)工作有著巨大的指導(dǎo)作用。在人類歷史上,在人們的社會(huì)生活中,缺乏創(chuàng)新思維造成的慘痛教訓(xùn)比比皆是。
就在去年元月19號(hào),一個(gè)世界知名的企業(yè),一個(gè)百年老店,有著131年歷史的著名的柯達(dá)公司。大家都非常熟悉它的黃色的LOGO,我們?cè)诟鱾(gè)大中小城市經(jīng)常能夠見到街頭那個(gè)黃色的LOGO,柯達(dá)洗擴(kuò)店,就是這樣一個(gè)和人們生活十分密切的,世界知名的企業(yè)去年元月19號(hào)宣布破產(chǎn),這個(gè)百年老店為什么走到破產(chǎn)的這一步?
這
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前景,努力地使它技術(shù)更加成形,比如說象素的提高和膠片的色彩、圖像還原,逐步接近它,從十幾萬象素,幾十萬象素,幾百萬象素,到現(xiàn)在幾千萬象素,而我們現(xiàn)在普通常用的基本都能達(dá)到一千萬象素以上。
這項(xiàng)技術(shù)發(fā)明之后,它敏銳地使它成熟和用于攝像、照相技術(shù)之中,同時(shí)尼康公司和佳能公司,隨著數(shù)字成像的技術(shù)成熟,它們也同時(shí)進(jìn)行著產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代,將過去生產(chǎn)的膠片照相機(jī)萎縮,乃至消亡,使數(shù)字成像技術(shù)逐步產(chǎn)品化和推向市場(chǎng),經(jīng)過90年代,10多年的痛苦轉(zhuǎn)型,到了新世紀(jì)這10多年迅速崛起,完成了這個(gè)更新?lián)Q代之后和這個(gè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品調(diào)整之后,現(xiàn)在成為世界攝影界的兩個(gè)龍頭老大,大家在日常生活中也會(huì)感受到佳能公司、尼康公司的存在,幾乎老老少少旅游、觀光,朋友會(huì)見、家庭聚會(huì),幾乎都大大小小的,數(shù)字照相機(jī),卡片機(jī)也好,單反機(jī)也好,大大小小的,幾乎人手一個(gè)。這么多的大家常見的照相設(shè)備,大家都非常熟悉的,幾乎都被兩家,尼康公司和佳能公司所壟斷。
而與此同時(shí),柯達(dá)公司盡管90年代,它當(dāng)年的對(duì)手都在陸續(xù)推出生產(chǎn)膠片的生產(chǎn),而柯達(dá)公司還認(rèn)為是它們的機(jī)遇在產(chǎn)品的生命期中還在往頂點(diǎn)走,它們進(jìn)一步,別人退出,它在盲目地?cái)U(kuò)張,90年代的盲目擴(kuò)張,進(jìn)一步加劇了它在夕陽產(chǎn)品上的沉重包袱。到了新世紀(jì),這種缺乏眼光、缺乏創(chuàng)新意識(shí),造成的惡果就陸續(xù)顯現(xiàn),直接導(dǎo)致了去年元月19號(hào)宣布破產(chǎn)。這三次重大的決策失誤有一個(gè)共同的特點(diǎn)是缺乏創(chuàng)新思維。對(duì)一項(xiàng)技術(shù),對(duì)一個(gè)產(chǎn)品,它的發(fā)展前景缺乏預(yù)見性,固守在過去已有的產(chǎn)品上、生產(chǎn)模式上、市場(chǎng)上,一句話,固守在過去成功的模式中間,不思進(jìn)取,這是導(dǎo)致百年老店柯達(dá)公司破產(chǎn)的一個(gè)決定性的因素是缺乏創(chuàng)新思維。
展開具體的內(nèi)容之前,我想講一講什么叫創(chuàng)新思維。簡(jiǎn)單地,創(chuàng)新思維是用新的思維方式尋找新的方法,解決我們領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中、管理活動(dòng)中面臨的新問題,這是一個(gè)大的創(chuàng)新思維的概念,既有我們平常、日常所有理解的科學(xué)發(fā)明和創(chuàng)造,像牛頓、愛因斯坦這些科學(xué)家、發(fā)明家的思維活動(dòng)、思維過程。同時(shí),也包括領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)一個(gè)地方,一個(gè)時(shí)期社會(huì)歷史發(fā)展的這種宏觀上的領(lǐng)導(dǎo)和管理的過程中需要有的思維方式,甚至在微觀上,在人的日常生活中間,我們領(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)具體的單位帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),甚至在個(gè)人的成長(zhǎng)、進(jìn)步中間如何打開工作局面,如何突破思維定勢(shì),如何不沉湎于我們以往所取得的成績(jī)中間和取得的經(jīng)驗(yàn)中間,面對(duì)我們?nèi)粘I钪虚g,我們微觀的一個(gè)具體的單位,一個(gè)小團(tuán)隊(duì)中間每天面臨的大量的問題,出現(xiàn)了新問題、新情況,我們?nèi)ト绾纹平馑,提升我們的人生境界,從這個(gè)微觀層面上,個(gè)人的層面上,團(tuán)隊(duì)的層面上,我們?nèi)匀恍枰袆?chuàng)新思維。說到底,我們的創(chuàng)新思維是一個(gè)綜合的概念。
我們講創(chuàng)新思維我們達(dá)到的有兩個(gè)主要目的,這兩個(gè)主要目的是互相連接的,互為一體的,首先一個(gè)是要突破思維定勢(shì),通過學(xué)習(xí)、交流、分享創(chuàng)新思維的原則、方法、要素和主要要求,使我們的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者認(rèn)識(shí)到要突破思維定勢(shì)。過去我們常講失敗是成功之母,我們?cè)趯W(xué)習(xí)、分享、交流創(chuàng)新思維的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要有一個(gè)概念,成功往往可能是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的失敗之母,為什么這樣說?是因?yàn)槲覀冊(cè)陬I(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中間、管理活動(dòng)中間,我們的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在過去已有的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,往往沒有看到事物是在發(fā)展變化的,還沉浸在自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)中間,這些以往的工作成就進(jìn)一步就成為一種思維定勢(shì),束縛了我們的思維,使我們的眼光是向后,沒有看在當(dāng)下,更沒有看到未來,面對(duì)大量生活中間,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中間和管理活動(dòng)中間出現(xiàn)了新情況新問題,他們還是用老辦法去破解它,往往就容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中、管理活動(dòng)中的錯(cuò)誤、失誤,甚至失敗。所以,我們需要突破思維定勢(shì),這是首先的一個(gè)目的,所以成功往往是失敗之母,就是從這個(gè)意義上講,從創(chuàng)新思維上講。第二個(gè)目的,承接著突破思維定勢(shì)以后,怎么辦?那就需要面對(duì)新情況新問題,我們的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要打開思維空間,尋找到新的方法,破解新情況、新難題。這是今天講創(chuàng)新思維的一個(gè)整體的脈絡(luò)、主要的概念和主要的內(nèi)容,以及我們主要達(dá)到的目的。
二、創(chuàng)新者的四個(gè)要素
創(chuàng)新者的四個(gè)要素。創(chuàng)新是一個(gè)古老的話題,又是人類社會(huì)歷史一個(gè)永恒的新話題。十多年前,1995年,_總書記在中國(guó)科學(xué)大會(huì)上有一段論述,對(duì)創(chuàng)新說的十分中肯,十分到位,他說:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力!比旰,江總書記《 ……(未完,全文共8508字,當(dāng)前僅顯示2324字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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