干部學(xué)習(xí)課件:創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
劉志偉
國家行政學(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心研究員、副秘書長
今天我們和大家一塊兒學(xué)習(xí)、交流,創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。創(chuàng)新思維,我們黨的十八大向全黨提出了要建設(shè)三種類型的政黨,要建設(shè)一個學(xué)習(xí)型的政黨,建設(shè)一個創(chuàng)新型政黨,建設(shè)一個服務(wù)型政黨。
同時十八大對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要牢固樹立“四種意識”,一個是憂患意識,第二個是創(chuàng)新意識,第三個是宗旨意識,第四個是使命意識。因此,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)新思維這不僅是提升我們的領(lǐng)導(dǎo)能力,也是貫徹落實黨的十八大的精神的要求。
一、創(chuàng)新思維概述
創(chuàng)新思維在我們社會生活中間,在人類的歷史前進中間,是一個極其重要的思維方式,它對人類的社會進步,對我們推進各項工作有著巨大的指導(dǎo)作用。在人類歷史上,在人們的社會生活中,缺乏創(chuàng)新思維造成的慘痛教訓(xùn)比比皆是。
就在去年元月19號,一個世界知名的企業(yè),一個百年老店,有著131年歷史的著名的柯達公司。大家都非常熟悉它的黃色的LOGO,我們在各個大中小城市經(jīng)常能夠見到街頭那個黃色的LOGO,柯達洗擴店,就是這樣一個和人們生活十分密切的,世界知名的企業(yè)去年元月19號宣布破產(chǎn),這個百年老店為什么走到破產(chǎn)的這一步?
這
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前景,努力地使它技術(shù)更加成形,比如說象素的提高和膠片的色彩、圖像還原,逐步接近它,從十幾萬象素,幾十萬象素,幾百萬象素,到現(xiàn)在幾千萬象素,而我們現(xiàn)在普通常用的基本都能達到一千萬象素以上。
這項技術(shù)發(fā)明之后,它敏銳地使它成熟和用于攝像、照相技術(shù)之中,同時尼康公司和佳能公司,隨著數(shù)字成像的技術(shù)成熟,它們也同時進行著產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代,將過去生產(chǎn)的膠片照相機萎縮,乃至消亡,使數(shù)字成像技術(shù)逐步產(chǎn)品化和推向市場,經(jīng)過90年代,10多年的痛苦轉(zhuǎn)型,到了新世紀這10多年迅速崛起,完成了這個更新?lián)Q代之后和這個結(jié)構(gòu)產(chǎn)品調(diào)整之后,現(xiàn)在成為世界攝影界的兩個龍頭老大,大家在日常生活中也會感受到佳能公司、尼康公司的存在,幾乎老老少少旅游、觀光,朋友會見、家庭聚會,幾乎都大大小小的,數(shù)字照相機,卡片機也好,單反機也好,大大小小的,幾乎人手一個。這么多的大家常見的照相設(shè)備,大家都非常熟悉的,幾乎都被兩家,尼康公司和佳能公司所壟斷。
而與此同時,柯達公司盡管90年代,它當(dāng)年的對手都在陸續(xù)推出生產(chǎn)膠片的生產(chǎn),而柯達公司還認為是它們的機遇在產(chǎn)品的生命期中還在往頂點走,它們進一步,別人退出,它在盲目地擴張,90年代的盲目擴張,進一步加劇了它在夕陽產(chǎn)品上的沉重包袱。到了新世紀,這種缺乏眼光、缺乏創(chuàng)新意識,造成的惡果就陸續(xù)顯現(xiàn),直接導(dǎo)致了去年元月19號宣布破產(chǎn)。這三次重大的決策失誤有一個共同的特點是缺乏創(chuàng)新思維。對一項技術(shù),對一個產(chǎn)品,它的發(fā)展前景缺乏預(yù)見性,固守在過去已有的產(chǎn)品上、生產(chǎn)模式上、市場上,一句話,固守在過去成功的模式中間,不思進取,這是導(dǎo)致百年老店柯達公司破產(chǎn)的一個決定性的因素是缺乏創(chuàng)新思維。
展開具體的內(nèi)容之前,我想講一講什么叫創(chuàng)新思維。簡單地,創(chuàng)新思維是用新的思維方式尋找新的方法,解決我們領(lǐng)導(dǎo)活動中、管理活動中面臨的新問題,這是一個大的創(chuàng)新思維的概念,既有我們平常、日常所有理解的科學(xué)發(fā)明和創(chuàng)造,像牛頓、愛因斯坦這些科學(xué)家、發(fā)明家的思維活動、思維過程。同時,也包括領(lǐng)導(dǎo)者在推進一個地方,一個時期社會歷史發(fā)展的這種宏觀上的領(lǐng)導(dǎo)和管理的過程中需要有的思維方式,甚至在微觀上,在人的日常生活中間,我們領(lǐng)導(dǎo)者在一個具體的單位帶領(lǐng)一個團隊,甚至在個人的成長、進步中間如何打開工作局面,如何突破思維定勢,如何不沉湎于我們以往所取得的成績中間和取得的經(jīng)驗中間,面對我們?nèi)粘I钪虚g,我們微觀的一個具體的單位,一個小團隊中間每天面臨的大量的問題,出現(xiàn)了新問題、新情況,我們?nèi)ト绾纹平馑嵘覀兊娜松辰,從這個微觀層面上,個人的層面上,團隊的層面上,我們?nèi)匀恍枰袆?chuàng)新思維。說到底,我們的創(chuàng)新思維是一個綜合的概念。
我們講創(chuàng)新思維我們達到的有兩個主要目的,這兩個主要目的是互相連接的,互為一體的,首先一個是要突破思維定勢,通過學(xué)習(xí)、交流、分享創(chuàng)新思維的原則、方法、要素和主要要求,使我們的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者認識到要突破思維定勢。過去我們常講失敗是成功之母,我們在學(xué)習(xí)、分享、交流創(chuàng)新思維的時候,領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要有一個概念,成功往往可能是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的失敗之母,為什么這樣說?是因為我們在領(lǐng)導(dǎo)活動中間、管理活動中間,我們的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在過去已有的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,往往沒有看到事物是在發(fā)展變化的,還沉浸在自己以往的工作經(jīng)驗中間,這些以往的工作成就進一步就成為一種思維定勢,束縛了我們的思維,使我們的眼光是向后,沒有看在當(dāng)下,更沒有看到未來,面對大量生活中間,領(lǐng)導(dǎo)活動中間和管理活動中間出現(xiàn)了新情況新問題,他們還是用老辦法去破解它,往往就容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)活動中、管理活動中的錯誤、失誤,甚至失敗。所以,我們需要突破思維定勢,這是首先的一個目的,所以成功往往是失敗之母,就是從這個意義上講,從創(chuàng)新思維上講。第二個目的,承接著突破思維定勢以后,怎么辦?那就需要面對新情況新問題,我們的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要打開思維空間,尋找到新的方法,破解新情況、新難題。這是今天講創(chuàng)新思維的一個整體的脈絡(luò)、主要的概念和主要的內(nèi)容,以及我們主要達到的目的。
二、創(chuàng)新者的四個要素
創(chuàng)新者的四個要素。創(chuàng)新是一個古老的話題,又是人類社會歷史一個永恒的新話題。十多年前,1995年,_總書記在中國科學(xué)大會上有一段論述,對創(chuàng)新說的十分中肯,十分到位,他說:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力!比旰,江總書記《 ……(未完,全文共8508字,當(dāng)前僅顯示2324字,請閱讀下面提示信息。
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