企業(yè)文化感悟:成長(zhǎng)•感恩•創(chuàng)新
偉大的時(shí)代造就偉大的事業(yè),當(dāng)今這個(gè)時(shí)代給與了每個(gè)人、每個(gè)組織均等的機(jī)會(huì),我們可以憑智慧改變生活、成就事業(yè)。陽(yáng)光改變了你我,成就了客戶,奉獻(xiàn)了社會(huì)。
陽(yáng)光文化 鑄就成長(zhǎng)
艱難困苦,玉汝于成。不管是創(chuàng)業(yè)之初的老員工,還是后來(lái)陸續(xù)入職的同事們,都很清楚地知道我們陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的歷史。從2004 年5 月19 日至2004 年12 月24 日的這220 天時(shí)間里,凝聚著陽(yáng)光原始創(chuàng)業(yè)者們從歷史性顛覆,到艱苦卓絕的股東調(diào)整歷程?拷桢X,靠打的,籌備組初期的工作人員8、9個(gè)月沒(méi)有發(fā)一分錢工資。克服困難、戰(zhàn)勝自我的企業(yè)精神鑄就了我們陽(yáng)光8年的成長(zhǎng),成就了今天的規(guī)模和業(yè)績(jī):不到
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標(biāo)的公司。我們只有通過(guò)努力工作,才能回饋這種感恩,實(shí)現(xiàn)感恩的報(bào)答。對(duì)內(nèi)關(guān)愛(ài)員工,對(duì)外關(guān)愛(ài)客戶。在陽(yáng)光我感受到了溫暖感、充實(shí)感和榮譽(yù)感,個(gè)體的人感受到組織的全方位的關(guān)愛(ài)以后,激發(fā)出來(lái)的工作熱情和奉獻(xiàn)力量也會(huì)是巨大的、發(fā)自內(nèi)心的。
陽(yáng)光下沉甸的尊重。最高的價(jià)值是客戶,全心全意地為客戶服務(wù)是陽(yáng)光生存和發(fā)展的根本。始終堅(jiān)持以客戶為中心、以服務(wù)更多客戶和客戶滿意為一切工作的指南,這是陽(yáng)光文化的戰(zhàn)略思想。董事長(zhǎng)在今年的全國(guó)工作會(huì)議上指出:任何一個(gè)管理者都要大講特講客戶,使客戶為中心的理念和思想在陽(yáng)光真正的樹立和普及起來(lái)。我們的企業(yè)精神定的非常好,陽(yáng)光沒(méi)有對(duì)手,最大的對(duì)手就是自己。從客戶思想上講,這句話更驗(yàn)證了它的正確性。要求我們的產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等等都要以客戶為中心。
對(duì)外是對(duì)客戶的尊重,對(duì)內(nèi)是對(duì)員工的尊重。在陽(yáng)光,人的發(fā)展和需求被放在了最重要的位置,用心收獲感動(dòng),用用行回報(bào)感恩,認(rèn)清使命,勇于擔(dān)當(dāng)。
陽(yáng)光引領(lǐng) 創(chuàng)新未來(lái)
分擔(dān)風(fēng)雨,分享陽(yáng)光。有陽(yáng)光、有風(fēng)雨才是正常的天氣。同樣,世間萬(wàn)物的發(fā)展規(guī)律決定了前進(jìn)中有困難,發(fā)展中有波折。這不是哪一個(gè)機(jī)構(gòu)和組織可以避免的。“經(jīng)過(guò)七年多的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,我們已經(jīng)不自覺(jué)的形成了自己一套思想體系,這種思想體系之中有陽(yáng)光文化的成分,但也有習(xí)慣_的成分,也有非常不好的影響改革創(chuàng)新的思想障礙困難的暫時(shí)性!蔽覀儫o(wú)法回避風(fēng)雨天氣,但是風(fēng)雨并不能改變我們做人的本質(zhì),不管遇到多么復(fù)雜的問(wèn)題,多么變幻莫測(cè)的市場(chǎng),陽(yáng)光的追求不變,陽(yáng)光的文化不變。陽(yáng)光不是某一個(gè)人的,需要所有的部門和個(gè)體形成合力。每一個(gè)人的努力,而不是袖手旁觀,迎來(lái)的是更加燦爛的陽(yáng)光,是陽(yáng)光沐浴著每一個(gè)陽(yáng)光人。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),鑄就未來(lái)。創(chuàng)新是陽(yáng)光文化的核心元素,陽(yáng)光的歷史可以稱為創(chuàng)新的歷史,在公司籌備及發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)論股東甄選、治理結(jié)構(gòu)、文化起步、招聘風(fēng)格、管理模式、新人政策,還是控股組建、股權(quán)置換、集團(tuán)成立,無(wú)不留下了創(chuàng)新的歷史腳印。創(chuàng)新的源頭在實(shí)踐、在基層,創(chuàng)新的成果來(lái)自基層,創(chuàng)新的成果最終也要用到基層。所以來(lái)自分公司、來(lái)自一線人員的建議和意見(jiàn)極其重要,陽(yáng)光文化里就包含著鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重需求的理念。我們這個(gè)層面要努力把基層組織、銷售隊(duì)伍的個(gè)人信息、個(gè)人資源變成為公司的公共資源的組成部分,不斷實(shí)現(xiàn)思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,才能使我們的企業(yè)按照我們?cè)妇暗淖非,按照?zhàn)略的實(shí)現(xiàn)要求一步一步地靠近。每一個(gè)個(gè)體才能夠在追求創(chuàng)新、建立和諧的家庭的同時(shí)為組織做貢獻(xiàn),我們的企業(yè)才能守法經(jīng)營(yíng)與、承擔(dān)社會(huì)擔(dān)當(dāng),為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步發(fā)揮更積極的推動(dòng)作用。
建 ……(未完,全文共2208字,當(dāng)前僅顯示1403字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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