兩新組織黨建“百日攻堅”經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、巧借趨勢，搭建平臺營造氛圍
一是拓寬宣傳渠道
二是樹立先進(jìn)典型
三是著眼宣傳效果
二、巧借合力，縱橫聯(lián)動延伸觸角
一是發(fā)揮職能部門作用
二是發(fā)揮三支隊伍力量
三是發(fā)揮商圈經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
三、巧借外腦，博采眾長開拓思維
一是區(qū)內(nèi)定期碰撞
二是市內(nèi)走訪交流
三是省內(nèi)取經(jīng)借鑒
……
推行“三個巧借”工作法
吹響“百日攻堅”沖鋒號

兩新組織黨建“百日攻堅”經(jīng)驗材料

4月28日市委組織部召開全市兩新組織黨建工作座談會，對兩新組織黨建“百日攻堅行動”工作進(jìn)行了部署。會后，東區(qū)黨工委高度重視，深入部署，各職能部門共同參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過推行借勢、借力、借腦“三個巧借”工作法，探索出一條擴(kuò)大“兩新”組織黨組織覆蓋面的新路子，提前超額完成“百日攻堅行動”各項硬性指標(biāo)。截至8月1日，我區(qū)共在1133家兩新組織中摸查出“口袋黨員” 1406名，新組建兩新組織黨組織29個，其中單獨(dú)組建22個，聯(lián)合組建7個，組織覆蓋率達(dá)到100%，選派黨建工作指導(dǎo)員464名，黨的工作覆蓋率達(dá)到100
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營造輿論氛圍的最終落腳點(diǎn)就是促使“口袋黨員”主動亮身份、兩新業(yè)主主動建組織。通過設(shè)立熱線辦公電話、專用QQ、專用手機(jī)、發(fā)放調(diào)查表、集中排查重點(diǎn)人群等方式，主動通過各種渠道向工作部門亮明身份的“口袋黨員”達(dá)到147名，主動提出希望單獨(dú)組建黨組織的企業(yè)有26間。
二、巧借合力，縱橫聯(lián)動延伸觸角
“百日攻堅行動”時間緊、任務(wù)重、要求高，僅僅依靠兩新組織黨務(wù)工作者的力量是不夠的，我們主動延伸工作的觸角，充分調(diào)動職能部門、“三支隊伍”、商圈企業(yè)的工作積極性，建立了縱橫聯(lián)動的工作機(jī)制。
一是發(fā)揮職能部門作用。由黨工委牽頭，高規(guī)格成立了以譚振東書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包干，責(zé)任到人。同時，區(qū)組織人事辦公室統(tǒng)籌工商、經(jīng)信、發(fā)改、環(huán)保等8個部門，成立“百日工作行動”工作組，各部門協(xié)同作戰(zhàn)、緊密配合，提高了工作的主動性。區(qū)人社分局和發(fā)改局，針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)兩新組織集中的經(jīng)濟(jì)實(shí)際，結(jié)合企業(yè)實(shí)有人員、業(yè)務(wù)活動、交納社保等動態(tài)情況，篩選了1153間重點(diǎn)企業(yè)名單，提高了工作的針對性。區(qū)經(jīng)信局選派骨干干部加入到“百日攻堅行動”工作組，充分發(fā)揮工作中積累的資源優(yōu)勢，提高了工作的有效性。
二是發(fā)揮三支隊伍力量。借助兩新組織黨組織書記、黨建工作指導(dǎo)員和黨建聯(lián)絡(luò)員“三支隊伍”的力量，按照“支部書記跨企動員、指導(dǎo)員加強(qiáng)引領(lǐng)、聯(lián)絡(luò)員密切聯(lián)系”的工作思路，有效提高了兩新組織建立黨支部的積極性。行動中，共有106名兩新組織黨組織書記深入到219間兩新組織中進(jìn)行座談交流，選派464名黨建工作指導(dǎo)員及確定464名黨建聯(lián)絡(luò)員在兩新組織內(nèi)部實(shí)際開展工作。
三是發(fā)揮商圈經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。我區(qū)中心商務(wù)區(qū)是省發(fā)改委認(rèn)定的“廣東首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)”，我區(qū)發(fā)揮商圈經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，整合商圈工作資源，在商圈寫字樓內(nèi)部企業(yè)中大力挖掘“口袋黨員”，并在此基礎(chǔ)上分別籌建成立了中環(huán)廣場商圈黨支部、盛景尚峰商圈黨支部、大東裕商圈黨支部，將黨組織直接覆蓋至寫字樓內(nèi)部所有企業(yè)，形成了經(jīng)濟(jì)與黨建良性互動的局面。
三、巧借外腦，博采眾長開拓思維
行動過程中注重加強(qiáng)橫向、縱向的交流，將交流范圍從區(qū)內(nèi)社區(qū)擴(kuò)大到省內(nèi)城市，及時總結(jié)吸收周邊城市及鎮(zhèn)區(qū)的探索出來的好經(jīng)驗、好做法，博采眾長、大膽借鑒，有效放寬了視野，開拓了思維。
一是區(qū)內(nèi)定期碰撞。每周召集各社區(qū)黨總支部書記召開一次“百日攻堅行動”工作例會，一方面對全區(qū)各社區(qū)“兩個覆蓋率”情況進(jìn)行通報，形成工作倒逼機(jī)制，另一方面互相交流開展工作過程中遇到的困難及解決方法，同時緊密圍繞探索有效提高效率的好做法進(jìn)行 ……（未完，全文共2148字，當(dāng)前僅顯示1366字，請閱讀下面提示信息。收藏《兩新組織黨建“百日攻堅”經(jīng)驗材料》）