關(guān)于農(nóng)村村民小組長選拔培養(yǎng)的思考

目錄/提綱：……
一是素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)
二是職責(zé)不明確，工作不到位
三是報(bào)酬偏低，工作積極性不高
三、多措并舉加強(qiáng)村民小組長隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步窮實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)
（一）加大培訓(xùn)力度，切實(shí)提高村民小組長隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
（二）健全工作制度，進(jìn)一步規(guī)范村民小組長的工作職責(zé)
（三）完善選拔制度，著力改善村民小組長隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)
（四）健全鼓勵(lì)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)村民小組長隊(duì)伍的穩(wěn)定性
一是強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)
二是注重精神激勵(lì)
三是重視政治激勵(lì)
四是實(shí)施考核激勵(lì)
……

關(guān)于農(nóng)村村民小組長選拔培養(yǎng)的思考

黨的十八大報(bào)告明確指出：解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，是全黨工作的重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途經(jīng)。要“發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用”，關(guān)鍵要發(fā)揮好村“兩委”和村民小組長的作用。作為駐村“四群”工作隊(duì)員，我前后兩次參與了村“兩委”換屆和村民小組長的選舉，從多方面了解到當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀。筆者認(rèn)為，我們?cè)谧ズ么寮?jí)組織建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村民小組長隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)和管理，為進(jìn)一步窮實(shí)黨在農(nóng)村的工作基礎(chǔ)，推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)健康有序發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。
一充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村民小組長隊(duì)伍建設(shè)的重要性村民小組是農(nóng)村基層組織的基礎(chǔ)和細(xì)胞，是連接村黨支部、村委會(huì)與村民之間的橋梁和紐帶。村民小組長是所有干部中最基層的干部、最小的“官”，擔(dān)負(fù)著宣傳黨的路線、方
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難以較好地發(fā)揮宣傳群眾、組織群眾、教育群眾的作用顯得尤為突出。二是職責(zé)不明確，工作不到位。一方面，由于各種原因，村民小組長的職責(zé)任務(wù)和目標(biāo)不具體、工作無具體要求等現(xiàn)象較為普遍。加之平時(shí)處理的都是一些“雞毛蒜皮”、張家長李家短的事，難以得到群眾的理解與支持，村民小組長不愿得罪人，老好人的思想嚴(yán)重，稍有不順心就將矛盾直接上交等現(xiàn)象不同程度存在。如安豐村委會(huì)的瓦窯村小組長，因負(fù)責(zé)路基硬化而與個(gè)別村民發(fā)生矛盾，提出不愿繼續(xù)干小組長。另一方面，部分村民小組長集體觀念、責(zé)任意識(shí)淡薄，平時(shí)只顧及家庭，對(duì)集體和村委會(huì)交給的工作不管不問。甚至出現(xiàn)了小組長混同于普通群眾，在村民中散布一些不利于團(tuán)結(jié)的違紀(jì)違規(guī)等問題。三是報(bào)酬偏低，工作積極性不高。目前，安豐村委會(huì)各行政村的村民小組長報(bào)酬每月只有50元，存在著報(bào)酬偏低現(xiàn)象。受市場經(jīng)濟(jì)趨利性特點(diǎn)的影響，許多村民，特別是農(nóng)村青年為了追求較大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)村民小組長這個(gè)位置興趣不大，經(jīng)多方做工作，才免強(qiáng)答應(yīng)，在一定程度上影響了村民小組長的工作積極性。有的村民小組長逐漸進(jìn)入了一個(gè)“待遇低一積極性不高一工作難開展”的非良性循環(huán)怪圈。
上述問題的存在，嚴(yán)重影響了村民小組長在和諧新農(nóng)村建設(shè)中積極作用的發(fā)揮。因此，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村民小組長隊(duì)伍建設(shè)的重要性，把這項(xiàng)關(guān)系農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的工作抓緊抓實(shí)抓好，在當(dāng)今顯得尤為重要。

三、多措并舉加強(qiáng)村民小組長隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步窮實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)
（一）加大培訓(xùn)力度，切實(shí)提高村民小組長隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。針對(duì)村民小組長文化低，能力差，作用發(fā)揮明顯，積極性不高等問題，筆者認(rèn)為，要將村民小組長培訓(xùn)納入村干部培訓(xùn)規(guī)劃，通過多種途徑，落實(shí)措施，每年分期分批加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)和村小組長的教育培訓(xùn)。一是在教育培訓(xùn)內(nèi)容上，主要將黨的路線方針政策，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，法律法規(guī)、勞動(dòng)社保、土地流轉(zhuǎn)、村務(wù)公開、社會(huì)治安、整村推進(jìn)等內(nèi)容作為培訓(xùn)重點(diǎn)，力求使村民小組長當(dāng)好致富領(lǐng)路人、法制宣教員、維穩(wěn)信息員、村務(wù)監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員。二是在教育培訓(xùn)形式上，采取以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流和走出去參觀學(xué)習(xí)等形式，對(duì)村民小組長進(jìn)行教育培訓(xùn)，開拓視野，提高能力。三是在教育培訓(xùn)載體上，充分利用縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨校，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，農(nóng)村黨員活動(dòng)室，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地等載體有針對(duì)性對(duì)村民小組長進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其解決實(shí)際問題的能力。

（二）健全工作制度，進(jìn)一步規(guī)范村民小組長的工作職責(zé)。一方面，（縣）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要結(jié)合實(shí)際情況，指導(dǎo)各村制定和完善“村規(guī)民約”和“村民小組長工作職責(zé)”，進(jìn)一步明確村民小組長的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，并賦予相應(yīng)的管事權(quán)。如日常涉及的計(jì)劃生育、財(cái)務(wù)管理、村務(wù)管理、宅基地審批、戶口遷入遷出、醫(yī)保等，使村民小組長參與村務(wù)管理的權(quán)利得到真正體現(xiàn)，避免村民小組長有其名無其實(shí)的現(xiàn)象。另一方面，建立村務(wù)主要工作向村民小組長通報(bào)制度和村民小組長例會(huì)制度。村務(wù)工作要接受村民小組長監(jiān)督和評(píng)價(jià)；村委會(huì)每月召開一次村民小組長會(huì)議，定期組織村 ……（未完，全文共3188字，當(dāng)前僅顯示1611字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于農(nóng)村村民小組長選拔培養(yǎng)的思考》）