目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位,促工作有序落實(shí)
(二)抓辦醫(yī)項(xiàng)目引進(jìn),促重點(diǎn)項(xiàng)目落地
(三)抓辦醫(yī)政策扶持,促健康持續(xù)發(fā)展
(四)抓醫(yī)療服務(wù)提升,促產(chǎn)業(yè)拓展延伸
(五)抓_機(jī)制管理,促衛(wèi)生轉(zhuǎn)型發(fā)展
二、取得成效
一是改革試點(diǎn)取得突破進(jìn)展
二是政策文件制訂更趨完善
三是大興引資辦醫(yī)逐成共識(shí)
四是社會(huì)高度關(guān)注認(rèn)可
三、幾點(diǎn)體會(huì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是加快推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)的關(guān)鍵
(二)部門密切配合是加快推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)的保證
(三)政策創(chuàng)新突破是加快推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)的動(dòng)力
(四)完善配套政策是加快推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)的支撐
……
創(chuàng)新社會(huì)辦醫(yī)模式 構(gòu)建多元辦醫(yī)格局
市衛(wèi)生局創(chuàng)新社會(huì)辦醫(yī)模式的經(jīng)驗(yàn)交流材料
市衛(wèi)生局
溫州是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地之一,也是最早開(kāi)放醫(yī)療市場(chǎng)的地區(qū)之一。近年來(lái),市委、市政府高度重視社會(huì)辦醫(yī)工作,出臺(tái)了社會(huì)辦醫(yī)綜合改革“1+11”政策文件,有力推進(jìn)了社會(huì)辦醫(yī)工作,大幅增加了醫(yī)療服務(wù)供給,增強(qiáng)了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力,為不同層次潛在醫(yī)療服務(wù)需求提供了多樣化的選擇,初步建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的多元辦醫(yī)新格局,F(xiàn)將我市加快推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)的主要做法、成效和體會(huì)
匯報(bào)如下:
一、主要做法
近年來(lái),市委、市政府充分發(fā)揮國(guó)家社會(huì)辦醫(yī)聯(lián)系點(diǎn)的示范效應(yīng),實(shí)行全域全員招才引資,外資、民資、國(guó)資“三資”齊上,營(yíng)利、非營(yíng)利二類并進(jìn),延伸醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈,做到預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)全開(kāi)放,推動(dòng)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)向高水平、規(guī);l(fā)展,形成公立、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互補(bǔ)充、相互競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。在具體工作中,我們主要突出“五個(gè)抓五個(gè)促”:
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位,促工作有序落實(shí)
為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資本舉
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略693字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,代辦員由機(jī)關(guān)規(guī)財(cái)處、衛(wèi)投集團(tuán)和社會(huì)辦醫(yī)辦公室等人員承擔(dān),幫助辦理項(xiàng)目前期審批等工作,形成專業(yè)化項(xiàng)目審批辦事機(jī)構(gòu),提高投資項(xiàng)目辦事效率。此外,落實(shí)項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制,加強(qiáng)與發(fā)改、土地、
財(cái)政等部門對(duì)接,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目確定相應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系處室共同跟蹤服務(wù),積極主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系,實(shí)行保姆式服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中碰到的問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
(三)抓辦醫(yī)政策扶持,促健康持續(xù)發(fā)展
為確保社會(huì)辦醫(yī)健康持續(xù)發(fā)展,我市重點(diǎn)抓好法人屬性、人才流動(dòng)、用地供給、融資限制、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)政扶持、稅賦負(fù)擔(dān)等政策兌現(xiàn)。目前,我市已啟動(dòng)民辦事業(yè)單位法人登記,并完成了首批民辦事業(yè)單位分類登記工作。民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革試點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金已經(jīng)落實(shí),10家單位已申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1450萬(wàn)元。同時(shí),以人才_(tái)流動(dòng)促進(jìn)資源優(yōu)化配置,變衛(wèi)技人員由身份管理為資格管理,破除衛(wèi)技人員在民辦與公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間流動(dòng)的障礙。深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用工制度、分配制度、職稱評(píng)定和人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革,加強(qiáng)醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)估,將醫(yī)務(wù)人員的工資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。土地供給予以優(yōu)先保證,對(duì)非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行政府劃撥供地為主,對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性供地,使所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在同一發(fā)展平臺(tái)、同一政策環(huán)境下進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)提升效率、激發(fā)活力。目前,梧田?漆t(yī)院用地指標(biāo)已經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),陽(yáng)光中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院已完成土地招拍掛工作。
(四)抓醫(yī)療服務(wù)提升,促產(chǎn)業(yè)拓展延伸
我市以貫徹實(shí)施“1+11”政策文件為契機(jī),進(jìn)一步深化相關(guān)配套改革,完善政策配套體系,出臺(tái)了民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員工資指導(dǎo)線、市本級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金、人事代理等一系列配套文件,使溫州社會(huì)辦醫(yī)政策更具普適性和推廣意義,以吸引更多社會(huì)資本來(lái)溫辦醫(yī),形成多種所有制并存的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展體系,推動(dòng)民辦醫(yī)院向高水平、規(guī);l(fā)展,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,做大做強(qiáng)醫(yī)療健康戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。同時(shí),狠抓“四個(gè)一批”項(xiàng)目,從現(xiàn)有民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)中篩選15家,分三年進(jìn)行增資、擴(kuò)容、提質(zhì),鞏固壯大,擴(kuò)大規(guī)模,提升內(nèi)涵。大力推進(jìn)公辦醫(yī)院改制,支持社會(huì)資本以合資合作、收購(gòu)兼并、融資租賃等方式參與公辦醫(yī)院改制重組和產(chǎn)權(quán)制度改革,使其成為社會(huì)辦醫(yī)綜合改革的典范。同時(shí),依托溫州醫(yī)學(xué)院優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療資源,進(jìn)一步延伸醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,全面開(kāi)放醫(yī)藥器械、健康管理、養(yǎng)生保健、商業(yè)健康保險(xiǎn)等領(lǐng)域,把醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)作為溫州戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來(lái)推進(jìn),使之成為有溫州特色的醫(yī)療_機(jī)制和支柱產(chǎn)業(yè),打響溫州醫(yī)療健康養(yǎng)生城市品牌。
(五)抓_機(jī)制管理,促衛(wèi)生轉(zhuǎn)型發(fā)展
創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生管理方式,加快政府衛(wèi)生行政職能轉(zhuǎn)變,積極探索衛(wèi)生領(lǐng)域政事分開(kāi)、政資分開(kāi)、管辦分離的實(shí)現(xiàn)形式,成立市級(jí)公立醫(yī)院管理中心,具體承擔(dān)公辦醫(yī)院管理職責(zé)。衛(wèi)生行政部門依法履行統(tǒng)籌規(guī)劃、準(zhǔn)入監(jiān)管與服務(wù)指導(dǎo)等職能,加強(qiáng)行業(yè)資格管理和績(jī)效評(píng)價(jià)管理,做到社會(huì)公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開(kāi)、政府行政職能與公共事業(yè)運(yùn)作功能分開(kāi)、監(jiān)管職能與舉辦職能分開(kāi),實(shí)行全行業(yè)、無(wú)差別管理。同時(shí),建立理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,明確理事會(huì)及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)職責(zé),建立內(nèi)部監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)控制制度,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院獨(dú)立辦院自主權(quán)。此外,打破以公辦醫(yī)院為主體、社會(huì)辦醫(yī)為補(bǔ)充的傳統(tǒng)觀念束縛,明確由公辦醫(yī)院重點(diǎn)保障基本醫(yī)療需求,由民辦醫(yī)院滿足多層次、個(gè)性化的醫(yī)療需求,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展與城市轉(zhuǎn)型的有機(jī)統(tǒng)一,形成多元化的現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展體系。
二、取得成效
一是改革試點(diǎn)取得突破進(jìn)展。為爭(zhēng)取成為全國(guó)社會(huì)力量 ……(未完,全文共5547字,當(dāng)前僅顯示1948字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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