目錄/提綱:……
一、實(shí)施背景
一是群眾看病難
二是重復(fù)建設(shè)多
三是綜合效益低
四是質(zhì)量提高難
二、具體做法
(一)臨床檢驗(yàn)中心
(二)醫(yī)學(xué)影像會(huì)診中心
(三)慢性病診療指導(dǎo)中心
(四)消毒物品集中供應(yīng)中心
(五)衛(wèi)生物資集中采購(gòu)中心
三、工作成效
(一)群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯減輕
(二)資源利用效率大幅提高
一是資源配置少而精
二是政府投入用到刀刃上
(三)基層醫(yī)療水平得到提升
(四)投入產(chǎn)出效益顯著增加
三是各中心均實(shí)行規(guī)模采購(gòu),能有效降低采購(gòu)成本
……
統(tǒng)籌衛(wèi)生資源配置
實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源城鄉(xiāng)共享
衛(wèi)生局整合醫(yī)療衛(wèi)生資源的經(jīng)驗(yàn)交流材料
市衛(wèi)生局
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求不斷釋放,有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源與無(wú)限的群眾衛(wèi)生需求間的矛盾日益突出。余姚市衛(wèi)生局緊緊抓住醫(yī)藥衛(wèi)生_改革和該市被列為全省
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)_機(jī)制改革試點(diǎn)縣市的契機(jī),大膽整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源,組建了以臨床檢驗(yàn)中心為代表“五大中心”,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,提高了資源的利用效率,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)資源的城鄉(xiāng)共享,有效緩解了群眾的“看病難、看病貴”問(wèn)題。本項(xiàng)工作受到了陳竺部長(zhǎng)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià),中央電視臺(tái)二套、浙江衛(wèi)視、浙江日?qǐng)?bào)、《健康報(bào)(內(nèi)參)》等多家國(guó)內(nèi)主流媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。
一、實(shí)施背景
在資源整合之前,余姚市的醫(yī)療衛(wèi)生資源總體不足且城鄉(xiāng)分布不均,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一是群眾看病難。大部分優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生
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驗(yàn)中心
余姚市在市人民醫(yī)院檢驗(yàn)科的基礎(chǔ)上,對(duì)全市臨床檢驗(yàn)資源進(jìn)行整合,成立獨(dú)立法人的市臨床檢驗(yàn)中心。該中心是省內(nèi)首家公立臨床檢驗(yàn)中心。中心承擔(dān)了全市27家醫(yī)療衛(wèi)生單位及部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的所有檢驗(yàn)項(xiàng)目(三大常規(guī)、急診檢驗(yàn)項(xiàng)目除外)。在工作流程中,抽血、信息輸入在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院完成,檢驗(yàn)標(biāo)本由臨檢中心的物流車隊(duì)上門收取,檢驗(yàn)報(bào)告由中心出具并實(shí)時(shí)傳輸至各單位醫(yī)生工作站,也可在檢驗(yàn)中心網(wǎng)站上實(shí)時(shí)查閱和打印,已形成了檢驗(yàn)信息全市聯(lián)網(wǎng)、檢驗(yàn)時(shí)間明顯縮短、檢驗(yàn)報(bào)告全市通用的工作模式。臨檢中心通過(guò)資源整合、網(wǎng)絡(luò)對(duì)接、物流支持等措施提高服務(wù)效率的做法為余姚的醫(yī)療衛(wèi)生資源整合工作打開(kāi)了思路。
(二)醫(yī)學(xué)影像會(huì)診中心
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的影像診斷醫(yī)生中兼職人員較多、技術(shù)力量薄弱、影像診斷水平不高,容易出現(xiàn)漏診、誤診的狀況,余姚市以市人民醫(yī)院的技術(shù)力量為依托,成立了影像會(huì)診中心。加盟單位把疑難影像片通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳送到中心,中心專家會(huì)診后出具診斷報(bào)告并即時(shí)發(fā)回申請(qǐng)單位,整個(gè)過(guò)程只需20分鐘,報(bào)告全市通用。中心還與上海中山醫(yī)院放射科等單位聯(lián)網(wǎng),把無(wú)法確診的疑難影像片實(shí)時(shí)傳送到上海請(qǐng)專家會(huì)診。在積極開(kāi)展影像會(huì)診的同時(shí),中心面向加盟單位開(kāi)展在線業(yè)務(wù)培訓(xùn)及攝片診斷質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。該中心運(yùn)行以來(lái)會(huì)診疑難影像片已超過(guò)5萬(wàn)張,日會(huì)診量在100次左右,糾錯(cuò)率已從最初的20%多下降至15%左右,在方便群眾就醫(yī)的同時(shí)還使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院影像專業(yè)人員的技術(shù)水平得到了明顯提高。
(三)慢性病診療指導(dǎo)中心
隨著群眾生活條件的提高與生活方式的改變,高血壓、糖尿病等慢性病病人不斷增多。但由于不少社區(qū)醫(yī)生對(duì)慢性病的診治缺少經(jīng)驗(yàn),使基層群眾在確診患有慢性病后卻得不到正規(guī)化的持續(xù)治療。為提高社區(qū)醫(yī)生診療水平,加強(qiáng)慢性病規(guī)范管理,減少慢性病并發(fā)癥的發(fā)生,余姚市在市人民醫(yī)院掛牌成立了慢性病診療指導(dǎo)中心,作為對(duì)社區(qū)醫(yī)生開(kāi)展慢性病防治知識(shí)培訓(xùn)的教育平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向轉(zhuǎn)診的服務(wù)平臺(tái)。指導(dǎo)中心按病種建立了市級(jí)專家技術(shù)指導(dǎo)小組,引進(jìn)了先進(jìn)管理軟件系統(tǒng),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位聯(lián)網(wǎng)。專家組定期舉辦面向社區(qū)全科醫(yī)生的慢性病防治知識(shí)培訓(xùn)班,為不同層面、不同_的居民開(kāi)展各種形式的慢性病知識(shí)培訓(xùn),積極開(kāi)展對(duì)高血壓、糖尿病兩種慢性病的臨床路徑管理的試點(diǎn)工作,有效提高該市慢性病社區(qū)管理水平。
(四)消毒物品集中供應(yīng)中心
實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生單位器械、紗布等消毒物品的集中消毒和供應(yīng),能在保證物品消毒質(zhì)量的同時(shí),有效降低人力、物力等運(yùn)行成本。余姚市衛(wèi)生局把消毒供應(yīng)中心設(shè)在市人民醫(yī)院,城區(qū)有6家單位加盟,同時(shí)把消毒物品供應(yīng)分中心設(shè)在姚東片區(qū)、姚西北片區(qū)的中心衛(wèi)生院,這兩個(gè)片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已實(shí)行物品的集中消毒供應(yīng)。
(五)衛(wèi)生物資集中采購(gòu)中心
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共性物資需求數(shù)量大,實(shí)行集中打包采購(gòu),可增強(qiáng)在采購(gòu)過(guò)程中的話語(yǔ)權(quán),能有效降低采購(gòu)成本。為此,余姚市衛(wèi)生局成立衛(wèi)生物資集中采購(gòu)中心,對(duì)單項(xiàng)需求數(shù)量大的物品實(shí)行單項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu);對(duì)單項(xiàng)需求數(shù)量較小的物品實(shí)行多品種打包統(tǒng)一進(jìn)行折扣招標(biāo)選定供貨企業(yè),日用品則在大型超市企業(yè)中招標(biāo)確定供貨商。衛(wèi)生物資集中采購(gòu)中心不設(shè)庫(kù)存,所需物資由供貨企業(yè)直接配送至各醫(yī)療衛(wèi)生單位。至今,經(jīng)中心集中采購(gòu)的醫(yī)用和后勤物資 ……(未完,全文共3416字,當(dāng)前僅顯示1726字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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