分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)勞動(dòng)模范候選人事跡材料

目錄/提綱：……
一、關(guān)注老齡電解槽，確保生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行，力求技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高
三是每周測(cè)一遍陰極鋼棒溫度，對(duì)異常點(diǎn)持續(xù)監(jiān)控
二、注重技術(shù)創(chuàng)新，積極推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用
三、積極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，注重固化完善工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力提升分廠(chǎng)生產(chǎn)管理水平
四、堅(jiān)持以人為本，注重人才培養(yǎng)
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分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)勞動(dòng)模范候選人事跡材料
*** 焦作萬(wàn)方鋁業(yè)股份有限公司電解二廠(chǎng)
分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)
　***同志注重理論學(xué)習(xí)和自身黨性修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)。工作中，他與分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，帶領(lǐng)員工，持續(xù)深入推進(jìn)降本增效工作，推動(dòng)分廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作上檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了分廠(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步提升。
　　近幾年，在他的帶領(lǐng)下，分廠(chǎng)克服頻繁壓負(fù)荷、電解槽老齡化等種種困難，生產(chǎn)業(yè)績(jī)?nèi)匀蝗〉煤贸煽?jī)，主要技術(shù)指標(biāo)居行業(yè)前列，分廠(chǎng)的鋁液工藝直流電耗從2008年13416KWH/ｔ降至2012年的12869KWH/ｔ，節(jié)能效果顯著。
　　電解二分廠(chǎng)先后榮獲公
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略484字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

　　同時(shí)，***同志積極探索電解技術(shù)決策模型，通過(guò)工區(qū)長(zhǎng)跨區(qū)交流實(shí)習(xí)、工區(qū)長(zhǎng)技術(shù)思路驗(yàn)證、ABC三類(lèi)槽的管理等措施，提升工區(qū)長(zhǎng)對(duì)電解槽的駕馭能力，同時(shí)推行控制圖的應(yīng)用，優(yōu)化主要工藝技術(shù)參數(shù)，確保一代槽平穩(wěn)高效生產(chǎn)。
　　　通過(guò)以上各項(xiàng)舉措，確保了分廠(chǎng)傳統(tǒng)槽安全、平穩(wěn)的運(yùn)行，截止2012年11月底，分廠(chǎng)一代槽數(shù)量為105臺(tái)，平均槽齡3367天。
　　二、注重技術(shù)創(chuàng)新，積極推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用
　　***同志十分注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，不斷優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；管理上鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新，重視創(chuàng)新對(duì)降本增效的支撐作用。
　　二次啟動(dòng)技術(shù)、新型陰極結(jié)構(gòu)電解槽技術(shù)、傳統(tǒng)槽低電壓生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能方鋼槽技術(shù)、高導(dǎo)電電解質(zhì)技術(shù)等，在電解二分廠(chǎng)都取得新突破。
　　自2010年起，分廠(chǎng)將爐底壓降高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差的一代傳統(tǒng)槽更新為新型新型陰極結(jié)構(gòu)電解槽及節(jié)能方鋼槽，目前分廠(chǎng)已啟動(dòng)新型陰極結(jié)構(gòu)電解槽72臺(tái)，節(jié)能方鋼槽5臺(tái)，啟動(dòng)成功率達(dá)到100%，節(jié)省了大量的人力物力。
　　針對(duì)201電解槽運(yùn)行過(guò)程中存在電解質(zhì)流動(dòng)性差、卡堵多效應(yīng)頻繁、員工操作難度大、側(cè)部保溫強(qiáng)造成爐幫厚伸腿小、個(gè)別槽爐底鋼板溫度高的現(xiàn)象，分廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)技術(shù)條件進(jìn)行了調(diào)整，采取提高將鋁水平1cm、保證電解質(zhì)水平不低于18cm兩項(xiàng)舉措，確保槽子整體運(yùn)行良好。
　　2012年分廠(chǎng)運(yùn)行的201槽平均電壓達(dá)到3.76v，電耗達(dá)到12428 kwh/ TAL，達(dá)到并超過(guò)了設(shè)計(jì)要求。同時(shí)節(jié)能方鋼槽的主要指標(biāo)達(dá)到201槽水平，而且節(jié)能方鋼槽在換極操作、卡堵?tīng)顩r、穩(wěn)定性等方面優(yōu)于201槽。
三、積極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，注重固化完善工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力提升分廠(chǎng)生產(chǎn)管理水平
2012年，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型貫穿始終。在這一年里，***同志帶領(lǐng)分廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型小組，按照運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型五步法，對(duì)分廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、管理架構(gòu)、理念能力三個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了兩個(gè)輪次的診斷工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題積極、多方探討有效的改善措施，在實(shí)施階段，務(wù)求這些改善措施能夠落實(shí)到位，并固化完善。
　　在兩輪轉(zhuǎn)型活動(dòng)中，分廠(chǎng)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程全面細(xì)致的診斷，共查找到155項(xiàng)的改善措施，目前已完成149項(xiàng)。形成單點(diǎn)教程14項(xiàng)，管理制度20項(xiàng)，全部進(jìn)行了打印、下發(fā)和學(xué)習(xí)，并組織了考試。在減少工區(qū)間差異方面，改進(jìn)了分廠(chǎng)技術(shù)分析會(huì)，每月做一次工區(qū)長(zhǎng)技術(shù)思路驗(yàn)證。10月份，分廠(chǎng)參與了中鋁CBS電解能效模塊工作，目前正在按計(jì)劃實(shí)施。為保障運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，分廠(chǎng)成立 ……（未完，全文共2135字，當(dāng)前僅顯示1357字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)勞動(dòng)模范候選人事跡材料》）