目錄/提綱:……
一、急殘疾人之所急,及早籌劃殘疾人基礎(chǔ)設(shè)施
二、思?xì)埣踩酥,興建全國(guó)一流康復(fù)托養(yǎng)中心
三、想殘疾人之所想,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程
四、謀殘疾人之所謀,創(chuàng)建溫馨幸福家園
……
興建一流康復(fù)托養(yǎng)中心 營(yíng)造一流殘疾人之家
市殘聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作總結(jié)
去年,省殘聯(lián)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)殘疾人基層組織、基本隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。榮獲2009年度全國(guó)“殘疾人之家”稱號(hào)的大冶市殘聯(lián),一直非常重視“三基工程”建設(shè),在殘疾人基層組織、基本隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面謀劃早、行動(dòng)快、標(biāo)準(zhǔn)高,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)走在了全國(guó)縣級(jí)市的前面。
一、急殘疾人之所急,及早籌劃殘疾人基礎(chǔ)設(shè)施。
2005年,市委宣傳部副部長(zhǎng)兼社科聯(lián)主席肖佳平調(diào)到市殘聯(lián)任黨組書記、理事長(zhǎng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和
調(diào)研,發(fā)現(xiàn)殘疾人基礎(chǔ)設(shè)施非常欠缺,全市殘疾人沒(méi)有一個(gè)公共活動(dòng)場(chǎng)所,急需一個(gè)舒適的“家”。
我市6萬(wàn)殘疾人中重度殘疾1萬(wàn)多人,里面有不少精神病、腦癱和高位截癱患者需要24小時(shí)監(jiān)護(hù),而這些殘疾人家庭普遍十分困難。本地媒體經(jīng)常報(bào)道,一些重癥精神病人由于無(wú)錢醫(yī)治、無(wú)處托養(yǎng),不得不長(zhǎng)期
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社會(huì)的不斷發(fā)展,殘疾人的需求必然不斷提高,我們對(duì)殘疾人服務(wù)的內(nèi)容也會(huì)不斷擴(kuò)展,質(zhì)量不斷提高。殘疾人康復(fù)和托養(yǎng)中心如果設(shè)計(jì)規(guī)模過(guò)小,可能要不了幾年就會(huì)被淘汰,到那時(shí)想再擴(kuò)建或新建,就更難了。因此,建設(shè)一個(gè)三、四十年不落伍的康復(fù)和托養(yǎng)中心成了唯一選項(xiàng)。經(jīng)過(guò)向市政府
匯報(bào),同規(guī)劃、設(shè)計(jì)、國(guó)土、城建等部門反復(fù)溝通,決定在新城區(qū)興建占地13.2畝,一期建筑面積9000平方米,規(guī)模位居全國(guó)縣級(jí)市第一的殘疾人康復(fù)和托養(yǎng)中心。該中心融殘疾人康復(fù)、托養(yǎng)、培訓(xùn)、文體活動(dòng)及社會(huì)醫(yī)療等于一體,投入運(yùn)行后,可同時(shí)容納300人的托養(yǎng),每年可進(jìn)行10000人次的康復(fù)、10000人次的文體活動(dòng)、2000人次的職業(yè)培訓(xùn)。
三、想殘疾人之所想,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程。
康復(fù)和托養(yǎng)中心工程立項(xiàng)后,市殘聯(lián)定下了優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程兩個(gè)目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量,從設(shè)計(jì)到施工、監(jiān)理,市殘聯(lián)都與有關(guān)部門一起公開(kāi)招投標(biāo),聘請(qǐng)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、質(zhì)量有保障的單位,參與工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)和監(jiān)理。最后,擁有國(guó)家一級(jí)建筑資質(zhì),曾多次榮獲“楚天杯”的大冶建工集團(tuán)承擔(dān)了施工任務(wù)。
不僅如此,市殘聯(lián)還委派了一名事業(yè)心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的退二線副理事長(zhǎng)和一名辦公室副主任管理現(xiàn)場(chǎng),他們與監(jiān)理人員同吃同住,對(duì)每一道工序嚴(yán)格把關(guān),特別是在挖基礎(chǔ)、澆筑混凝土等關(guān)鍵階段,起早貪黑,時(shí)刻守在現(xiàn)場(chǎng),不放過(guò)一絲一毫的疏漏,全力確保工程質(zhì)量。還發(fā)揚(yáng)“白天晴天大干,雨天夜晚巧干”的精神,加快工程進(jìn)度。目前,主體工程已順利完工,經(jīng)過(guò)省、市質(zhì)檢部門驗(yàn)收,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)“楚天杯”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)實(shí)生活中,不乏工程立起來(lái)、干部倒下去的先例。為了防微杜漸,我們除了實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)外,還主動(dòng)邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察、
財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)工程實(shí)行全程監(jiān)督,所有環(huán)節(jié)全覆蓋,嚴(yán)防建筑材料以次充好、以劣充優(yōu),嚴(yán)防施工人員偷工減料,堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私等腐敗行為發(fā)生,不讓一名干部出問(wèn)題、犯錯(cuò)誤。
據(jù)預(yù)算,整個(gè)項(xiàng)目包括綠化等配套設(shè)施至少要1800萬(wàn)元,而至今為止只有殘聯(lián)歷年滾存的800萬(wàn)元?dú)埍=。為了?jié)約寶貴的建設(shè)資金,充分發(fā)揮每塊錢的功效,大家絞盡了腦汁。一方面爭(zhēng)取市政府下發(fā)有關(guān)文件,使各項(xiàng)稅費(fèi)保證了最大限度的優(yōu)惠。劃撥的土地,其他行政事業(yè)單位是每畝7萬(wàn)6千元,而我們是5萬(wàn)6千元;規(guī)劃范圍內(nèi)原有附著物的拆除費(fèi)用,按慣例由建設(shè)單位承擔(dān),市政府考慮到殘聯(lián)的實(shí)際情況,承擔(dān)了300萬(wàn)元的房屋拆遷費(fèi)。另一方面,理事長(zhǎng)肖佳平還利用曾擔(dān)任開(kāi)發(fā)區(qū)副主任的經(jīng)歷,與過(guò)去的老同事軟磨硬泡,請(qǐng)他們加快審批和征地手續(xù),出面協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件。殘聯(lián)委派的2名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,也處處精打細(xì)算,外出辦事,不是坐公汽,就是自己騎摩托車。每個(gè)月2名管理人員和2名工程監(jiān)理的伙食費(fèi)控制在500元以內(nèi),大大低于相鄰施工單位的伙食標(biāo)準(zhǔn)。大冶市其他工程管理人員的補(bǔ)助費(fèi)一般是每月300元,而我們只給了120元。
在大宗材料的采購(gòu)上,殘聯(lián)始終堅(jiān)持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,既少花錢,還多辦事,辦好事。比如,在墻磚和地磚的采購(gòu)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查、比較,派人到廠家實(shí)地考察,確定了幾家入圍供應(yīng)商后,通過(guò)政府采購(gòu)辦進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,才確定最后的供應(yīng)商。
在工程建設(shè)過(guò)程中,省殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)曾玉蘭、韋會(huì)林、熊新發(fā)、朱志斌等多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工 ……(未完,全文共2871字,當(dāng)前僅顯示1825字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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