目錄/提綱:……
一、概述1
(一)“大片”1
(二)類型片1
(三)電影產(chǎn)業(yè)1
二、“大片”的發(fā)展1
(一)“大片”模式的形成1
(二)國(guó)產(chǎn)“大片”的出現(xiàn)和發(fā)展現(xiàn)狀1
(三)國(guó)產(chǎn)“大片”的發(fā)展現(xiàn)狀1
(一)在影片制作階段國(guó)產(chǎn)“大片”的問題和不足1
(二)在影片發(fā)行及傳播階段上國(guó)產(chǎn)“大片”的問題和不足1
(三)在電影后產(chǎn)品環(huán)節(jié)上國(guó)產(chǎn)“大片”的問題和不足1
(一)美國(guó)“大片”在全球的成就1
(二)美國(guó)“大片”市場(chǎng)繁榮的因素1
(一)改善“大片”制作環(huán)境1
(二)拓展“大片”運(yùn)營(yíng)方法,改善國(guó)內(nèi)院線制度1
(三)豐富“大片”后產(chǎn)品開發(fā)1
一、概述
(一)“大片”
(二)類型片
(三)電影產(chǎn)業(yè)
(四)本文所用的分析工具——電影產(chǎn)業(yè)鏈
二、“大片”的發(fā)展
(一)“大片”模式的形成
(二)國(guó)產(chǎn)“大片”的出現(xiàn)和發(fā)展現(xiàn)狀
(三)國(guó)產(chǎn)“大片”的發(fā)展現(xiàn)狀
三、國(guó)產(chǎn)“大片”存在的問題——電影產(chǎn)業(yè)鏈分析
(一)在影片制作階段國(guó)產(chǎn)“大片”的問題和不足
(二)在影片發(fā)行及傳播階段上國(guó)產(chǎn)“大片”的問題和不足
(三)在電影后產(chǎn)品環(huán)節(jié)上國(guó)產(chǎn)“大片”的問題和不足
(一)美國(guó)“大片”在全球的成就
(二)美國(guó)“大片”市場(chǎng)繁榮的因素
五、中國(guó)國(guó)產(chǎn)“大片”的未來(lái)發(fā)展思路
(一)改善“大片”制作環(huán)境
(二)拓展“大片”運(yùn)營(yíng)方法,改善國(guó)內(nèi)院線制度
(三)豐富“大片”后產(chǎn)品開發(fā)
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中國(guó)國(guó)產(chǎn)“大片”的現(xiàn)狀及問題分析
08級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易C班 0824113047 張凌毅 指導(dǎo)教師:黃冬銘
【摘 要】從上世紀(jì)90年代中期開始,隨著一系列好萊塢電影的引進(jìn),“大片”成為近年來(lái)最流行的詞語(yǔ)之一,是吸引觀眾走進(jìn)影院的一大法寶。隨著2002年張藝謀導(dǎo)演的《英雄》問世,國(guó)產(chǎn)“大片”屢創(chuàng)票房神話,使得拍“大片”成為國(guó)內(nèi)演藝圈的潮流。雖然好萊塢的“大片”模式在全球范圍內(nèi)屢獲成功,但反觀我國(guó)的“大片”其發(fā)展卻不容樂觀。本文針對(duì)這一問題,首先對(duì)國(guó)產(chǎn)“大片”相關(guān)概念進(jìn)行界定,通過分析國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng),尋找中國(guó)電影陷入瓶頸的緣由,再借鑒好萊塢成功的“大片”模式,對(duì)國(guó)產(chǎn)商業(yè)大片的未來(lái)提出有意義的建議和思考,希望可以盡快推進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】中國(guó)電影市場(chǎng) 國(guó)產(chǎn)“大片” 電影產(chǎn)業(yè)鏈 電影后產(chǎn)品
【Abstract】Since the mid 1990s, with importing a lot of films from Hollywood, the word “Block-buster” become one of the most popular words, which attract many people to watch the movie in the cinema. With the HERO released, which directed by Yimou Zhang, the “Block-buster” films repeated to get a great bo*-office. It’s fashionable for the directors direct some “Block-buster” films. However, even the “Block-buster Mode” always get a great succeed on the business, but the development of “Block-buster” films in China doesn’t goes well. In this pater, firstly, we define some related concepts of “Block-buster” movie. Then, by analysis the
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年《亡命天涯》公映以來(lái),“大片”就成了人們口中常說的一個(gè)詞,在人們的觀念中主要指代好萊塢電影。直到2002年《英雄》上映,許多國(guó)產(chǎn)電影才競(jìng)相進(jìn)了“大片”這個(gè)詞的范圍。本文作者認(rèn)為在對(duì)中國(guó)“大片”進(jìn)行深入分析之前,先對(duì)“大片”、類型片、電影產(chǎn)業(yè)等基本概念以及本文所用到的分析工具進(jìn)行簡(jiǎn)要的了解是十分必要的。
(一)“大片”
“大片”這一詞源于英文Blockbuster,原指“重磅炸彈”,后被引申為“大轟動(dòng)”,尤其是指在文藝界取得巨大成功并引起轟動(dòng)的事件,如電影、歌曲、話劇等。
實(shí)際上,“大片”這一詞并無(wú)準(zhǔn)確定義的概念。國(guó)內(nèi)最早的“大片”概念,溯源的話,應(yīng)是1994年廣電部電影局提出的,每年引進(jìn)10部“基本反映世界優(yōu)秀文明成果和表現(xiàn)當(dāng)代電影成就”的國(guó)外分賬電影,這些電影被媒體和民間稱為“大片”;旧,“大片”在最初是進(jìn)口影片專用的,其標(biāo)準(zhǔn)是:在國(guó)家每年引進(jìn)的10部按國(guó)際慣例采用市場(chǎng)分賬方式運(yùn)作的影片之列;有超級(jí)明星主演的大制作影片;影片引進(jìn)速度比普通進(jìn)口影片快得多,與國(guó)外上映時(shí)間相差不會(huì)太久。
國(guó)內(nèi)方面,早在《紅櫻桃》(1995年)、《陽(yáng)光燦爛的日子》(1995年)進(jìn)行宣傳時(shí)就使用了“大片”一詞,但當(dāng)時(shí)對(duì)“大片”一詞的使用更多的是出于宣傳效果的考量,而非對(duì)影片本身的界定。
近幾年,高投入大場(chǎng)面的國(guó)產(chǎn)商業(yè)電影層出不窮,“大片”一詞頻頻進(jìn)入觀眾視野。但所謂的“大片”仍舊是個(gè)難以界定的名詞,可謂“一千個(gè)觀眾有一千個(gè)哈姆雷特”。
被譽(yù)為“中國(guó)電影營(yíng)銷第一人”的張偉平在談到國(guó)產(chǎn)商業(yè)“大片”時(shí)說,“‘大片’是深知作品對(duì)得起觀眾的一種大磊落和形式與作品珠聯(lián)璧合的有效銷售的大智慧”,認(rèn)為“大片”的標(biāo)準(zhǔn)是高票房和有效的營(yíng)銷。而張藝謀在上海宣傳《滿城盡帶黃金甲》時(shí)曾說,“我覺得我拍的應(yīng)該是‘大片’了,俗稱‘大片’,大概出來(lái)有幾樣吧,明星比較多、規(guī)模也比較大、場(chǎng)面也比較大”。在這里,大導(dǎo)演、大明星、大規(guī)模、大場(chǎng)面等商業(yè)因素的考量則成為“大片”的標(biāo)準(zhǔn)。電影局副局長(zhǎng)張宏森則是說,“‘大片’模式就是利用最新的科技成功來(lái)完成視覺奇觀,通過視覺奇觀和經(jīng)典電影藝術(shù)的結(jié)合,來(lái)尋求電影突破”。在這里,高科技、龐大的視覺效果則成為“大片”的衡量要求。
本文所指的“大片”,采用現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典(商務(wù)印書館,2005年,第五版第254頁(yè))的解釋,即“指投資大、制作成本高的電影片,多為題材重大、影響面廣并由著名影星主演的影片”。
(二)類型片
所謂類型片(Genre film) ,是指由不同題材或技巧形成的不同的影片形態(tài),其基本特征是:以敘事為主導(dǎo)的規(guī)范化審美形式;是大制片廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,以追求利潤(rùn)最大化為目的和原則;以視聽語(yǔ)言霸權(quán)強(qiáng)化政治文化含義。
類型片是受好萊塢制片制度的影響應(yīng)運(yùn)而生的。在好萊塢,電影創(chuàng)作不再是一種個(gè)人行為,規(guī)范的制片制度使電影制作成為一種批量的、流水線形式的規(guī)范化過程,以提高制作效率,降級(jí)制作成本,F(xiàn)在常見的類型片有:動(dòng)作片、災(zāi)難片、犯罪片、_片、驚悚片、愛情片、西部片、喜劇片和音樂歌舞片等。
本文中所提到的類型片是指按照不同題材所生產(chǎn)的不同類型的影片。
(三)電影產(chǎn)業(yè)
泰勒爾在《產(chǎn)業(yè)組織理論》中曾提到,產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的集合體,有時(shí)泛指一切生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品和提供勞務(wù)活動(dòng)的集合體。它是居于微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞——企業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)的整體——國(guó)民經(jīng)濟(jì)之間的一個(gè)概念,它既是同一屬性的企業(yè)的集合,也是根據(jù)某一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)劃分的一部分。
電影產(chǎn)業(yè) 是指以電影制作為核心通過電影的生產(chǎn)、發(fā)行和放映以及電影音像產(chǎn)品,電影衍生品,電影院和放映場(chǎng)所的建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的統(tǒng)稱。換言之,電影產(chǎn)業(yè)是對(duì)與電影相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的概括和泛指。
(四)本文所用的分析工具——電影產(chǎn)業(yè)鏈
產(chǎn)業(yè)鏈 是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念,是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個(gè)具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu),它是一個(gè)相對(duì)宏觀的概念,存在兩維屬性:結(jié)構(gòu)屬性和價(jià)值屬性。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換,上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù),下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。
電影產(chǎn)業(yè)鏈 是電影制作、電影發(fā)行、電影院線、和影院的整體鏈條的統(tǒng)稱,它反映的是電影產(chǎn)業(yè)單位公司之間的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。一條成熟的電影產(chǎn)業(yè)鏈,它的制片、發(fā)行和放映環(huán)節(jié)應(yīng)該是緊密聯(lián)系的,形成一個(gè)有機(jī)整體。電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游是制片商投入資金、設(shè)備、人力等必要資源,劇組根據(jù)劇本進(jìn)行拍攝,經(jīng)過一系列后期制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝并復(fù)制要發(fā)行的拷貝,以票房分賬和出售相關(guān)版權(quán)獲得收益。中游是發(fā)行商從制片商購(gòu)買發(fā)行權(quán),在制定的范圍和期限內(nèi),將影片成品拷貝的使用權(quán)向電影放映單位出租,通過對(duì)制片方的電影成品進(jìn)行營(yíng)銷推廣而獲得收益,該收益主要是票房分賬的形式。電影產(chǎn)業(yè)鏈的下游則是院線、電影衍生品等,直接面向市場(chǎng)獲利。本文將在第三部分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈工具對(duì)我國(guó)國(guó)產(chǎn)“大片”所存在的問題進(jìn)行分析。
二、“大片”的發(fā)展
現(xiàn)在,我們對(duì)“大片”的相關(guān)概念有了初步的認(rèn)識(shí),上文我們提到“大片”一詞源于英文“Block-buster”,中國(guó)的“大片”一詞源于廣電局引進(jìn)的進(jìn)口分賬電影。接下來(lái),我們將進(jìn)一步來(lái)思考“大片”模式為什么會(huì)形成,它又是如何在中國(guó)發(fā)展的,通過對(duì)中國(guó)“大片”源起的認(rèn)識(shí),更加深入地了解我國(guó)“大片”的發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)“大片”模式的形成
從電影、錄像機(jī)、DVD到互聯(lián)網(wǎng),在媒介迅速發(fā)展的今天,人們?cè)诩抑行蕾p高視聽質(zhì)量的影片已經(jīng)不再是夢(mèng)想,電影院也早已不是人們唯一的觀影選擇。電影,已經(jīng)走出了傳統(tǒng)的電影院,開始分為影院電影和非影院電影進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
通過本土票房、海外票房以及出租版權(quán)、銷售家用媒介產(chǎn)品等方式,好萊塢電影的盈利模式早已多樣化,電影票房也不再是電影產(chǎn)業(yè)的盈利重點(diǎn)。但即便如此,電影人仍舊十分重視電影的票房情況——一部電影票房的好壞,直接影響著它的可持續(xù)性。目前為止,除了《終結(jié)者》系列以外,大部分北美票房低迷的電影——即便海外票房很好——都失去了繼續(xù)拍攝、開發(fā)的可能。
在這種背景下,好萊塢制片業(yè)提出“大片策略”,即用高科技手段追求更加真實(shí)強(qiáng)烈的視聽效果,令觀眾只有在電影院中觀看才能得到這種具有沖擊力的視覺和聽覺上的享受,藉此吸引觀眾,增加票房收入。
事實(shí)上,高投入也的確為不少好萊塢電影贏來(lái)了高票房。表1-1列舉了部分高成本制作的好萊塢電影所取得的北美票房及盈利狀況:
表1-1 北美電影票房盈利表(單位:億美元)
年份 片名 成本 票房 盈利
1997 【泰坦尼克號(hào)】Titanic 2 6 4
1999 【星球前傳I】Star Wars: Episode l : The Phantom Menace 1.15 4.3 3.15
2002 【蜘蛛俠】Spider-Man 1.39 4.03 2.64
2004 【史萊克II】ShrekII 1.5 4.4 2.9
2004 【蜘蛛俠II】Spider-Man II 2 3.73 1.73
2005 【星球前傳III】Star Wars: Episode III: Revenge of the Sith 1.13 3.8 2.67
2006 【加勒比海盜II】Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest 2.25 4.23 1.98
2007 【蜘蛛俠III】Spider-Man III 2.58 3.4 0.85
2008 【蝙蝠俠前傳:黑暗騎士】The Dark Knight 1.85 5.3 3.45
2009 【變形金剛II】Transformers: Revenge of the Fallen 2 4 2
(數(shù)據(jù)來(lái)源:BO* OFFICE MOJO)
從表1-1中我們可以看到,動(dòng)輒億元的投資在好萊塢電影中屢見不鮮,高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)似乎成為了好萊塢電影人的信條之一!按笃J健痹诤萌R塢可謂發(fā)揮到了極致。
(二)國(guó)產(chǎn)“大片”的出現(xiàn)和發(fā)展現(xiàn)狀
隨著好萊塢“大片”模式的形成,美國(guó)電影工業(yè)再次登上了一個(gè)新的高度,在全球范圍內(nèi)掀起一片“大片”熱的現(xiàn)象。中國(guó)最早與“大片”的“結(jié)緣”是1994年我國(guó)引進(jìn)美國(guó)電影《亡命天涯》,此后進(jìn)口電影立刻風(fēng)靡全國(guó),成為彼時(shí)電影市場(chǎng)的票房靈藥。從那時(shí)起,“大片”即成為在 ……(未完,全文共24832字,當(dāng)前僅顯示4467字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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