公司直屬團(tuán)委青年突擊隊(duì)管理辦法

直屬單位團(tuán)委青年突擊隊(duì)工作績效管理辦法

1. 目的
為更好傳承東風(fēng)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)廣大青年積極投身東風(fēng)事業(yè)的堅(jiān)定信念，提升東風(fēng)青年突擊隊(duì)?wèi)?yīng)急能力和影響力，促使東風(fēng)青年突擊隊(duì)工作規(guī)范化、制度化、流程化地開展，使東風(fēng)青年突擊隊(duì)成為一支有組織、有制度、有預(yù)案、有執(zhí)行力的隊(duì)伍，特制訂本管理辦法。

2. 適用對象
本管理辦法適
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略271字，正式會員可完整閱讀）……　
70分，低于70分的，視為該項(xiàng)工作不達(dá)標(biāo)，不予計(jì)入各直屬單位團(tuán)委年度工作績效中。

6. 其它
本管理辦法為《東風(fēng)汽車公司直屬單位團(tuán)委工作績效管理辦法》的子辦法。
本辦法由公司團(tuán)委科技生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。
本辦法自頒布之日起實(shí)施。

附：《東風(fēng)汽車公司直屬單位團(tuán)委青年突擊隊(duì)工作績效管理指標(biāo)一覽表》



共青團(tuán)東風(fēng)汽車公司委員會
2013年6月20日


東風(fēng)汽車公司直屬單位團(tuán)委青年突擊隊(duì)工作績效管理指標(biāo)一覽表
序號 項(xiàng)目 指標(biāo)名稱 定義公式 權(quán)重 管理周期 責(zé)任單位 數(shù)據(jù)來源 計(jì)量單位 12年實(shí)際 13年必達(dá)目標(biāo) 13年挑戰(zhàn)目標(biāo) 提升（下降）幅度
1 KPI項(xiàng)目 青年突擊隊(duì)數(shù)量比 突擊隊(duì)數(shù)量/（基層團(tuán)委數(shù)量+基層團(tuán)總支數(shù)量） 25% 年度 各直屬團(tuán)委 科技生產(chǎn)部 / 未統(tǒng)計(jì) 0.4 0.5 /
2 建立青年突擊隊(duì)
管理制度 / 10% 年度 各直屬團(tuán)委 科技生產(chǎn)部 / 未統(tǒng)計(jì) 建立 / /
3 制定青年突擊隊(duì)工作預(yù)案 按年度及季度制定工作預(yù)案 15% 半年 各直屬團(tuán)委 科技生產(chǎn)部 / 未統(tǒng)計(jì) 制定 / /
4 青年突擊隊(duì)工作執(zhí)行率 工作完成率 20% 半年 各直屬團(tuán)委 科技生產(chǎn)部 / 未統(tǒng)計(jì) 80% 100% /
5 青年突擊隊(duì)工作滿意度評價(jià) 基層單位評價(jià)：
A優(yōu)秀（100分）
B滿意（80分） ……（未完，全文共1196字，當(dāng)前僅顯示760字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司直屬團(tuán)委青年突擊隊(duì)管理辦法》）