東風(fēng)商用車公司市場銷售總部營銷轉(zhuǎn)型踐行者
——市場銷售總部營銷青年近衛(wèi)軍典范事跡材料
在東風(fēng)商用車公司市場銷售總部有這樣一種年輕人,他,剛剛而立之年,曾在剛剛?cè)肼殞?shí)習(xí)期間,謙虛好學(xué)、踏實(shí)肯干;曾在艱苦奔波的駐外工作中,勇于實(shí)踐,任勞任怨;曾在淮海項(xiàng)目重大任務(wù)中,敢挑擔(dān)子,被單位領(lǐng)導(dǎo)委以重任。
他,叫做仝三民。東風(fēng)商用車公司市場銷售總部營銷轉(zhuǎn)型踐行者。2008年7月—2009年8月,就職于東風(fēng)商用車公司車身廠裝焊三車間,從事焊接技術(shù)工藝員;2009年8月—2009年10月,就職于東風(fēng)商用車公司市場銷售總部銷售部銷售運(yùn)營管理科,從事銷售運(yùn)營管理;2009年11月—2011年6月,就職于東風(fēng)商用車公司市場銷售總部江蘇商務(wù)代表處 ,從事區(qū)域市場營銷銷售代表、銷售經(jīng)理;2011年7月—2012年4月,就職于東風(fēng)商用車公司市場銷售總部銷售部牽引車行銷業(yè)務(wù)科,從事銷售運(yùn)營管理、淮海區(qū)域弱勢市場突破項(xiàng)目籌建;如今
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場銷售總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)仝三民同志項(xiàng)目組內(nèi)部的階段性實(shí)習(xí)
匯報(bào)表示高度認(rèn)可,對(duì)他階段性工作表示充分肯定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論決定,安排他去江蘇商務(wù)代表處駐外工作,作為第一批內(nèi)部招聘的員工,仝三民成為眾多優(yōu)秀精英中第一個(gè)被派駐外工作的品系經(jīng)理,在商代處工作的兩年,在兩任商代處經(jīng)理的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,他個(gè)人的綜合能力得到飛速提高,分析,判斷,策劃,決策,領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面素質(zhì)得到很大加強(qiáng)和鍛煉。
2011年初,仝三民同志又順利通過市場銷售總部后備人才選拔,成為一名后備干部。這段駐外的工作經(jīng)歷,不僅使他對(duì)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、客戶開發(fā)、客戶維護(hù)有了更深層的理解,更使他在管理技能方面有了飛躍性的提升。
(三)、淮海項(xiàng)目:
按照中國牽引車區(qū)域格局的劃分,一直以來東風(fēng)優(yōu)勢的區(qū)域如西南、西北并不屬于牽引車的核心戰(zhàn)場,東風(fēng)公司未來要實(shí)現(xiàn)牽引車戰(zhàn)略的突破,就必須把目標(biāo)聚焦在需求大的潛力市場;谶@個(gè)背景的思考,2011年東風(fēng)商用車公司市場銷售總部牽引車品系部開始籌劃如何在牽引車戰(zhàn)略區(qū)域?qū)で笸黄,于是公司領(lǐng)導(dǎo)就把目標(biāo)聚焦在以徐州為中心的“淮海區(qū)域”,這個(gè)四省交界的區(qū)域,年?duì)恳嚾萘窟_(dá)到全國總量12%,而東風(fēng)的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于全國平均水平。
2011年9月份公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過仔細(xì)考慮,決定安排仝三民負(fù)責(zé)針對(duì)“淮海區(qū)域”進(jìn)行全面
調(diào)研,經(jīng)過四個(gè)月的調(diào)查分析,這個(gè)小團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)多年來弱勢的區(qū)域有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在這個(gè)過程中,他第一次以一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份開始統(tǒng)籌考慮問題,也得到了更多的幫助和指導(dǎo)。
2012年2月,利時(shí)半年的項(xiàng)目籌劃,得到總部領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,淮海項(xiàng)目組正式成立。
2012年5月初,任牽引車淮海突破項(xiàng)目副總監(jiān)。成為市場銷售總部最年輕的“見習(xí)副科長”,仝三民同志深知肩負(fù)的使命,也更加深刻的認(rèn)識(shí)到所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的重要性,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身還需要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),擴(kuò)充自己的眼界,跳躍自己的思維。
攻堅(jiān)時(shí) 團(tuán)隊(duì)助力 成績卓越
淮海項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力,直接關(guān)系到淮海區(qū)域有價(jià)值的增量和份額提升,關(guān)系到打造淮海區(qū)域未來“萬輛大省”的任重,因此,如何幫助年輕的品系經(jīng)理快速提升業(yè)務(wù)能力,成為淮海項(xiàng)目的首要任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)年輕品系經(jīng)理獨(dú)立對(duì)口支持區(qū)域經(jīng)銷商的工作模式,日常工作中,仝三民通過定期匯報(bào)交流、工作日志(工作
總結(jié))、工作推進(jìn)督辦單、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等形式幫助品系經(jīng)理快速成長,經(jīng)過一年的努力,淮海項(xiàng)目組的兩名品系經(jīng)理已經(jīng)具備了良好的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)能力的提升,也使得整個(gè)淮海項(xiàng)目在第一年就取得市場份額提升兩個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)數(shù)量由原來的12家增加到16家,銷售團(tuán)隊(duì)增加23人,據(jù)點(diǎn)建設(shè)達(dá)到13個(gè),整個(gè)淮海區(qū)域經(jīng)銷商的信心明顯提升。工作成績令公司領(lǐng)導(dǎo)及市場銷售總部領(lǐng)導(dǎo)滿意。2012年度總結(jié)評(píng)比中,淮海項(xiàng)目組獲得“優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)”,仝三民更是本人榮獲市場銷售總部“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”的光榮稱號(hào)。
榮譽(yù)前 戒驕戒躁 再展新前景
駐外工作的經(jīng)歷鍛煉,使仝三民對(duì)于個(gè)體事情的處理能力以及和經(jīng)銷商、客戶的溝通和協(xié)調(diào)能力有了很大的提高;牽引車品系部領(lǐng)導(dǎo)安排仝三民同志著手籌建淮海弱勢市場突破項(xiàng)目組,使他本來欠缺的系統(tǒng)分析能力有了很大的改進(jìn);謝志鵬、王友超兩位經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力精湛的科長親自授教,使他對(duì)工作技巧及方法得到了受益匪淺的啟示;人力資源科也定期組織一些提升專業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)讓他參與學(xué)習(xí), ……(未完,全文共2856字,當(dāng)前僅顯示1815字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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