華福分公司-嘴棒車間“百日質(zhì)量活動”工作總結(jié)
卷煙公司總支委員會二支部
為進一步提升全員質(zhì)量意識,增強質(zhì)量履責能力,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),提升質(zhì)量_水平,嘴棒車間認真貫徹落實了分公司“百日質(zhì)量活動”相關(guān)工作要求,并結(jié)合車間的實際情況,因地制宜,認真開展了嘴棒車間“百日質(zhì)量活動”,現(xiàn)已較好地完成
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楚了解“百日質(zhì)量活動”的目的、意義。通過活動的開展,使車間的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量有了一個較大的提升。使全體員工在思想上進行了一次質(zhì)量意識的普及、灌輸。營造了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,質(zhì)量意識明顯增強,使質(zhì)量管理工作進入了良性循環(huán)。
二、問題整改、強化培訓(xùn)
1、開展質(zhì)量專項整改
2013年4月1日,按分公司“百日質(zhì)量活動”方案的要求,在鄒主任主持下,召開了質(zhì)量專題分析會。會上,我們從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面對分公司現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量存在的問題進行了深入分析,認真查找,共查出待整改的問題20余個。
2、強化員工質(zhì)量意識培訓(xùn)
車間以此次“百日質(zhì)量活動”為契機,掀起了員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的高潮。車間及班組分別通過集中的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),解決員工在思想上的問題和能力上的不足。
三、“百日質(zhì)量活動”中產(chǎn)品質(zhì)量仍出現(xiàn)了問題
雖然在“百日質(zhì)量活動”中,車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。復(fù)合濾棒的外觀質(zhì)量尚有待提高,工藝細節(jié)亟待改進,盡管后期我們已有了明顯改善,但仍存有不足。由此,我們更加理解了“如履薄冰抓質(zhì)量”的內(nèi)涵。這也是我們今后質(zhì)量工作努力攻關(guān)的方向。
通過此次 ……(未完,全文共1061字,當前僅顯示675字,請閱讀下面提示信息。
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