國有資產(chǎn)運營管理中心“兩評一樹”活動的實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、評議對象
三、評議內(nèi)容
（一）工作評價主要內(nèi)容為：
1、積極為重點項目融資，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)
2、嚴把政府采購關(guān)口，認真做好政府采購工作
（二）作風評價的主要內(nèi)容為：
2、執(zhí)行組織人事?lián)Q屆紀律，營造風清氣正換屆環(huán)境
3、真心為民、真誠待企，敢于碰硬、糾風治亂的意識和作風
4、勇于擔當，自我加壓，服務(wù)大局的意識和作風
5、落實有效，推進有力，具備高效執(zhí)行的意識和作風
6、依法行政，文明服務(wù)的意識和作風
7、清正廉潔，嚴格自律，“八小時”以外生活情趣情況
四、評議步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（8月初）
（二）集中評議階段（8月上旬—9月上旬）
1、圍繞“六問”自己評
2、班子成員互相評
3、召開會議內(nèi)部評
（三）整改提高階段（9月中旬—10月底）
五、有關(guān)要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導
（二）建立制度，完善_
（三）求真務(wù)實，注重實效
（四）接受監(jiān)督，確保公正
六、組織領(lǐng)導
……

關(guān)于在區(qū)國有資產(chǎn)運營管理中心開展
“兩評一樹”活動的實施方案

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署要求，區(qū)國資運營中心決定利用3個月時間開展以“讓群眾評價工作，讓群眾評價作風，樹群眾滿意形象”為主題的“兩評一樹”活動。根據(jù)中共河口區(qū)委“兩評一樹”活動領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于在區(qū)委各部門單位中開展“兩評一樹”活動的實施方案》（東河評樹組發(fā)[2011]3號）具體安排部署，結(jié)合區(qū)國資運營中心工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委“向群眾匯報、請群眾評判、讓群眾滿意”的總體要求，結(jié)合我單位工作實際，突出“令行禁止、政令暢通，提高干部執(zhí)行力；民主和諧、團結(jié)務(wù)實，提升組織凝聚力；攻堅克難、拼搏進取，增強發(fā)展推動力”這一主題，以改進工作作風、推進任務(wù)落實、促進全區(qū)國有資產(chǎn)運營工作發(fā)展為目標，通過討論、評議、獎懲、樹標等綜合措施，動員黨員干部齊心協(xié)力、
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到件件有著落，事事有回音的情況；處理通過3612345民生熱線反應(yīng)的訴求，為群眾提供便捷的服務(wù)的情況；
　 3、反腐倡廉建設(shè)。領(lǐng)導班子及主要領(lǐng)導干部落實黨風廉政建設(shè)責任制、履行“一崗雙責”情況；重要崗位、_廉政風險防控管理情況；本單位或管轄范圍內(nèi)干部職工廉政教育監(jiān)督管理情況；工程建設(shè)、大宗采購招投標以及“三重一大”管理規(guī)定執(zhí)行情況。
（二）作風評價的主要內(nèi)容為：
1、具備與推進實施“黃藍”戰(zhàn)略、實現(xiàn)率先崛起相適應(yīng)的基本素質(zhì)、能力水平和思想境界。
2、執(zhí)行組織人事?lián)Q屆紀律，營造風清氣正換屆環(huán)境。
3、真心為民、真誠待企，敢于碰硬、糾風治亂的意識和作風。
4、勇于擔當，自我加壓，服務(wù)大局的意識和作風。
5、落實有效，推進有力，具備高效執(zhí)行的意識和作風。
6、依法行政，文明服務(wù)的意識和作風。
7、清正廉潔，嚴格自律，“八小時”以外生活情趣情況。
四、評議步驟
活動自2011年8月初開始，至10月底結(jié)束，共分三個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段（8月初）
制定具體方案，召開動員會議，作出安排部署。公示“兩單一書”。查列近三年的綜合評議成績，縱向?qū)Ρ�，查找進步或落后原因，找準工作定位；亮出“工作業(yè)績報告單”，重點介紹本屆班子及其成員的工作業(yè)績，讓群眾明白本屆班子干了什么、干得怎樣、是誰干的，請黨員群眾參與監(jiān)督；公示“接受評議承諾書”，領(lǐng)導班子及其成員作出公開承諾，虛心接受群眾評議，樹立群眾滿意形象。
（二）集中評議階段（8月上旬—9月上旬）
1、圍繞“六問”自己評。接收評議的黨員干部要問自己六個問題，即“群眾選我為什么，手中權(quán)力干什么，優(yōu)劣標準是什么，威信高低憑什么，進退升遷靠什么，為官一任留什么”，認清問題和不足，明確努力方向。通過開展自我批評、設(shè)立意見箱、走訪群眾、個別談話等多種方式，廣征群眾意見。在此基礎(chǔ)上，自查自評并作出承諾。
2、班子成員互相評。組織召開專題民主生活會，班子成員認真開展批評和自我批評，少說成績，多講不足，深入擺查議改。
3、召開會議內(nèi)部評。組織召開群眾評議會，參加評議人員為區(qū)國資運營中心全體干部職工。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分別作履職情況報告，與會人員對單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部按照“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、“不了解”四個評價等次進行評價，并提出意見和建議。
（三）整改提高階段（9月中旬—10月底）
認真梳理群眾意見建議，建立整改臺賬，制定整改方案，整改措施和成效要向群眾公示。本階段要以“提高干部執(zhí)行力、提升組織凝聚力、增強發(fā)展推動力”為目標，把整改的重點放在群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題上，比重點工作推進，看誰破解難題多；比為企業(yè)服務(wù)效果，看誰解決問題多；比宗旨意識牢不牢，看誰為群眾辦實事多。
五、有關(guān)要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導�！皟稍u一樹”是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，推進依法行政、樹立部門良好形象的迫切需要，區(qū)國資運營中心主要領(lǐng)導親自抓，協(xié)調(diào)督促全體干部職工切實做好評議工作。
　�。ǘ┙⒅贫�，完善_。要把建立、完善_作為基礎(chǔ)性工作和治本措施來抓，要通過“兩評一樹”活動，改變工作方式，提高工作效率，建立、完善防止不正之風的各項制度措施。
　�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實，注重實效。通過開展“兩評一樹”活動，認真解決群眾反映的服務(wù)意識、服務(wù)方式、服務(wù)實效等方面的問題，真正轉(zhuǎn)變作風，確保政風行風 ……（未完，全文共2855字，當前僅顯示1815字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有資產(chǎn)運營管理中心“兩評一樹”活動的實施方案》）