我之見解《馬云:依賴你的員工》

我之見解《馬云:依賴你的員工》

最近其實(shí)想寫很多東西,關(guān)于對(duì)人生的感悟,關(guān)于創(chuàng)業(yè),關(guān)于團(tuán)隊(duì),還有很多很多的關(guān)于,自從開始創(chuàng)業(yè)以來,每天需要思考的東西實(shí)在太多,總想找個(gè)時(shí)間寫點(diǎn)什么,但卻無從下筆.

今天再次看到馬云的這篇文章,讓我突然有很多感悟,我就在原文中做批注,算是省事,也算是感觸. 以下我寫的部分會(huì)底色標(biāo)黃. 必須依賴并關(guān)心員工.你的員工,你的團(tuán)隊(duì)是唯一能夠改變一切的力量.員工是幫助你實(shí)現(xiàn)夢想的基礎(chǔ).大企業(yè)總是抱怨創(chuàng)新過程中所碰到的問題,它們不知道如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),原因是它們沒有傾聽員工的意見.它們把太多的精力花在了股東身上.股東會(huì)給你很多意見,但是在執(zhí)行過程中,他們卻會(huì)離你而去.股東隨時(shí)都在改變主意,但是你的員工卻總是和你站在一起支持你.我記得2000年和2001年是最艱難的時(shí)候,當(dāng)時(shí)只有一群人同我并肩作戰(zhàn),他們就是我的同事.他們說:"馬云,未來兩年你不用給我發(fā)工資,我會(huì)和公司一起堅(jiān)持
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747的引擎放到拖拉機(jī)里.即使引擎放得進(jìn)去,但要知道拖拉機(jī)是永遠(yuǎn)飛不起來的.我的建議就是尋找適當(dāng)?shù)娜瞬?然后投資在他們身上,這樣,只有他們成長起來時(shí),你的公司才會(huì)一同成長發(fā)展.

(相信伙伴,創(chuàng)業(yè)伙伴各有所長,都有各種各樣的性格和行為方式,雖然我們知道做到"對(duì)事不對(duì)人"很難,但我們也要努力爭取去做到.相信伙伴,創(chuàng)業(yè)階段,強(qiáng)調(diào)的是整體,同時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)伙伴單兵作戰(zhàn)能力也很強(qiáng),快速成長.團(tuán)隊(duì)成長,事業(yè)才能發(fā)展.)

我們上市的時(shí)候,公司里出了上千名百萬富翁.于是我找他們聊天,我問他們,"你認(rèn)為什么樣的人才是成功人士?為什么我們能獲得這樣的成功呢?為什么我們在20多歲的時(shí)候就能成為百萬富翁呢?是因?yàn)槲覀兲貏e勤奮嗎?"我覺得有太多比我們更勤奮的人.那么你覺得是因?yàn)槲覊蚵斆?我覺得我不夠聰明.我考大學(xué)的時(shí)候,足足考了三次才被錄取.總是不及格,所以我覺得我并不聰明,我也不覺得你比我聰明.

(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得成功的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)成員將因?yàn)閯?chuàng)業(yè)獲得巨大的財(cái)富回報(bào).這個(gè)時(shí)候,當(dāng)團(tuán)隊(duì)的奮斗不在是以賺錢為目的的時(shí)候,還有多少曾今一起創(chuàng)業(yè)的伙伴還有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力.反之,我們現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè),我們到底是以成就一番事業(yè)而創(chuàng)業(yè),或者是只是為了賺錢而創(chuàng)業(yè),兩者不一樣的動(dòng)機(jī),決定了兩者不一樣的價(jià)值觀,不一樣的行為模式,不一樣的企業(yè)文化,不一樣的對(duì)待客戶的態(tài)度,最終也決定了這個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)有多大的發(fā)展和多大的高度.)

2000年的時(shí)候,阿里巴巴請(qǐng)人是非常困難的.只要沒什么重大的殘疾,我們就用.只要會(huì)走路的,我們就用.因?yàn)槟菚r(shí),沒人相信互聯(lián)網(wǎng),沒人相信電子商務(wù)在中國能行得通.也沒人相信會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng).但這些人,因?yàn)樗麄儧]工作,沒有別的想法,所以就選擇了阿里巴巴.而那些通過獵頭公司請(qǐng)到的MBA人才,他們因?yàn)橛兄芎玫谋尘?所以走出中國開始創(chuàng)業(yè),結(jié)果他們失敗了.這些從未進(jìn)入獵頭公司視野的人,他們從沒想過自己創(chuàng)業(yè),而是選擇了阿里巴巴,5年后,我們成功了!為什么呢?因?yàn)槲覀兡軋?jiān)持自己的夢想.我們相信自己的夢想能夠?qū)崿F(xiàn).無論你的夢想有多大,無論它前進(jìn)的步伐有多小,只要堅(jiān)持與它們一起成長,與公司一起成長,夢想總會(huì)成真.

(為什么什么員工都能收的阿里巴巴還能獲得長足的發(fā)展,原因肯定不是因?yàn)檎?qǐng)的都是能力平平的員工;也不是因?yàn)榘⒗锇桶偷膱F(tuán)隊(duì)真的很強(qiáng),我想,最重要的一點(diǎn)是,馬云選擇了電子商務(wù),選擇了一個(gè)在當(dāng)時(shí)還被大家公認(rèn)的一個(gè)完全沒有前景的產(chǎn)業(yè),這是商業(yè)模式的成功,從無到有,從平凡的團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在的精英團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)最重要的莫過于是商業(yè)模式,不要選擇別人都做過的,別人做過的我們再做,就算做的太好,充其量也就是獲得比競爭對(duì)手較高一點(diǎn)的利潤或者規(guī)模.而是要開發(fā)新的領(lǐng)域,就想馬云對(duì)電子商務(wù)的執(zhí)著,最終開創(chuàng)電子商務(wù)宏偉的事業(yè)一樣.)

2001年的時(shí)候,我又犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng).現(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請(qǐng)的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事.他們現(xiàn)在都非常出色,因?yàn)樗麄兿嘈抛约旱哪芰?所以我想告訴大家的是,多關(guān)注員工,因?yàn)樗麄兪怯屑彝ビ袎粝氲娜?他們不只是為了工作而工作,他們還帶著他們的夢想并與你共同分享.

(商業(yè)模式足夠好,或者是新穎的創(chuàng)業(yè)思路,都會(huì)獲得事半功倍的效果.商業(yè)模式?jīng)Q定做正確的事情,和事情的偉大性或者 ……（未完，全文共2859字，當(dāng)前僅顯示1818字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我之見解《馬云:依賴你的員工》》）