鉆機(jī)工區(qū)支部書(shū)記評(píng)優(yōu)推薦材料

潛心鉆研技術(shù) 用心帶好隊(duì)伍
---張北鉆機(jī)工區(qū)支部書(shū)記（主持工作）、副區(qū)長(zhǎng) 張凱
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張凱，1983年9月出生，中共黨員，2006年7月畢業(yè)于華北科技大學(xué)，先后擔(dān)任地質(zhì)勘探工程處張集鉆機(jī)工區(qū)（中央?yún)^(qū)）技術(shù)員、技術(shù)主管。2008年12月被聘為張集鉆機(jī)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。2012年2月調(diào)入勘探處張集鉆機(jī)工區(qū)（北區(qū)）主持行政和黨務(wù)工作。工作6年多來(lái)，他刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，積極推廣新技術(shù)，新裝備、新工藝，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)，在管理崗位上科學(xué)帶兵，在他的帶領(lǐng)下，張集鉆機(jī)工區(qū)（北區(qū)）2012年在安全上實(shí)現(xiàn)了“雙無(wú)”（即無(wú)輕傷及以上人身事故、無(wú)瓦斯超限事故），其做法在勘探處2013年3月召開(kāi)的安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上推廣；工區(qū)完成鉆孔總進(jìn)尺21.6萬(wàn)米，較2011年增長(zhǎng)近1.6倍，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)的雙豐收，成為全處學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。其個(gè)人曾獲集團(tuán)公司第二十三屆青工“五小”科技競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，先后被授予地質(zhì)勘探
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斯治理技術(shù)工作的執(zhí)著信條。為徹底摸清大鉆機(jī)的“脾性”，也好讓“老革命”接受新事物，張凱現(xiàn)場(chǎng)跟班，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆機(jī)操作性能及安全要點(diǎn)，將操作要領(lǐng)寫(xiě)進(jìn)技術(shù)措施，并對(duì)職工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為創(chuàng)造有利于大鉆機(jī)施工的現(xiàn)場(chǎng)條件，他提前做好現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘查，掌握瓦斯賦層及地質(zhì)構(gòu)造，協(xié)調(diào)礦方優(yōu)化設(shè)計(jì)鉆孔施工參數(shù)，在措施中明確鉆孔施工、封孔及防噴工藝，勝利創(chuàng)下了淮南礦區(qū)首個(gè)大直徑、長(zhǎng)鉆孔施工記錄，煤孔單孔深度達(dá)321m，巖孔單孔深度達(dá)602m。集團(tuán)公司為此專門(mén)在張集礦1413（3）工作面召開(kāi)大直徑、長(zhǎng)鉆孔瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為后來(lái)在淮南礦區(qū)推廣該類型鉆孔施工工藝創(chuàng)造了條件。
二、以身作則，科學(xué)嚴(yán)管，帶兵能力技高一籌
2012年2月份，組織上安排張凱到張集鉆機(jī)工區(qū)北區(qū)主持工作。一個(gè)30未出頭的毛頭小伙，如何帶領(lǐng)一支近130人的隊(duì)伍？張凱心里清楚，自己資歷淺，管理上要服眾，就必須在練就一身過(guò)硬本領(lǐng)。
身先士卒，率先垂范�！袄щy面前沖在第一線”是張凱給自己確立的管理法則中的第一條。對(duì)揭煤、高瓦斯頭面防噴、鉆孔過(guò)構(gòu)造帶、設(shè)備打運(yùn)等重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，張凱沖在前，盯關(guān)鍵，與工人同上同下。2012年10月，張集礦1611（3）回采工作面遇大斷層，頂板破碎嚴(yán)重漏頂，支架被壓，工作面因長(zhǎng)時(shí)間停采，檢測(cè)出CO值最高達(dá)220ppm；一時(shí)間，防火搶險(xiǎn)工程引起集團(tuán)公司上下關(guān)注，根據(jù)礦方要求，需在工作面鉆場(chǎng)施工防火注漿鉆孔。面對(duì)施工環(huán)境復(fù)雜，搬運(yùn)鉆機(jī)及鉆孔施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)大，張凱帶頭全程跟班，在最短的時(shí)間內(nèi)把鉆機(jī)安全快捷的打運(yùn)到施工地點(diǎn)，形成鉆孔開(kāi)孔條件，因指揮得當(dāng)，為集團(tuán)公司和礦搶險(xiǎn)工程贏得了時(shí)間和工期。
科學(xué)組織，挖潛增效。2012年2月剛到北區(qū)主持工作，張凱根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)撤并了兩個(gè)機(jī)組，騰出了1臺(tái)鉆機(jī)作為突擊組，對(duì)重點(diǎn)急難工程，他抽調(diào)精兵強(qiáng)將，實(shí)行人員固定、包機(jī)到人、責(zé)任到人，加強(qiáng)了各機(jī)組間的綜合平衡與調(diào)配，做到人員按需流動(dòng)，杜絕“有人沒(méi)活干，有活沒(méi)人干”現(xiàn)象。在自主管理上，他探索完善機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立班隊(duì)長(zhǎng)工資與機(jī)組三違、工傷、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工培訓(xùn)、病事曠率等掛鉤的考核問(wèn)責(zé)制度，把工資和獎(jiǎng)金向施工工效高、任務(wù)完成好、安全控制好的機(jī)組傾斜。在成本控制上，他從材料管理和推廣新技術(shù)入手，“卡兩頭、把中間”，將技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化層層落實(shí)在小班派活當(dāng)中�！翱▋深^”：摳住班前、班后會(huì)的兩頭。班前派活根據(jù)鉆孔類型、煤、巖層賦層狀況及巖性，分類配給材料；班后會(huì)清點(diǎn)材料使用情況，當(dāng)班材料當(dāng)班清，剩余材料和廢舊物品及時(shí)上井入庫(kù)。“把中間”：加強(qiáng)機(jī)電鉆一體化培訓(xùn)，要求機(jī)班長(zhǎng)以上管技人員必須掌握鉆機(jī)常見(jiàn)故障排查維修技能，下井每人配備工具包，攜帶維修工具及鉆機(jī)接頭密封件，解決跟班過(guò)程中可能出現(xiàn)的鉆機(jī)故障，確保開(kāi)機(jī)率。同時(shí)，積極推廣履帶式鉆機(jī)、全程套管快速護(hù)孔、自動(dòng)計(jì)尺等打鉆機(jī)械化、自動(dòng)化裝備，不斷提高打鉆功效。他在14138工作面引進(jìn)分體式履帶鉆機(jī)，用于施工順層孔，最高月臺(tái)效達(dá)6500米，是普通液壓鉆機(jī)的1.6倍，在張北試點(diǎn)后，該類型鉆機(jī)迅速在淮南礦區(qū)具備條件的地點(diǎn)推開(kāi)。
三、舍小家、為大家，關(guān)愛(ài)職工情同手足
2011年5月3日，張凱妻子臨近分娩，家人撥打他手機(jī)無(wú)人接通，聯(lián)系單位后才得知他在井下跟班打運(yùn)鉆機(jī)，完成打運(yùn)任務(wù)后，張凱才匆忙趕到醫(yī)院，在兒子出生后的第二天又急忙趕回了單位，投入到井下穿層預(yù)抽鉆孔施工中去。因?yàn)槊τ诠ぷ�，張凱每月休息時(shí)間極少，兒子已經(jīng)2歲了，都還沒(méi)回過(guò)甘肅老家去拜見(jiàn)爺爺奶奶。
面對(duì)職工的反映的 ……（未完，全文共2939字，當(dāng)前僅顯示1869字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鉆機(jī)工區(qū)支部書(shū)記評(píng)優(yōu)推薦材料》）