公司先進黨委經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、實施“形象工程”，增強黨組織的向心力
二、實施“人才工程”，提高黨組織的創(chuàng)新力
一是強化培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才
二是樹立科學(xué)的用人觀，為人才提供施展才華的舞臺
三是嚴把入黨關(guān)，提高黨員隊伍的人才比重
三、實施“素質(zhì)工程”，提高黨組織的戰(zhàn)斗力
四、實施“先鋒工程”，增強黨組織的競爭力
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公司先進黨委經(jīng)驗交流材料
建企業(yè)文化之基 鑄“四大工程”之路
--公司先進黨委經(jīng)驗交流材料

在以文化經(jīng)營企業(yè)、決戰(zhàn)商場的21世紀，管理經(jīng)營企業(yè)的長期目標應(yīng)該是建設(shè)先進文化、創(chuàng)造高效組織、培育優(yōu)秀員工。把企業(yè)發(fā)展建立在“人”的全面發(fā)展上，這才能保證我們企業(yè)“回報顧客、回報員工、回報股東、回報社會”宗旨的實現(xiàn)。公司黨委從企業(yè)實際出發(fā)，以構(gòu)建公司特色文化為載體，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個中心，切實加強和改進黨的建設(shè)，以先進文化凝人心、聚人氣，以黨員促生產(chǎn)、促發(fā)展、創(chuàng)效益，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，企業(yè)凝聚力不斷增強，生產(chǎn)經(jīng)營屢創(chuàng)新高，有力地促進了公司的持續(xù)健康發(fā)展。
一、實施“形象工程”，增強黨組織的向心力
公司黨委圍繞企業(yè)文化構(gòu)建，通過開展“用心服務(wù)、情滿家園”為主題的服務(wù)創(chuàng)品牌活動，形成具有公司特色的情感文化，將“機關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)群眾”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，著力加強黨組織的形象建設(shè)。公司黨委一是始終不渝地把建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的生產(chǎn)管理隊伍作為黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步推進，堅持學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念雙向互動，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的
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要注重從各類優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)黨的各級干部，把更多的優(yōu)秀人才聚集到黨的各級組織中來”。公司黨委針對公司的實際情況，本著“給人以利益、給人以前途”的管理思維，按照“黨管干部、黨管人才”的原則，大力實施“人才工程”，加大對黨員干部的培養(yǎng)，努力為人才提供良好的待遇，營造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，為公司實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標提供堅強的人力資源保證和廣泛的智力支持。一是強化培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才。我們一方面加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育，提高其黨性認識，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)文化研討會、支部經(jīng)驗交流會，使公司精神、公司價值理念逐步成為干部隊伍約束行為、實現(xiàn)目標的“軟規(guī)范”，堅持抓好每兩周一次的副科級以上干部政治學(xué)習(xí)，使黨員干部的價值取向和企業(yè)的價值取向達到一致；另一方面強化專業(yè)技能、專業(yè)知識的培訓(xùn)，幫助黨員干部成長。通過為新進廠人員選配思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作經(jīng)驗豐富人員作為職業(yè)輔導(dǎo)師幫助他們成才，推薦作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的111名管理技術(shù)人員進入公司“1122”人才庫進行重點培養(yǎng)，選送44名模范黨員、先進工作者充電再深造，為公司的發(fā)展壯大積極儲備人才。二是樹立科學(xué)的用人觀，為人才提供施展才華的舞臺。在干部選拔中，始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，不拘一格選用人才。在公司的機構(gòu)調(diào)整中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)、梯次搭配的優(yōu)化組合要求，提任了36名思想品德高、工作能力強、有創(chuàng)新精神的年輕干部充實到兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中，并根據(jù)生產(chǎn)實際，對近一半車間的行政一把手進行了調(diào)整，為公司打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、員工支持率高的干部隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是嚴把入黨關(guān)，提高黨員隊伍的人才比重。我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，從尊重人才、愛惜人才的角度出發(fā)，把大多數(shù)人才特別是優(yōu)秀人才都吸引到黨內(nèi)來，進一步改善黨員的結(jié)構(gòu)，提高高素質(zhì)人才中黨員的比例，在各項工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來，已有21名入黨動機端正，專業(yè)技術(shù)水平高，工作能力強，具有開拓創(chuàng)新精神的同志光榮地加入了黨組織，為企業(yè)黨組織注入了新鮮血液。
三、實施“素質(zhì)工程”，提高黨組織的戰(zhàn)斗力
公司黨委按照“幫助員工實現(xiàn)價值”的管理思路，始終堅持把黨員素質(zhì)的提高作為增強黨組織戰(zhàn)斗力的一個重要突破口，一方面通過“三會一課”、民主生活會、政治學(xué)習(xí)等，對他們長期開展敬業(yè)、愛崗教育，努力加強黨員的思想素質(zhì)教育；另一方面通過組建各類培訓(xùn)班，聘請各專業(yè)的教授、學(xué)者到廠內(nèi)講學(xué)，選派多名專業(yè)技術(shù)人員、先進工作者到高等院校學(xué)習(xí)先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，加大對干部員工的教育培養(yǎng)力度，幫助他們提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。并通過調(diào)查研究，掌握基層情況，強化理性思維，創(chuàng)新基層黨建模式，使基層黨建工作真正做到情況明、思路清，提高工作的預(yù)先性和創(chuàng)造性，有力地促進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的開展。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，創(chuàng)新黨員目標管理，由黨員自己給自己定目標、定計劃、簽責任，實現(xiàn)了黨員的自我管理，使黨員的責任意識、效益意識得到有效增強。同時，在各黨支部建立的“黨員立功奉獻”活動比賽中對取得優(yōu)秀成績的黨員給予“四個優(yōu)先”：即評選優(yōu)秀黨員、廠級以上先進、勞動模范時優(yōu)先考慮，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)優(yōu)先安排，動態(tài)管理考核優(yōu)先確定，授予“技術(shù)能手”等榮譽稱號時優(yōu)先推薦，既增強了廣大黨員的責任感，又調(diào)動了他們互相學(xué)習(xí)的積極性，全體黨員干部在急、難、險、重工作中充分發(fā)揮了旗幟示范作用，做到了“平時工作看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危險關(guān)頭豁得出”，“哪里有危險就沖到哪里，哪里有困難就奮戰(zhàn)在哪里”，塑造了一批作風(fēng)過硬的戰(zhàn)斗隊伍。****支部針對裝置產(chǎn)品收率低、消耗大的問題專門成立了黨員攻關(guān)小組，通過從原料進裝置到萃取、回收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行反復(fù)摸索、精心調(diào)查、認真分析后，提出了降低爐出口溫度和提高塔頂溫度的生產(chǎn)方案，使裝置的產(chǎn)品收率比計劃提高了0.77個百分點，能耗比計劃降低了 0.19 個單位，物耗比國內(nèi)先進水平降低了0.01個單位。
四、實施“先鋒工程”，增強黨組織的競爭力
黨建工作只有與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，促進企業(yè)發(fā)展，才能永褒生機與活力。工作中，兩級黨組織和全體黨員干部始終把完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，促進企業(yè)改革和發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力作為一切工作的“出發(fā)點”和“落腳點”，通過開展 “建設(shè)好班 ……（未完，全文共4685字，當前僅顯示2366字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司先進黨委經(jīng)驗交流材料》）