論文開題：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期民營企業(yè)員工激勵(lì)問題探討

畢業(yè)論文開題：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期民營企業(yè)員工激勵(lì)問題探討

開 題 報(bào) 告

一、 選題的意義

市場經(jīng)濟(jì)的競爭是在于企業(yè)的競爭，而企業(yè)的競爭說到底是人才之間的競爭，現(xiàn)在的企業(yè)中，如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制來調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的工作積極性，是企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮的事，特別是民營企業(yè)，因?yàn)橐环矫婷駹I企業(yè)沒有國企的穩(wěn)定性和高隱性工資，另一方面它又沒有外企企業(yè)先進(jìn)的管理制度和高的福利薪酬待遇來吸引優(yōu)秀的人才。經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過去，就業(yè)環(huán)境已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)用工荒的情景，民營企業(yè)又大多是加工型企業(yè)，需要大量的員工，建立起符合民營企業(yè)的激勵(lì)措施是迫切需要解決的問題。因此，我選擇《經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期民營企業(yè)員工激勵(lì)問題探討》作為我畢業(yè)論文的設(shè)計(jì)，是為了能
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市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場_的不斷嘗試和完善中，這些簡單的薪酬激勵(lì)方式已經(jīng)不能滿足了，而且，實(shí)際操作的效果也不理想，甚至出現(xiàn)相反的結(jié)果。比如，在李增泉的研究中，得出一個(gè)結(jié)論是企業(yè)經(jīng)理的報(bào)酬與企業(yè)績效并不相關(guān)，另外，持股也沒有提高經(jīng)營者的業(yè)績，調(diào)查顯示，企業(yè)員工對于金錢財(cái)物的激勵(lì)要素的滿意程度不高，比較及非常滿意的只占到16.7%。這或許也是國內(nèi)學(xué)者對于傳統(tǒng)激勵(lì)理論的興趣日益下降的原因之一，而且隨著知識(shí)型員工的興起，也有越來越多的學(xué)者將研究重心轉(zhuǎn)移到知識(shí)員工的身上。因此，對于傳統(tǒng)的激勵(lì)理論需要重新尋找新的激勵(lì)模式和手段。
改革開放30多年來，民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中的作用越來越大，對于民營企業(yè)的研究也是必不可少的，但是國內(nèi)對于這方面的研究似乎并不與日俱增，反而重心轉(zhuǎn)移的越遠(yuǎn)了。而本文就是從民營企業(yè)現(xiàn)在的一個(gè)薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀以及負(fù)面效應(yīng)表現(xiàn)，并進(jìn)行分析造成這種表現(xiàn)的原因，從原因著手提出相對應(yīng)的一個(gè)解決措施，重新對傳統(tǒng)的激勵(lì)手段注入新的活力，為現(xiàn)在一個(gè)用工環(huán)境下的民營企業(yè)在招人、留人的問題上提出一點(diǎn)建議和意見。

三、 研究的內(nèi)容

首先為理論回顧。主要是回顧了管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的激勵(lì)理論，為全文做一個(gè)理論基礎(chǔ)。管理學(xué)激勵(lì)理論分別從內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程型激勵(lì)理論、行為改造型激勵(lì)理論和綜合型激勵(lì)理論進(jìn)行回顧。而經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵(lì)理論主要從交易費(fèi)用理論、代理理論、企業(yè)契約理論和人力資本理論進(jìn)行回顧。
第二部分是民營企業(yè)激勵(lì)研究的現(xiàn)狀和民營企業(yè)薪酬激勵(lì)功能現(xiàn)狀。從企業(yè)的激勵(lì)功能和薪酬功能，以及激勵(lì)和薪酬之間的關(guān)系來闡釋。
第三部分是民營企業(yè)的薪酬激勵(lì)負(fù)功能表現(xiàn)。由于民營企業(yè)在激勵(lì)方式的選擇問題，使得薪酬的激勵(lì)在一定程度上產(chǎn)生了負(fù)功能，主要表現(xiàn)在：習(xí)以為常的激勵(lì)、組織內(nèi)部缺乏激情，企業(yè)的整體創(chuàng)新能力降低、組織內(nèi)部的人際關(guān)系緊張、員工的滿意度不高甚至很低等等一系列表現(xiàn)。
第四部分是民營企業(yè)的薪酬激勵(lì)產(chǎn)生負(fù)功能的原因分析。主要原因歸納有幾點(diǎn)：
1、員工個(gè)人的心理落差；
2、邊際報(bào)酬激勵(lì)作用遞減規(guī)律的作用；
3、逆反心理的作用；
4、員工的比較心理的作用.
第五部分是針對問題提出的解決方法。解決方式是針對于產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析而采取的，針對不同的原因相對應(yīng)的采取不同的措施。對于員工個(gè)人的心理落差問題和員工比較心理作用的問題可以采取實(shí)行有員工充分參與的薪酬制度或者公開員工的薪酬和績效等措施。而對于對于邊際報(bào)酬激勵(lì)作用遞減規(guī)律的作用的問題可以采取多樣化的激勵(lì)手段等等。

四、 研究方法

本文主要是通過采用資料法，也就是在利用大量現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，針對于當(dāng)今的一個(gè) ……（未完，全文共2246字，當(dāng)前僅顯示1427字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期民營企業(yè)員工激勵(lì)問題探討》）