公司2012年報學習心得共2篇

公司2012年報學習心得共2篇

華夏幸福公司2012年報學習心得
交流發(fā)言材料

財政局 吳燕
（2013年8月5日）

華夏幸�；鶚I(yè)是一家上市企業(yè)，其上市手段在以前來說是很常見的一種——借殼上市，2009年3月，華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司籌劃借殼ST國祥（600340）上市。2011年8月29日ST國祥公告稱已收到證監(jiān)會對ST國祥向華夏幸�；鶚I(yè)發(fā)行3.55億股購買相關(guān)資產(chǎn)的批復文件，至此借殼上市成功。華夏幸福基業(yè)通過“資產(chǎn)置換+定向增發(fā)”的方式獲得這個殼。
從華夏幸�；鶚I(yè)成功“借殼上市”可以看出：一要隨時關(guān)注證劵市場動態(tài)，了解其政策變化，華夏幸福基
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高，實業(yè)公司承接園區(qū)的業(yè)務后，營業(yè)收入大幅度提升，賬面反映漂亮，貸款難度也會略為降低一點，三實業(yè)公司承接園區(qū)工程作為收入，那么其就需有大量的資金運作，以實業(yè)公司或其旗下公司作為貸款主體時，融資資金從公司運作，無需從園區(qū)財政局記賬，實業(yè)公司方便做賬，也方便園區(qū)財政局記賬，使政府賬套合乎上級要求。
從華夏幸福基業(yè)的貸款方式看，其融資手段廣泛，已經(jīng)不僅僅局限與銀行的貸款，信托是一種新型融資手段，園區(qū)與銀行的貸款幾乎已經(jīng)到達瓶頸，除與已經(jīng)有合作的銀行外，與新銀行合作融資的金額已經(jīng)很難滿足園區(qū)的融資需求，現(xiàn)實要求我們需要向華夏幸�；鶚I(yè)學習，從多方面渠道進行融資。


華夏幸福公司2012年報學習心得
交流發(fā)言材料

十里長山公司 王倩
（2013年8月5日）
看了華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司2012年年度報告，知道了華夏幸福基業(yè)股份有限公司創(chuàng)立于1998年，是中國領(lǐng)先的開發(fā)區(qū)投資運營企業(yè)集團，以建設(shè)“經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、人民幸�！钡拈_發(fā)區(qū)城市為企業(yè)公民責任，公司核心業(yè)務包括園區(qū)開發(fā)運營和城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。
在華夏幸福公司14年發(fā)展歷程中，牢牢抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大都市城市化帶來的產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域分工的歷史性機遇，聚焦于環(huán)首都區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)促進及大都市外溢需求，創(chuàng)造了園區(qū)開發(fā)運營與城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)相互促進的“產(chǎn)業(yè)新城模式”。
年報告訴我們公司通過引領(lǐng)區(qū)域和企業(yè)發(fā)展需求，為區(qū)域制定精準的戰(zhàn)略定位、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群、建設(shè)城市核心區(qū)，形成了從園區(qū)建設(shè)、招商引資到城市運營的三大業(yè)務體系，探索了一條獨具特色的“產(chǎn)城共融，政企共贏”的中國縣域經(jīng)濟發(fā)展道路。
每個大型的企業(yè)要想發(fā)展，必須將把握世界新一輪產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移的機會窗口，搭建國際化資源整合平臺，為開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)促進和新城建設(shè)，引進國際合作資源，建立戰(zhàn)略合作機制。
我們可以看出華夏幸福公司在促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，華夏幸�；鶚I(yè)擁有500余人的專業(yè)招商團隊和橫跨多個行業(yè)的企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫。公司整合全國乃至全球的產(chǎn)業(yè)專家，針對每個區(qū)域的具體情況，緊貼政策導向，制定精準的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，并將依托強大的招商引資和產(chǎn)業(yè)培育能力推動落實。我們懂得了產(chǎn)業(yè)要靠招商，2012年，華夏幸�；鶚I(yè)公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了重大的突破。簽約入園企業(yè)和落地投資額均有較大增長。公司貫徹實施招商引資大項目戰(zhàn)略，在園區(qū)引入中聯(lián)航、航天科技集團等 ……（未完，全文共2021字，當前僅顯示1285字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2012年報學習心得共2篇》）