從人才“以用為本”思考組織工作

從人才“以用為本”思考組織工作

人才是事業(yè)之本。最近，《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2110-2020年）》在人才發(fā)展的指導(dǎo)方針中，提出“以用為本”，把充分發(fā)揮各類人才的作用作為人才工作的根本任務(wù)。以用為本的“用”，個(gè)人認(rèn)為，可從有用、使用和效用三個(gè)層面，理解把握其深刻內(nèi)涵。組織部門肩負(fù)著黨政人才培養(yǎng)使用的重任，在組織
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、提高科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn)，繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)。注意在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，在重要崗位上經(jīng)歷磨煉，在重大任務(wù)中增長(zhǎng)才干。
從“使用”出發(fā)選才。古人語，“長(zhǎng)材靡入用，大廈失巨楹�！睆�(qiáng)調(diào)了人盡其才、物盡其用的重要性。當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，地區(qū)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化加速推進(jìn)，科學(xué)合理地配置人才資源，發(fā)揮人才的最大功效是在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)的重大戰(zhàn)略選擇。組織部門作為發(fā)現(xiàn)干部、使用干部的部門，要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方針，積極深化干部人事制度改革，著力建立、健全和落實(shí)“三公三意三匹配”的選人用人機(jī)制，不斷提高選人用人公信度，做到慧眼識(shí)才，把合適的人選拔到合適的領(lǐng)域，切實(shí)杜絕“大材小用”、“小材大用”等誤用情形，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供可靠的干部人才支持。
從“效用”出發(fā)管才。效用是指某種力量或因素發(fā)揮的作用。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上解釋，事物的效用有正負(fù)之分。讓人才充分發(fā)揮正效用，是人才建設(shè)的目的，也是人才價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。組織部門要牽頭為各方人才營(yíng)造良好的工作環(huán)境，切實(shí)改進(jìn)人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)各方人才“想干事、會(huì)干事、干成事”。健全人才市場(chǎng)體系，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，有效提高人才效能。要通過合理的制度設(shè)計(jì)，充分激發(fā)人才的創(chuàng)造潛能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，形成百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的發(fā)展局面。同時(shí)，要加強(qiáng)人才監(jiān)督管理， ……（未完，全文共1159字，當(dāng)前僅顯示737字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《從人才“以用為本”思考組織工作》）