中國移動運營商終端市場營銷策略的研究
1. 研究背景:
隨著蘋果公司itouch、iphone、ipad產(chǎn)品的相繼推出,在全球范圍內(nèi)掀起了“蘋果熱”。進(jìn)而伴隨著安卓系統(tǒng)的普及,諾基亞與其班賽系統(tǒng)出現(xiàn)明顯的弱勢,市場份額逐漸被瓜分,并在2011年12月份陸續(xù)傳出諾基亞遭遇“破產(chǎn)倒閉”_,而經(jīng)過諾基
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和終端廠商兩個主體以及其相互間的定制策略。并側(cè)重研究運營商和零售商的分銷渠道策略。
2、
論文框架:
1引言
1.1研究行業(yè)背景
1.2行業(yè)技術(shù)背景知識簡述
1.3研究目的及意義
2終端市場的環(huán)境分析及存在的問題
2.1PEST宏觀環(huán)境分析
2.1.1政治
2.1.2經(jīng)濟(jì)
2.1.3社會
2.1.4技術(shù)
2.2終端產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.2.1市場競爭格局:(運營商、終端廠商、零售商)
2.2.2目標(biāo)市場目標(biāo)用戶的需求特點
2.2.3終端廠商要價能力
2.2.4渠道零售商的要價能力
3.運營商與終端廠商定制策略
3.1理論支持
3.2定制策略模式
3.3國內(nèi)外定制策略實踐(舉例)
3.4亂局者:Iphone的成功與盈利模式創(chuàng)新分析
3.5 ……(未完,全文共1063字,當(dāng)前僅顯示675字,請閱讀下面提示信息。
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