創(chuàng)“二甲”階段性工作匯報

創(chuàng)“二甲”階段性工作匯報

陳局長：
為進一步推進我院標準化、規(guī)范化、制度化、科學化管理進程，提升專業(yè)技術水平，塑造窗口形象，增強服務功能，2012年5月，我院正式啟動了“二甲”中西醫(yī)結合醫(yī)院的創(chuàng)建工作，并先后兩次召開了職工動員大會，并得到了區(qū)領導及局領導的高度重視與支持。在“以評促建、以評促改”的精神指導下，通過半年多的思想準備、組織準備、人員培訓、物資準備等工作，醫(yī)院管理水平、業(yè)務技術、醫(yī)療服務質量、教學科研、精神文明建設及后勤保障、醫(yī)院設備及基礎設
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丙級病歷，使歸檔病歷和運行病歷質量得到了明顯提高。
四是護理工作亮點紛呈。經過培訓和技能操作競賽，各科護理人員普遍掌握了6項護理治療技能。管理上實行“五常法”，運行上按照“PDCA”循環(huán)改進，開展入院病人中醫(yī)評測和風險評估，逐漸推進辨證施護，成為醫(yī)院中醫(yī)藥參與臨床的亮點。
五是創(chuàng)建意識普遍提高，全院參與正在形成。全院職工加強了對各項標準的學習，領會了創(chuàng)建的意義，明確了目標任務、工作內容，正以積極的態(tài)度。參與到創(chuàng)建工作中來，與達標辦、病案科等職能科室形成了互動的態(tài)勢。
雖然經過近半年的努力，很多工作都有了雛形，很多措施也初見成效，但仍有很多細節(jié)問題沒能夠深入，也有很多部門仍抱有等靠思想，沒有積極行動起來，對評審細則也沒有深入理解，對所制定的制度仍有落實不到位的情況。且新醫(yī)院裝修工作暫未開展，很多硬件設施條件不到位。加之國家中醫(yī)藥管理局在2013年1月份重新頒布了二級中西醫(yī)結合醫(yī)院新的評審細則，與我院之前所參照執(zhí)行的標準有所差別。
2013年2月，為有效推進創(chuàng)“二甲”工作，根據新的二級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院評審標準，按照專家組檢查工作分工情況，醫(yī)院重新調整了創(chuàng)建二級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院工作領導小組，由院長宋興華任組長，副院長吳宗元、宋隆明、鄧少華、院長助理朱明洋任副組長，領導小組下設創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作辦公室，由副院長宋隆明兼任主任，文良娟任副主任。領導小組下設管理組、臨床組、重點�？平M、藥事組、護理組、醫(yī)技設備組、醫(yī)院感染組，按照領導職責分工分別由各副院長擔任各組組長，負責評審細則中各章節(jié)內容，并實行創(chuàng)建責任包干制。
第二階段的工作，首先由各創(chuàng)建工作成員重新研讀評審細則，認真理解各項細則內容，將有疑問、有困難的內容提出來交達標辦匯總，并組織相應的職能科室及院內專家成員進行現(xiàn)場解答。
其次，由各組組長在2月20日前上交創(chuàng)建工作計劃及時間安排。達標辦收集整理后交院創(chuàng)建領導小組討論確 ……（未完，全文共1630字，當前僅顯示1036字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)“二甲”階段性工作匯報》）