目錄/提綱:……
一、指導思想
二、活動背景
三、啟動范圍、時間及通達范圍
四、重量尺寸、資費標準
五、工作部署
(一)強化_力度
(一)領導小組
(二)運行_工作組
(二)保障生產(chǎn)作業(yè)
一是做好郵件轉運能力準備,切實保證郵件運輸質(zhì)量
(一)住宅社區(qū)用戶
二是對投交小區(qū)物業(yè)的,要提前與小區(qū)物業(yè)人員溝通,請物業(yè)人員協(xié)助投遞
(二)單位收發(fā)室用戶
一是加強對兩崗履職的檢查,督促各環(huán)節(jié)管理部門做好國內(nèi)小包質(zhì)量_工作
二是通過信息系統(tǒng)、現(xiàn)場檢查等方式對各處理環(huán)節(jié)進行不定時、不定點的抽查
(三)建立應急預案
六、活動要求
(一)部署培訓到位
(二)做好應急預案
(三)規(guī)范業(yè)務經(jīng)營
三是對速遞板塊原有客戶的存量快遞業(yè)務,不得以開發(fā)國內(nèi)小包業(yè)務來替代
(四)加強郵件量預警預報
(五)加強客服工作
……
市郵政局
國內(nèi)小包“雙11”營銷活動方案
為夯實中國郵政在寄遞市場的主導者地位,集團公司于8月1日在上海等6。ㄊ校╅_辦了國內(nèi)小包業(yè)務。為做大做強該業(yè)務并快速切入電商行業(yè)的配送體系,近期集團公司與淘寶天貓簽署了《合作物流服務框架協(xié)議》、《推薦物流產(chǎn)品服務標準協(xié)議》并新增了35個地市(含我省的哈爾濱市)作為第二批開辦城市。為做好淘寶天貓“雙11”促銷活動的物流配送工作,集團公司決定開展國內(nèi)小包“雙11”營銷活動,F(xiàn)就我局切實做好此次營銷活動及國內(nèi)小包業(yè)務服務工作制定整體運行方案如下:
一、指導思想
抓住淘寶天貓推出的“雙11”促銷活動機遇,將郵政國內(nèi)小包業(yè)務快速切入最大電商企業(yè)淘寶天貓的配送體系,簽下一批有影響力的電商重要客戶,提高國內(nèi)小包的知名度,進一步夯實郵政在寄遞市場的主導者地位,為下一步全面進入電商配送市場、爭取更大市場份額奠定堅實的基礎。
二、活動背景
“雙11”網(wǎng)購狂歡節(jié)是由淘寶天貓組織網(wǎng)店商家在11月11日推出的大型優(yōu)惠促銷活動,是中國網(wǎng)購市場最受
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號 類別 人員姓名 單位名稱 職務 聯(lián)系電話 (手機) 職責分工 備注
(一)領導小組
1 組長: 程 敏 齊齊哈爾局 局長 18946269999 全面協(xié)調(diào)指揮
2 副組長: 郭春華 齊齊哈爾局 副局長 13304520065 日常工作部署
3 岳憲民 齊齊哈爾局 副局長 13314621555 日常工作部署
4 成員: 任麗杰 市場經(jīng)營部 主任 13019035677 郵件質(zhì)量_
5 余大江 網(wǎng)路運行保障部 主任 13904524000 網(wǎng)路運行_
6 張 馳 投遞局 局長 13359570000 市內(nèi)投遞工作_
7 薩麗微 市場經(jīng)營部 副主任 13359573339 日常工作協(xié)調(diào)、_
(二)運行_工作組
1 組長: 任麗杰 市場經(jīng)營部 主任 13019035677 日常工作的落實
2 副組長: 薩麗微 市場經(jīng)營部 副主任 13359573339 具體工作的落實、協(xié)調(diào)
3 王鴻波 中心局 副主任 13904524000 網(wǎng)路質(zhì)量_及車輛調(diào)配
4 程俊杰 投遞局 副局長 13199639666 市內(nèi)投遞質(zhì)量_
5 成員: 王 星 市場經(jīng)營部 投遞業(yè)務管理員 18686999997 督導投遞部門保質(zhì)、保量妥投
6 王小儉 市場經(jīng)營部 檢查員 13763451178 質(zhì)量檢查及投訴、賠償、查詢工作
7 劉 斌 市場經(jīng)營部 項目
管理 18946207773 項目運作跟蹤及_
(二)保障生產(chǎn)作業(yè)
全網(wǎng)要增強合力、緊密銜接,突出提高各環(huán)節(jié)的服務能力,確保時限和業(yè)務品質(zhì),借“雙11”之際在電商市場打響國內(nèi)小包服務品牌。
二、網(wǎng)運部門主動優(yōu)化內(nèi)部處理和運輸組織工作流程,動態(tài)監(jiān)控收寄情況,合理調(diào)配處理流量,加密處理頻次,進口郵件隨到隨處理,嚴格執(zhí)行國內(nèi)小包全程時限計劃,活動期間實行24小時滾動作業(yè)。中心局在活動期間一是做好郵件轉運能力準備,切實保證郵件運輸質(zhì)量。針對國內(nèi)小包干線郵路運輸量激增,以及郵件運輸計劃的調(diào)整,重點加強轉運環(huán)節(jié)作業(yè)組織的調(diào)整和能力儲備工作。確保國內(nèi)小包郵件量突發(fā)時,能夠按照規(guī)定時限及時處理,特別是落實帶運國內(nèi)小包的干線臨時、加班郵路的接卸組織工作,確保到著郵車隨到隨卸。切實加強中心局內(nèi)部處理環(huán)節(jié)之間的銜接和配合工作,保證轉運環(huán)節(jié)與分揀封發(fā)環(huán)節(jié)之間相互的緊密配合,市局從投遞局抽調(diào)4名市揀人員充實到中心局分揀部門提高分揀效率,縮短郵件局內(nèi)處理時長,同時轉運環(huán)節(jié)要加快市內(nèi)趟車的裝發(fā)速度,保證趟車運行時間,合力保證郵件時限和質(zhì)量。針對大專院校用戶投遞相對集中,投遞量比較大,分揀時將齊齊哈爾大學、齊齊哈爾醫(yī)學院、齊齊哈爾市師范高等學院單獨處理一校一分,由網(wǎng)運部門協(xié)調(diào)車輛,函件廣告局專投隊伍配備人員,通過整車拉運的方式投遞到校內(nèi)收發(fā)室,逐件電話通知收件人到指定的郵件投交地點領取。二加強信息溝通和時限_,確保郵件全程時限,網(wǎng)運與市場部門信息雙向溝通,及時了解國內(nèi)小包處理量情況,并在第一時間以電話、QQ群等快捷方式發(fā)布信息,保證各局及時調(diào)整生產(chǎn)組織,調(diào)配運輸資源,及時啟動生產(chǎn)應急預案。
投遞部門要優(yōu)先處理國內(nèi)小包,確保郵件當班進口、當班投遞、當班反饋信息,市內(nèi)四個投遞局要將趟3(12:10從中心局發(fā)車)帶運當天妥投完畢;小包郵件實行電話預約、按址上門投遞;對投交收發(fā)室等非本人簽收的,要以短信或電話通知收件人領取,確保投遞服務質(zhì)量。首次妥投率達90%以上,投遞信息上網(wǎng)反饋率達100%,投遞質(zhì)量客戶投訴率低于0.15%,對退件要千方百計“復活”,杜絕無原因退件、簡單處理退件,投遞部主管人員必須逐件電話核實退回郵件,防止誤退,如有退件 ……(未完,全文共5840字,當前僅顯示2051字,請閱讀下面提示信息。
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