公司辦公室主任個人述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、主要工作
4、認(rèn)真做好公司文字工作
8、嚴(yán)格辦會
10、加強(qiáng)費用管理
二、存在不足與整改措施
三是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入
四是加強(qiáng)提升自我素質(zhì)，提高人際交往能力，提高辦公室工作水平
……
中級管理人員述職述廉報告

部 門：辦 公 室
公司辦公室主任個人述職述廉報告
職 務(wù)： 主 任


今年1月，通過公開競聘到天福物業(yè)管理公司任辦公室主任，如今半年試用期已滿�；仡欉@半年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年來履職情況匯報如下：
一、主要工作
辦公室工作千頭萬緒，從煤業(yè)公司競聘到天福物業(yè)公司，全新的工作環(huán)境，又時逢公司整合和改革，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我不斷強(qiáng)化工作
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公司綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施，及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、半年來，多次到物業(yè)管理部就物業(yè)管理、膳食與酒店管理等進(jìn)行工作調(diào)研，努力做到及時準(zhǔn)確地掌握公司各項工作動態(tài)，做好情況分析和判斷，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手，有的建議得到公司采納并實施。
6、制定了《工作督辦單》，建立了行政督辦程序，加大了對公司重大決策或重要工作的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是總經(jīng)理辦公會決定事項密切跟蹤執(zhí)行情況，及時督辦催辦和向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保事項完成。
7、積極做好與赤水市工商、社保局、金華辦事處等政府部門銜接，保證了公司工商變更、保險、物業(yè)管理等工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)與集團(tuán)公司辦公室溝通，完成了集團(tuán)公司安排的各項工作。
8、嚴(yán)格辦會。半年來，辦公室承擔(dān)的各種會議會務(wù)工作，無一例出現(xiàn)差錯。制定了《會議管理》標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了會議管理。
9、協(xié)助黨群工作部對公司96位未參保計劃外用工逐一懇談，完善保險，解決歷史遺留問題。
10、加強(qiáng)費用管理。完成公司辦公大樓布置，協(xié)助物管部、采購部對大樓裝修、辦公家具及用品采購等嚴(yán)格把關(guān)，控制費用。制定了《辦公用品管理》《接待》等規(guī)章制度，進(jìn)一步理順辦公用品采購使用、接待等工作流程，嚴(yán)格按資金使用計劃控制，有效地降低了費用。
11、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，堅持安全為工作重中之重，經(jīng)常督促檢查行車安全教育，加強(qiáng)車況檢查，嚴(yán)禁車輛帶病上路，半年來無一例交通和安全事故發(fā)生。公司業(yè)務(wù)整合，及時調(diào)整了駕駛員工作方式，較好完成了出車任務(wù)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦公室工作內(nèi)容多、涉及面廣、突發(fā)性事務(wù)較多，我對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不推諉，保質(zhì)保量及時完成。
二、存在不足與整改措施
雖然我在工作中取得了一定的成績，但也清楚的明白，自己還存在許多的不足：一是政治理論修養(yǎng)不足，思考問題不夠深入，造成了工作的局限性；二是主動學(xué)習(xí)的意識不夠，更多的 ……（未完，全文共1699字，當(dāng)前僅顯示1080字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司辦公室主任個人述職述廉報告》）