煤礦公司機關(guān)第二黨支部工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化調(diào)度，整體工作協(xié)調(diào)推進
二、強化經(jīng)營管理與政工管理，提升經(jīng)營管理水平
三、強化黨群政工與后勤工作，促進穩(wěn)定發(fā)展
六是極個別人員酒后上崗、班中串崗、扯事生非等現(xiàn)象還有不同程度的存在
六是后勤崗位人員的安全意識需要提高，要切實注重崗位生產(chǎn)與上下班道路交通安全
一要強化學(xué)習(xí)意識，提升業(yè)務(wù)水平
二要強化主動意識，推進效率提升
三要加強橫向溝通，形成工作合力
一是維護機關(guān)整體工作建設(shè)
二是抓科室效能建設(shè)
三是注重工作創(chuàng)新
四是推進工作落實
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公司機關(guān)第二黨支部工作總結(jié)

煤礦公司機關(guān)第二黨支部工作總結(jié)

2012年，我們機關(guān)第二黨支部在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實公司各項工作部署，以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹立機關(guān)形象”為主線和目標，立足于服務(wù)公司安全生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展，注重工作落實，注重大局團結(jié)，注重橫向協(xié)調(diào)，各單位充分發(fā)揮工作職能，認真抓好經(jīng)營管理、政工群團、后勤服務(wù)等項工作，較好的完成了公司各項目標任務(wù)。
主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，強化調(diào)度，整體工作協(xié)調(diào)推進。
堅持了公司后勤周一例會制度，公司分管領(lǐng)導(dǎo)強化對第二支部整體工作的指導(dǎo)與調(diào)度，對公司局域性事務(wù)超前預(yù)想，提前部署，指導(dǎo)調(diào)度，協(xié)調(diào)安排，推進了公司經(jīng)營管理與后勤工作的有序開展。一是注重了科室思想與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，強化了個人思想境界與業(yè)務(wù)能力的提升，強化了勞動紀律與工作安排的落實，通過中級管理層帶動提升了二支部全體職工工作上的服務(wù)與管理意識，提升了后勤系統(tǒng)的工作效率和效能建設(shè)
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全年累計報回在職職工、城鎮(zhèn)居民、特殊病種和工傷醫(yī)藥費用150萬元以上；認真落實職代會決議提案，11月份，完成因歷史遺留問題造成的120人轉(zhuǎn)招養(yǎng)老保險的補交工作，解決了職工的后顧之憂。銷售處堅持加強煤質(zhì)管理，及時調(diào)整煤炭價格，促進了煤炭銷售利潤的合理化、最大化；同時，注重抓好客戶溝通，積極外拓煤炭市場，強化服務(wù)意識，加班延點，全年集中進行5次落地煤銷售，促進了全年產(chǎn)銷平衡。器材供應(yīng)處強化市場調(diào)查，堅持比質(zhì)比價，降低物資占壓，提高資金周轉(zhuǎn)效率，努力降低生產(chǎn)成本；同時，認真及時對大宗設(shè)備考察、采購，滿足了礦井安全生產(chǎn)需要。加強了物資發(fā)放、炸藥庫與木場管理，確保了正常的生產(chǎn)運行。
財務(wù)、銷售、器材三家單位在提升經(jīng)濟管理質(zhì)量上，相互配合，定期審核材料與煤炭市場，嚴格價格考察，及時跟進調(diào)整、最大限度的降低生產(chǎn)成本和提升銷售效益，提升公司經(jīng)營管理水平。
三、 強化黨群政工與后勤工作，促進穩(wěn)定發(fā)展。
以公司年初A級礦井創(chuàng)建活動為契機，我們認真開展了地面規(guī)范化建設(shè)，對地面辦公和宿舍區(qū)進行了部分綠化、硬化、美化和亮化改造，并加強了地面設(shè)施的衛(wèi)生管理，進一步梳理形成了系列性的企業(yè)文化理念，并進行了美化設(shè)計與宣傳展示；在文化活動建設(shè)上，成功開展了職工體育比賽、泉溝鎮(zhèn)“七一”文藝調(diào)研、安全生產(chǎn)月系列活動等，提升了企業(yè)的精神風(fēng)貌和文化形象。行政辦公室注重服務(wù)意識，對內(nèi)認真做好函電傳達、收發(fā)，業(yè)務(wù)接待，辦公設(shè)施，低值易耗的管理工作，完善車輛調(diào)度管理制度，提升了車輛調(diào)度質(zhì)量，重點做好“兩堂一舍”管理，對第二食堂的改造建設(shè)、辦公院硬化、澡堂更衣箱更換等工作靠上治理，保持了和諧有序的生活環(huán)境。對外積極協(xié)調(diào)，保持了融洽的地企與工農(nóng)關(guān)系。保衛(wèi)科不斷強化自身建設(shè)，注重制度落實，嚴抓物資出入，堅持大膽管理，加強夜間巡查，有效杜絕了跑冒滴漏。嚴格勞動紀律和員工著裝規(guī)定，嚴謹細致的做好影像管理、門禁出入，維護了良好的機關(guān)形象。強化了治安綜合治理和消防安全，注重源頭治理，預(yù)防小事升級，嚴肅查處了酒后上崗、違規(guī)虛報考勤與偷盜行為，維護了較好的公共秩序。今年以來，醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育工作注重基礎(chǔ)資料的建設(shè)與完善，根據(jù)上級行業(yè)安全管理要求，健全了職業(yè)健康和育齡婦女檔案，衛(wèi)生所堅持全天候24小時值班制度，全年累計職工醫(yī)療診斷7000余人次，工傷就診量近500人次，在保證職工醫(yī)療需求的前提下，認真做好新工人體檢以及職工急救培訓(xùn)工作。計生辦做到管理與服務(wù)并重，健全目標責(zé)任，規(guī)范表冊登記，嚴格做好育齡婦女健康與孕情體檢，加大流動人口的摸排監(jiān)管，堵塞生育漏洞，及時做好各類生育證明、證書的審查與發(fā)放，杜絕了計劃外生育。宣教科認真做好職工安全培訓(xùn)工作，共計完成各級管理人員、特種作業(yè)人員、班組長培訓(xùn)190人次，新工人和其他從業(yè)人員全員安全培訓(xùn)共計860余人次，推進了職工業(yè)務(wù)理論和安全知識的進一步提升。另外，認真做好了科大學(xué)歷培訓(xùn)班管理，聘請外部培訓(xùn)專家對全礦120名班組長進行班組實務(wù)培訓(xùn)，提升了專業(yè)人員和班組長的業(yè)務(wù)理論與技能素質(zhì)。
一年來，機關(guān)二支部各單位立足自身實際，勤懇踏實，敬業(yè)擔(dān)當(dāng)，各項工作積極推進，富有成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定的同時，也得到上級相關(guān)部門的高度評價，為公司爭得了榮譽，財務(wù)、勞資、保衛(wèi)、計生等工作分別被授予“省級統(tǒng)計工作先進單位”，“岱岳區(qū)財政工作先進單位”，“新泰市社會保險先進單位”，“泉溝鎮(zhèn)社會治安綜合治理先進單位”、“計劃生育工作先進單位”等榮譽稱號。
肯定成績的同時，我們也需要認 ……（未完，全文共3704字，當(dāng)前僅顯示1871字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司機關(guān)第二黨支部工作總結(jié)》）