煤礦礦長述職報告

目錄/提綱：……
一、2012年各項指標完成情況
二、2012年的主要工作
（一）強化安全管理，實現了安全生產的長治久安
（二）加強生產管理，合理開拓布局，搞好系統優(yōu)化，實現高產高效
（三）強化精細化管理，完善管理機制，加大考核力度，實現經濟效益最大化
（四）倡樹正氣，營造“風清、氣正、心齊”的工作環(huán)境
三、2013年主要工作及措施
（一）工作目標
（二）工作思路
（三）重點工作
3、完成八采專用回風巷的施工工作
5、完成地面充矸站、-310水平儲矸倉、八采矸石充填運輸系統
7、完成71102綜采工作面、8401高檔普采工作面設備的安裝工作
8、對8201工作面進行探放水，確保8401工作面的安全回采
9、完成-310火藥庫的施工及設施的構筑工作
10、更換-50水平運輸大巷電機車
（四）主要措施
1、繼續(xù)深化干部作風大整治活動
2、繼續(xù)推進國學養(yǎng)心、文化育人工程
3、堅持用正直的人格去管人，用引導的作風去干事
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煤礦礦長述職報告
述 職 報 告
--- **煤 礦 礦 長 ***
尊敬的各位領導、同志們：
2012年在市局及集團公司的正確領導和大力支持下，我以“改革創(chuàng)新年”為主線，緊緊圍繞全年安全生產經營目標的總體要求開展工作，深入開展“國學養(yǎng)心、文化育人”創(chuàng)新工程，不斷加強安全管理，提高落實執(zhí)行能力，順利完成各項目標任務。為總結經驗，找出不足，促進2013年各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，現將2012年工作開展情況及2013年工作規(guī)劃簡要匯報如下：
一、2012年各項指標完成情況
全年實現安全生產，杜絕了輕傷及以上事故和二級非人身傷害及以上事故，實現產煤51.8萬噸，進尺7805米，分別完成計劃的103.3%和104%；噸煤成本47.85元/噸，比目標節(jié)約8.81元/噸，比去年節(jié)約1.04元/噸；噸煤用電量18.91度/噸，比目標節(jié)約2.09度/噸；噸煤制造費用11.23元/噸，噸煤管理費用3.69元/噸；杜絕了社會治安綜合治理案件、計劃外生育和黨紀政紀案件的發(fā)生；礦井安全程度評估繼續(xù)保持了A級礦井水平；“雙基”建設達到了省級標準；安全質量標準化達到了國家級標準。
二、2012年的主要工作
（一）強化安全管理，實現了安全生產的長治久安。
一是制度建設不斷完善，安全基礎更加牢固。積極開展“建章立制深化年”活動，修訂、補充完善了各級、各工種崗位責任制、安全生產責任制、安全管理工作程序及其它安全管理制度，制定了《“三基”建設實施意見》、《“
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激勵機制，實行安全高效生產。針對采掘生產單位勞動組織不力，生產效率低下，時常出現窩工怠工的實際情況，制定出臺了《關于開展“安全高效生產”的實施方案》，與采掘工區(qū)簽訂“軍令狀”，建立激勵機制，采取得力措施，攻堅克難，生產效率大幅提高。
（三）強化精細化管理，完善管理機制，加大考核力度，實現經濟效益最大化
一是細化分解材料消耗，嚴格控制領用手續(xù)。嚴格落實歸口管理，分類把關，總額承包的管理方法，重點抓好了源頭管理，規(guī)范了各工區(qū)小倉庫管理，減少了材料積壓，杜絕了材料流失和浪費現象。二是嚴控跑冒滴漏，搞好舊料回收，倡導修舊利廢。制定措施嚴格控制各類跑冒滴漏，給人員管理下達跑冒滴漏罰款指標，將跑冒滴漏現象與個人收入直接掛鉤，有效杜絕了各種浪費現象；制定獎懲措施，加大對廢舊物料的回收復用，做到了能修盡修，能用盡用。三是避峰填谷，集中運輸，實現了節(jié)能降耗。出臺制度，對全礦設備實施分區(qū)、分段、定時、集中運輸，提高運輸效率；主副井等大型絞車實現變頻控制，降低電量消耗；尖峰時段嚴禁開啟大型設備，達到了避峰填谷的目的，降低了生產成本。四是考核考評嚴格細化，創(chuàng)新工作效果顯著。實行個體差異化考核，考核結果與工資掛鉤，體現多勞多得，多能多得；制定下發(fā)了創(chuàng)新管理具體辦法，將創(chuàng)新指標量化分解到每個管理人員，激發(fā)全礦干部職工創(chuàng)新的積極性。通過創(chuàng)新成果的具體應用，創(chuàng)造了巨大的安全、生產、經濟效益。五是采取有效措施，提高煤炭質量。通過現場分揀、分裝分運、掘矸石倉、加大地面選揀力度等方法，最大限度地降低了原煤中矸石的含量，有效提高了煤炭發(fā)熱量，穩(wěn)定了煤價，提高了信譽及市場競爭力，維護了企業(yè)利益。
（四）倡樹正氣，營造“風清、氣正、心齊”的工作環(huán)境
一是認真實施了“國學養(yǎng)心、文化育人”工程，用優(yōu)秀的傳統文化引領職工、教育職工、陶冶職工，全面提高了企業(yè)的人文素養(yǎng)；把傳統文化中的“孝”文化與安全工作緊密結合，引導職工樹立做好安全工作就是最大的孝，做不好安全工作就是最大的不孝的理念，自動自發(fā)地做好自己的安全工作。同時為職工發(fā)放了孝德安全獎，督促職工孝敬父母，感恩企業(yè)，立足本職，愛崗敬業(yè)。
二是認真開展了干部作風集中整頓活動，對長期以來干部隊伍中存在的工作浮漂、作風散漫、紀律松弛、不講原則等問題以及各單位、各部門副隊級以上干部和管理人員存在的思想、紀律、管理、工作作風、制度落實等方面的問題進行了全面、細致、深層次地排查整改。通過干部作風集中整頓，整出了一個好班子，整出了一支好隊伍。全礦風清了、氣正了、心齊了，干部職工的精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭空前高漲，安全生產工作得到極大提高，為全年安全生產經營目標任務的順利完成提供了有力保障。
三、2013年主要工作及措施
（一）工作目標
杜絕輕傷及以上人身事故和二級以上非人身事故，“雙基”建設保持省級以上水平，質量標準化保持國家級水平，礦井“三量”達到要求，采掘接續(xù)正常，實現產煤53萬噸，進尺8518米。
（二）工作思路
牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，自覺堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以全面落實安全生產責任制為抓手，以有效防范安全生產事故為目標，以規(guī)范職工操作行為為重點，以“三基”建設為平臺，以安全文化為載體，以管理、裝備、培訓為保障，以現場管理為核心，以個體差異化考核為手段，有效加強干部職工的責任意識和落實執(zhí)行能力，實現全礦的安全、高效、和諧、健康發(fā)展。
（三）重點工作
1、完成東風井通風系統優(yōu)化及主扇風機、變頻器、高壓開關柜及高低壓供電系統的改造、主通風機的性能測試。
2、完成-50進風下山延深及吊掛人行車的延長、安裝及排水管路的敷設工作。
3、完成八采專用回風巷的施工工作。
4、建設完成-280繞道永久避難硐室、-530車場永久避難硐室、八采矸石充填巷臨時避難硐室、71103軌道巷臨時避難硐室。
5、完成地面充矸站、-310水平儲矸倉、八采矸石充填運輸系統。
6、對71101工作面采煤機、液壓支架、刮板輸送機進行回撤安裝，并完成采面結束后的設備回撤工作。
7、完成71102綜采工作面、8401高檔普采工作面設備的安裝工作。
8、對8201工作面進行探放水，確保8401工作面的安全回采。
9、完成-310火藥庫的施工及設施的構筑工作。
10、更換-50水平運輸大巷電機車。
11、完成8401矸石充填工作面開采設計審批。
12、完成九采區(qū)13、15煤層建下開采方案設計、地質說明書及開采設計；
13、完成七采區(qū)11煤層開采對風井影響的安全論證。
14、施工完成七采區(qū)-565水平徐奧灰水文觀測孔。
15、對8202外運輸巷、八采皮帶下山的巷道進行整修。
16、制定礦井反風演習、抗洪搶險演習預案并組織實施，提高礦井的抗災避災能力。
17、繼續(xù)細化家庭聯保、三人聯保、職工包�；顒訉嵤┓桨�，健全相關制度，完善安全生產的有效防范機制。
（四）主要措施
突出一項管理，加強兩個重點，采取七項措施，全面做好各項工作：
突出一項管理。主要是突出人的管理。人是安全生產經營活動中最活躍的因素，只要把人管好了，其他工作就會迎刃而解，為此主要做好以下工作：
1、繼續(xù)深化干部作風大整治活動。在前期 ……（未完，全文共7991字，當前僅顯示2806字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦礦長述職報告》）