目錄/提綱:……
一、凈化“小環(huán)境”,增強全員預防意識
一是廣泛開展“八榮八恥”教育和警示教育,堅持長抓常新,警鐘長鳴
二、筑牢“防火墻”,健全制約防范機制
三、提高“透明度”,完善內外監(jiān)督網絡
四、當好“領頭羊”,發(fā)揮好領導干部示范作用
五、勤念“緊箍咒”,把握規(guī)律適應時代發(fā)展
一是進行短信提醒
二是杜絕“輪子”上的腐敗
三是開展數據動態(tài)分析
……
黨風廉政建設貴在預防
● 李 波
近年來,國稅系統(tǒng)的黨風廉政建設工作取得了長足進展。以我們陽信縣局為例,已經連續(xù)10年保持了“零發(fā)案率”,連續(xù)7年獲得全縣行風測評第一名。如何鞏固這一大好局面、日常工作從哪里入手、怎樣做到長抓常新,經過長期的工作實踐,我們深刻地體會到:
黨風廉政建設,貴在預防。
一、凈化“小環(huán)境”,增強全員預防意識
黨風廉政建設是我們全局的大事,是各級都在抓的一項重點工作。作為基層
稅務機關,如何在新的形勢下有的放矢地開展工作,我認為,首先應從自身做起,在本單位和單位職能所能影響到的范圍內,盡可能地改造、凈化我們的思想意識和行為領域。幾年來,我們堅持大處著眼,小處入手
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實施意見》,進一步提高了干部職工的自我保護能力。四是逐級簽訂黨風廉政建設責任書,保障了各項廉政制度的落實,從而在系統(tǒng)干部中奠定了“不愿、不敢、不能”違法違紀的良好思想基礎。
三、提高“透明度”,完善內外監(jiān)督網絡
行之有效的廉政監(jiān)督,是防止孳生腐敗的根本所在。只有建立環(huán)環(huán)相扣的內外監(jiān)督體系,才能促使干部職工將組織監(jiān)督的壓力,轉化為自我約束的動力。為了切實抓好對干部職工的監(jiān)督,我們采取以下措施:一是在行政管理中,對重大開支、物品采購以及基建項目運作等,堅持規(guī)范、透明操作,發(fā)動群眾監(jiān)督好各個環(huán)節(jié)的權力運行,實現(xiàn)了權力行使到哪里,監(jiān)督就延伸到那里;職權影響到哪里,監(jiān)督就在那里發(fā)揮作用。二是通過聘請監(jiān)察員、組織座談會、走訪納稅人等形式,尋求社會意見和建議,還開辟了網上舉報、網上投訴和局長信箱,進一步拓寬了群眾監(jiān)督的渠道。三是積極打造“陽光國稅”,及時公開政策法規(guī)、辦稅流程、服務標準以及行政審批等情況,達到了“治腐于源頭,防患于未然”的預期目的。
四、當好“領頭羊”,發(fā)揮好領導干部示范作用
相對其它地方而言,陽信的經濟環(huán)境更為復雜,突出表現(xiàn)在外向型經濟比重大、納稅人_意識強,尤其是一些外資企業(yè),對稅務行政執(zhí)法、服務態(tài)度等比較敏感。你稍有不規(guī)范的地方,就有可能引發(fā)影響發(fā)展環(huán)境、觸及外商利益等一些問題。在這種復雜的環(huán)境中,我們進一步強化了對_、重點部位的管理。一是狠抓領導干部的廉潔自律,局黨組一班人帶頭執(zhí)行各項廉政規(guī)定,尤其是在遵守重大事項報告制度、禮品登記制度等方面,帶頭為群眾做表率。二是堅持對帶有苗頭性、傾向性的問題,及時進行談話提醒,確保把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。三是把握好與納稅人交往的“度”,要求政策法規(guī)、稅務稽查、稅收管理員等與納稅人聯(lián)系比較頻繁的工作崗位,妥善處理好執(zhí)法與服務、工作與感情的關系,避免不廉潔行為或引發(fā)各種矛盾。在對某外資企業(yè)實施反避稅調查時,我們前后歷史一年時間。期間,其董事長接連幾次從_趕過來要請我們吃飯,還表示要送禮品。當時,我們考慮到既要保證工作順利開展,又要融洽今后的征納關系,不但拒絕了他們的吃請,還反過來宴請他們,使納稅人感覺在人格上受到了尊重。最終,企業(yè)不僅依法履行了納稅義務,對國稅工作也更加理解,對國稅部門更加尊重了。
五、勤念“緊箍咒”,把握規(guī)律適應時代發(fā)展
在當前市場經濟快速發(fā)展的新形勢下,國稅干部所處的環(huán)境日益復雜,遇到的誘惑明顯增多,經受的考驗更加嚴峻。從基層現(xiàn)狀來看,面對人事、征管等各項改革帶來的工作壓力和權力、金錢、人情的考驗,干部隊伍能不能繼續(xù)保持政治上的清醒和堅定,是擺在我們 ……(未完,全文共2307字,當前僅顯示1467字,請閱讀下面提示信息。
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