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水務公司生產(chǎn)運營部部長先進個人事跡材料

發(fā)表時間:2013/6/14 22:11:20

水務公司生產(chǎn)運營部部長先進個人事跡材料

馬立軍,男,回族,1980年3月出生,中共黨員,2002年6月畢業(yè)于寧夏大學電氣工程自動化專業(yè),助理工程師,F(xiàn)任寧夏水投中寧水務有限公司生產(chǎn)運營部部長,主要從事城市和工業(yè)供水業(yè)務經(jīng)營、供水工程管理、安全生產(chǎn)管理、職工教育培訓、水務市場分析研究等項工作。
幾年來,他以“黨性最強、作風過硬、工作出色”為追求目標,以飽滿的熱情、務實的干勁、永不停歇的進取精神,在基層水務工作中做出了優(yōu)異成績,用實際行動書寫著新時期共產(chǎn)黨員的風采,先后被寧夏水務投資集團公司評為“優(yōu)
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事對馬立軍最普遍評價。他平日除了自加壓力學習經(jīng)營管理外,還經(jīng)常組織企業(yè)職工開展業(yè)務技術(shù)、檢修技能培訓。為盡快提高一線工作人員的業(yè)務技能,他牽頭成立學習攻關(guān)小組,毫無保留地將自己多年來辛苦積累整理的實用工作技術(shù)“無私奉獻”出來,供大家學習參考;他還主動擔任授課教師,結(jié)合生產(chǎn)自行編制教材,從基礎原理,到設備操作,再到日常維護保養(yǎng),都認真細致地給職工講解,到現(xiàn)場手把手指導實際操作,職工很快熟練掌握了設備基本操作和日常維護保養(yǎng)知識。經(jīng)過一年多的學習實踐,水廠職工的整體業(yè)務素質(zhì)有了明顯提高。
無私奉獻,工作不計個人得失
2012年3月份,寧夏水務投資集團公司與中寧縣人民政府簽訂了《共同推進水務一體化框架協(xié)議》,成立了籌備小組,組織派他到中寧工作。馬立軍想到,中寧水務事業(yè)正需自己這樣懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人員去奉獻和服務,絕不能辜負組織和上級的信任。經(jīng)過激烈的思想斗爭,在骨肉親情和組織需要的抉擇面前,馬立軍堅定地把服從組織安排,服從工作需要放在了第一位,毅然決然地告別妻女,打起背包,趕赴新的工作崗位。由于工作需要,2012年,馬立軍幾乎沒有休息,家對于他來說,只是水利事業(yè)征程中的一個“客!保宰魍A,再次啟航。
開發(fā)市場難,拓展行業(yè)市場更難。馬立軍清醒認識到,水務公司僅靠城市自來水生產(chǎn)支撐整體經(jīng)營是不行的,必須大力開發(fā)其他行業(yè)的市場和用戶。在鞏固中寧現(xiàn)有水務市場的同時,他集中精力向金屬加工、冶煉、水泥、制酸等工業(yè)市場拓展。馬立軍以百折不饒、鍥而不舍的精神,從市場的“夾縫”中尋找突破,想方設法延伸供水產(chǎn)業(yè)鏈,拓展中寧工業(yè)供水市場,為企業(yè)長久發(fā)展積極創(chuàng)造條件。
長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打,馬立軍養(yǎng)成了厲行節(jié)約、修舊利廢的好習慣,并經(jīng)常教育職工和身邊同事牢固樹立節(jié)約意識。管理工作中,他想方設法節(jié)約材料,能不丟棄的零部件想方設法修復使用。電氣設備當中有好多控制部件都采用集成電路,細小元件損壞就會影響安全運行,棄舊換新當然方便,但價格昂貴,如果回收廢舊元件修復再利用,節(jié)約下來的費用相當可觀。在他的帶動下,身邊的同志積極響應,從設備定期保養(yǎng) ……(未完,全文共1778字,當前僅顯示1130字,請閱讀下面提示信息。收藏《水務公司生產(chǎn)運營部部長先進個人事跡材料》