縣水利重點工程建設(shè)管理局工作細(xì)則

目錄/提綱：……
一、總則
二、領(lǐng)導(dǎo)制度
（四）局長負(fù)責(zé)召集和主持局長辦公會議和局務(wù)會議
（六）局長不在崗期間，由常務(wù)副局長履行職責(zé)，并報告縣水務(wù)局
（七）局領(lǐng)導(dǎo)出差期間，分管工作實行接替制度
三、會議制度
（八）建管局實行局長辦公會議、局務(wù)會議和局長專題辦公會議制度
（九）局長辦公會議：
（十）局務(wù)會議：
1、局務(wù)會議由局長、副局長、總工程師、副總工程師、各股股長組成
3、局長專題辦公會議根據(jù)需要不定期召開
1、以局名義召開的全局會議，原則上由局長辦公會議審定
四、重大事項報告制度
2、項目建設(shè)實施方案、設(shè)計方案、重大設(shè)計變更等重大決策
3、配套資金嚴(yán)重不到位
4、重大違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況
1、要認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好緊急重大情況的報告工作
五、公文審批制度
五、簽報制度
……
縣水利重點工程建設(shè)管理局工作細(xì)則

一、總 則
（一）為促進(jìn)水利重點工程建設(shè)管理局（以下簡稱“建管局”）工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高工作效能和效率，根據(jù)國家和省、市、縣有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合工作實際，特制定本規(guī)則。
（二）建管局要全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)和省水利廳、市縣水務(wù)局規(guī)章制度。建管局各股和全體工作人員要堅持解放思想，實事求是，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新，勤奮工作，務(wù)求實效；要認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使職權(quán)，切實做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作；要深入實際，開展調(diào)查研究，全心全意為我縣水利工程建設(shè)做好服務(wù)；要樹立全局觀念，互相協(xié)調(diào)，密切配合，團(tuán)結(jié)工作，共同努力，切實落實各項工作部署。

二、領(lǐng) 導(dǎo) 制 度
（三）根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和縣水務(wù)局的授權(quán)，建管局實行局長負(fù)責(zé)制，局長主持建管局全面工作；副局長協(xié)助局長工作，按分工負(fù)責(zé)處理分管工作�？偣こ處焻f(xié)助局長全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。副局長和總工程師受局長委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專項任務(wù)。
（四）局長負(fù)責(zé)召集和主持局長辦公會議和局務(wù)會議。對工作中的重大事項，如全局工作計劃于總結(jié)，承擔(dān)的水利工程項目實施、審定有關(guān)規(guī)章制度和方法、
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兩個月召開一次，特殊情況，由局長決定可提前或延期召開
（十一）局長專題辦公會議：
1、局長專題辦公會議由局長決定召開，局長或者局長委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集并主持，設(shè)計本專題的有關(guān)股和局屬現(xiàn)場管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人參加。
2、會議研究、協(xié)調(diào)、處理、解決我局實施水利工程項目建設(shè)管理工作中的一些專門問題、處理具體的業(yè)務(wù)工作。
3、局長專題辦公會議根據(jù)需要不定期召開。
（十二）各股（單位）需提請局辦公會議或局務(wù)會議研究的議題應(yīng)事先與有關(guān)股（單位）協(xié)商一致，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，需匯報的材料事先打印好交局綜合股。股于股未協(xié)商一致的議題，不得提請會議研究。
（十三）局長辦公會議和局務(wù)會議的組織、記錄及會議紀(jì)要的整理、印發(fā)等工作由局綜合股負(fù)責(zé)。會議紀(jì)要由局長或局長委托的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；局長專題辦公會議的組織、記錄等工作由主辦股（單位）負(fù)責(zé)，會議紀(jì)要的整理由主辦股室（單位）負(fù)責(zé)，綜合股審核，由局長或局長委托主持會議的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，綜合股統(tǒng)一印發(fā)。
（十四）局長辦公會議和局務(wù)會議決定的事項不得隨意改變，由會議決定的有關(guān)股(單位)負(fù)責(zé)抓落實，局綜合股負(fù)責(zé)督辦。局長專題辦公會議決定的事項由主辦股（單位）負(fù)責(zé)督辦。如執(zhí)行中遇到新情況，需要復(fù)議的，由多數(shù)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可提交復(fù)議。
（十五）要大力精減會議，可開可不開的會議或者可以通過發(fā)文解決問題的堅決不開；可合并開的會議，盡量合并開；能在本縣開的不到外地開。對必須召開的會議要盡量壓縮會議的時間，精減會議的人員，提倡開短會、開小會。
（十六）禁止召開和參加既無明確任務(wù)又無實際內(nèi)容的各類研討會、網(wǎng)絡(luò)會、紀(jì)念會、協(xié)作會等。確需參加這類會議的，需經(jīng)分管局長和分管財務(wù)的局長批準(zhǔn)。
（十七）嚴(yán)格實行會議審查制度和預(yù)算制度
1、以局名義召開的全局會議，原則上由局長辦公會議審定。
2、由股牽頭、以局名義召開的業(yè)務(wù)性會議，牽頭股室需報告分管局
領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定會議預(yù)算，報局計劃財務(wù)股核定。
3、要勤儉辦會，局召開的各類會議要嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，從嚴(yán)執(zhí)行會議標(biāo)準(zhǔn)，具體按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
4、局召開的一般性工作會議的會議文件，包括局領(lǐng)導(dǎo)講話，原則上不以局正式文件印發(fā)。

四、重大事項報告制度
（十八）根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和上級的要求，建管局實行重大事項報告制度。
（十九）報告范圍：
1、較大及以上質(zhì)量、安全事故
2、項目建設(shè)實施方案、設(shè)計方案、重大設(shè)計變更等重大決策。
配套資金嚴(yán)重不到位
3、配套資金嚴(yán)重不到位。
4、重大違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況。
5、工期延誤將導(dǎo)致工程超過批復(fù)工期
6、項目投資預(yù)計超過批復(fù)概算
7、較大金額索賠事項
8、突發(fā)性事件、事故
9、其他重大事項
（二十）報告程序
1、重大事項一律以建管局名義上報，由綜合股辦理具體事宜，事前應(yīng)經(jīng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子研究形成決議，緊急情況下先經(jīng)局主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再分別向局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員通報情況。
2、重大事項實行逐級報告制度，建管局直接向主管部門（縣水務(wù)局）上報
3、重大事項原則上應(yīng)于事前報告，確因特殊情況無法事前報告時，必須事后7天內(nèi)履行補報手續(xù)；凡重大突發(fā)事件或事故必須在第一時間（一個小時內(nèi)）采取應(yīng)急報告，一般事故要及時（4個小時內(nèi)）報告。
（二十一）報告形式與內(nèi)容
重大事項原則上采取書面報告形式，緊急情況下，可先口頭報告，并及時補報文字報告。來不及報送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時進(jìn)行續(xù)報。
報告內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：發(fā)生重大事故的原因、各方基本情況、重大事項的主要內(nèi)容、事態(tài)發(fā)展趨勢、擬采取的處置措施等。
（二十一）其他要求
1、要認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好緊急重大情況的報告工作。發(fā)生的重大突發(fā)事件及有可能影響_的重要情況務(wù)必及時、準(zhǔn)確地上報，不可延誤，決不能遲報、漏報、更不能瞞報，并隨時續(xù)報事態(tài)發(fā)展及處置措施等情況。
2、在重大事項報告過程中，應(yīng)當(dāng)合理界定需要知悉重大事項人員的范圍，任何接觸或知悉重大事項的單位和個人均有b_m義務(wù)。

五、公文審批制度
（二十二）公文審批要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及上級有關(guān)部門和建管局制定的公文處理辦法執(zhí)行，嚴(yán)格按照局領(lǐng) ……（未完，全文共4480字，當(dāng)前僅顯示2262字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣水利重點工程建設(shè)管理局工作細(xì)則》）