目錄/提綱:……
一、提高重視程度,認真分析農(nóng)民工工資糾紛現(xiàn)狀
6、其他因素事件24起,占比20.3%
二、落實有效措施,切實加強農(nóng)民工工資糾紛處理工作
一是開辟了專業(yè)調(diào)解渠道
二是強化了防范拖欠的“三項制度”
三是建立了責任追究制度
四是加強了農(nóng)民工業(yè)余學校建設(shè)
五是嚴厲打擊了有組織“詐工”行為
三、創(chuàng)新工作思路,進一步構(gòu)建農(nóng)民工工資管理長效機制
1、形成強大工作合力
2、推行建筑業(yè)農(nóng)民工實名制管理
一是能預防農(nóng)民工工資拖欠
二是能有效打擊惡意討薪行為
三是能有效解決“舉證難”問題
3、充分發(fā)揮監(jiān)理等機構(gòu)作用
4、建立健全誠信體系平臺
5、積極推進建筑業(yè)農(nóng)民工培訓工作
……
住建局開展農(nóng)民工工資清欠工作交流材料
我局認真開展農(nóng)民工工資清欠工作
全市建設(shè)市場繼續(xù)保持穩(wěn)定
近段時間以來,我局緊緊圍繞中央、省、蘇州市關(guān)于做好工程款和農(nóng)民工工資清欠的相關(guān)文件精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市信訪局、公安局等有關(guān)部門的支持配合下,全面執(zhí)行農(nóng)民工工資清欠“三項制度”,穩(wěn)妥有效做好工程款和農(nóng)民工工資支付監(jiān)管工作,保證工程款和農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益,確保廣大農(nóng)民工度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
一、提高重視程度,認真分析農(nóng)民工工資糾紛現(xiàn)狀
近年來,隨著農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管工作的不斷強化,純粹施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的行為逐漸減少,農(nóng)民工上訪情況產(chǎn)生了一些新的變化。2011年,我局共受理建設(shè)項目工地農(nóng)民工上訪(集訪)事件118件,同比上升8.4%;涉及農(nóng)民工人數(shù)達1370人,與2010年同期基本持平;涉及工資金額10
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拖欠的“三項制度”。三項制度分別為“農(nóng)民工工資保證金制度”、“農(nóng)民工權(quán)益告知牌制度”和“農(nóng)民工勞動計酬手冊制度”,2011年共辦理建設(shè)工程項目農(nóng)民工工資預留戶數(shù)552家,收到保證金金額5798萬元。另外,在各建筑企業(yè)中設(shè)立了農(nóng)民工勞資管理員,管理員受建筑企業(yè)委派,負責農(nóng)民工考勤、記工、編制工資表發(fā)放工資等工作,并配合有關(guān)部門積極落實三項制度并協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工工資糾紛。三是建立了責任追究制度。對于發(fā)生一些惡意拖欠農(nóng)民工工資事件和惡意討薪、惡意逼討工程款事件,造成了較壞社會影響的施工企業(yè),我局及時將情況通報給省市建設(shè)行業(yè)主部門,并記錄入太倉市
誠信管理體系平臺,限制其在太倉承攬業(yè)務(wù)。四是加強了農(nóng)民工業(yè)余學校建設(shè)。以業(yè)余學校為平臺,為農(nóng)民工_提供了提高自身文化水平、_意識、專業(yè)技能等各方面素養(yǎng)的培訓課程,使他們學會知法、守法、依法討薪。五是嚴厲打擊了有組織“詐工”行為。我局在發(fā)現(xiàn)此類行為后,召開了專門會議,及時通報情況并建立了防范機制,并和人社局、公安局、信訪局等行政執(zhí)法部門建立信息互通機制,形成合力,積極采取有效措施,全面開展打擊與防范工作。
三、創(chuàng)新工作思路,進一步構(gòu)建農(nóng)民工工資管理長效機制
如何建立農(nóng)民工工資糾紛管理長效機制,使農(nóng)民工工資清欠成為一項常態(tài)化工作,是放在我們面前的一項重要任務(wù)。對此,我局早謀劃早部署,積極制定相應(yīng)保障措施,建立健全長效機制。主要從以下幾個方面著手:
1.形成強大工作合力。農(nóng)民工工資糾紛處理涉及市人社局、總工會、公安局、信訪局等多個部門。我們將積極聯(lián)合各相關(guān)部門,相互配合、各司其職、形成合力、共同解決。同時,積極開展農(nóng)民工工資支付聯(lián)動檢查工作,對于在經(jīng)營活動中發(fā)過拖欠工資的企業(yè)予以重點督查,把事件發(fā)生控制在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。
2.推行建筑業(yè)農(nóng)民工實名制管理。建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工存在流動性強、人數(shù)眾多、文化程度偏低等特點,相關(guān)工作面廣量大。實行農(nóng)民工實名制管理,可以隨時掌握全市建筑業(yè)農(nóng)民工的總體數(shù)量及流動情況,并開展有效管理。主要有以下優(yōu)點:一是能預防農(nóng)民工工資拖欠。主管部門可以依據(jù)實時記錄的考勤數(shù)據(jù),督促總承包企業(yè)按時結(jié)算支付勞務(wù)費,同時監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)按規(guī)定發(fā)放工資。二是能有效打擊惡意討薪行為。實行實名制后,企業(yè)將對所有務(wù)工人員進行考勤管理,可避免分包企業(yè)虛報農(nóng)民工數(shù)量,截留農(nóng)民工工資的行為。三是能有效解決“舉證難”問題。當建筑農(nóng)民工發(fā)生勞資糾紛時,最無助的是“舉證難”。采取了實名制后,農(nóng)民工實名制卡就會成為農(nóng)民工的“護身符”。
3.充分發(fā)揮監(jiān)理等機構(gòu)作用。一些項目拖欠工程款往往與質(zhì)量、工期等糾紛交織在一起。為此,我局將督促工程監(jiān)理單位依法履行好自己的職責,依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和工程承包合同,對承包商的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等實施監(jiān)督,在發(fā)生拖欠工程款糾紛時,依據(jù)其監(jiān)理情況作出公正的評判。
4.建立健全誠信體系平臺。市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟,而在企業(yè)經(jīng)營活動中,一些不規(guī)范、不誠信行為時有發(fā)生,比如由層層轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包后包工頭逃逸等事件,導致施工企業(yè)無力支付工資。因此,需要進一步建立健全誠信體系平臺,把農(nóng)民工工資支付行為作為企業(yè)誠信評定 ……(未完,全文共2694字,當前僅顯示1712字,請閱讀下面提示信息。
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