縣環(huán)保局局長(zhǎng)在“提升素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)發(fā)展”大會(huì)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管，提高執(zhí)法水平
一是明確角色定位
二是嚴(yán)格日常監(jiān)管
三是推進(jìn)依法行政
二、堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)發(fā)展大局
一是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)
二是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)
三是強(qiáng)化民生服務(wù)
三、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)
一是完善內(nèi)部管理機(jī)制
二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任機(jī)制
三是嚴(yán)格督查考核機(jī)制
……
縣環(huán)保局局長(zhǎng)在縣“提升素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)發(fā)展”主題教育動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言
縣環(huán)境保護(hù)局

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十二屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，鍛造一流隊(duì)伍，著力推進(jìn)觀念思維、工作模式、管理方法、機(jī)關(guān)文化的變革創(chuàng)新，持續(xù)開展“黨風(fēng)、理論、法紀(jì)、業(yè)務(wù)”專題教育活動(dòng)，堅(jiān)持建章立制，長(zhǎng)效管理，努力做到“五個(gè)堅(jiān)決克服、五個(gè)牢固樹立”（堅(jiān)決克服滿足現(xiàn)狀、得過且過的現(xiàn)象，牢固樹立進(jìn)位爭(zhēng)先、有為有位的意識(shí)；堅(jiān)決克服按部就班、不緊不慢的現(xiàn)象，牢固樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、激情干事的意識(shí)；堅(jiān)決克服墨守成規(guī)、畫地為牢的現(xiàn)象，牢固樹立服從大局、熱情服務(wù)的意識(shí)；堅(jiān)決克服失管失控、放任自流的現(xiàn)象，牢固
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序、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察程序等，明確執(zhí)法責(zé)任，確保執(zhí)法不缺位、不越位。

二、堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)發(fā)展大局。一是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，簡(jiǎn)化審批程序，跟進(jìn)重大項(xiàng)目，開辟“綠色通道”，急事快辦，難事巧辦，事必辦成，事必辦好，千方百計(jì)促進(jìn)中糧米業(yè)、LED、大火電、大組件等項(xiàng)目快落戶、快建設(shè)、快投產(chǎn)。增強(qiáng)服務(wù)合力，主動(dòng)配合有關(guān)部門篩選項(xiàng)目信息，抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，包裝重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取點(diǎn)供指標(biāo)，為“大變革、大發(fā)展”增實(shí)力、添后勁。二是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對(duì)所有化工企業(yè)按照規(guī)模、排放量、處理能力等實(shí)行三級(jí)分類管理，全面規(guī)范企業(yè)的環(huán)保行為。與國(guó)控企業(yè)和重點(diǎn)排污企業(yè)簽訂“雙向承諾”，規(guī)范自律企業(yè)和監(jiān)管部門的行為。倡導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)訂立環(huán)保專項(xiàng)行為公約，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的環(huán)保意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)與澳洋科技公司的一對(duì)一服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決難題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。三是強(qiáng)化民生服務(wù)。加大空氣和水體監(jiān)測(cè)的頻次，每10天發(fā)布一次環(huán)境質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提請(qǐng)或會(huì)同有關(guān)部門快速處置，確�？諝赓|(zhì)量良好、水源質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)群眾反映的煙塵、噪音擾民問題，第一時(shí)間到場(chǎng)、第一時(shí)間處理、第一時(shí)間反饋，還寧靜于市民。堅(jiān)持周二局長(zhǎng)信訪接待日制度，努力化解信訪矛盾，所有信訪問題做到有訪必接、有接必處、有處必復(fù)，確保辦結(jié)率達(dá)100%，滿意率達(dá)95%以上。

三、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是完善內(nèi)部管理機(jī)制。按照年初制定的《廉潔自律“六個(gè)嚴(yán)禁、六個(gè)不準(zhǔn)”制度》、《重要工作交辦督辦制度》等20多個(gè)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人管事。進(jìn)一步健全和完善崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)和責(zé)任追究等制度，實(shí)現(xiàn)分層負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的常態(tài)化。環(huán)境信訪實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制、帶案下訪制、信訪接待日制、分片包干責(zé)任制等。重視制度的運(yùn)用，使隊(duì)伍建設(shè)有章可循，有規(guī)可依。二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。年初根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，我局制定科學(xué)性、操作性較強(qiáng)的年度工作要點(diǎn)，明確了全年的十大工作目標(biāo)。下一步我們將進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，按照“重點(diǎn)工作保重點(diǎn)、特色工作創(chuàng)特色、常規(guī)工作超常規(guī)”的要求，著力抓好目標(biāo)責(zé)任的過程管理。堅(jiān)持班子成員和各科室周回顧和周計(jì)劃制度，長(zhǎng)規(guī)劃、短安排，年目標(biāo)、月推進(jìn)，月工作、周保證，確保圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是嚴(yán)格督查考核機(jī)制。年初我局制訂了《機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)暨精神文明建設(shè)考核意見》，我們將始終堅(jiān)持“效能優(yōu)先、實(shí)績(jī)?yōu)橹�；客觀公正、公平透明；賞罰分明、激勵(lì)先進(jìn)”的原則，將考核結(jié)果作為干部職工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、推薦任用的重要依據(jù)，對(duì)年度中心工作 ……（未完，全文共2139字，當(dāng)前僅顯示1360字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣環(huán)保局局長(zhǎng)在“提升素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)發(fā)展”大會(huì)上的發(fā)言》）