目錄/提綱:……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、評議對象
三、自查自糾和評議內(nèi)容
1、事業(yè)心、責(zé)任感不強,工作缺乏積極性、主動性,存在等、靠、要的思想
8、不從實際出發(fā),不按規(guī)律辦事,只顧眼前政績、不顧可持續(xù)發(fā)展
四、自查自糾階段時間按排和評議方法
5、自我整改
五、工作要求
1、召開干部職工評議會開展相互評議
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贛州高速公路路政管理支隊三大隊集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題自查自糾階段工作方案
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
由大隊黨支部統(tǒng)一組織按排
二、評議對象
大隊在崗在位干部職工。
三、自查自糾和評議內(nèi)容
查找單位和個人是否存在影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)五個方面、23種突出問題:
1、事業(yè)心、責(zé)任感不強,工作缺乏積極性、主動性,存在等、靠、要的思想。大隊班子成員、職工對總隊、支隊制定的
規(guī)章制度是否存在執(zhí)行不得力,管理不嚴,組織紀律渙散。精神萎靡不振,得過且過,動輒擺資歷,只要組織照顧,不要組織紀律。工作推諉扯皮,牢騷滿腹、怨天尤人,見困難就退、遇問題就回避,有矛盾不是積極想辦法解決而是一味上交,推卸責(zé)任。
2、工作_散漫,有令不行、有禁不止,擅自開執(zhí)法車輛回家,將執(zhí)法車輛停放在娛樂場所,玩心重,甚至在大隊工作期間沉迷于打麻將、玩撲克、賭博甚至聚眾飲酒。是否存在管理不嚴、紀律松弛、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員
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職工意見、群眾信訪不重視,對上級交辦的相關(guān)事項不認真落實、答復(fù),三言兩語應(yīng)付了事。對群眾糾紛化解不力,方法簡單粗暴,引發(fā)集中上訪和_辦公樓事件。
12、依法行政意識淡薄,在路域環(huán)境綜合整治與外廓尺寸超限車輛整治中隨意執(zhí)法、越權(quán)執(zhí)法、趨利執(zhí)法、野蠻執(zhí)法,行政處罰不當(dāng)、程序不規(guī)范等問題。
13、違反領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告原則,不按規(guī)定報告、不如實報告或在個人重大事項故意隱瞞不報。
14、利用職權(quán)和職務(wù)便利,為親屬、朋友及身邊工作人員從事與路政相關(guān)行業(yè)活動謀取非法利益。
15、熱衷于謀求小團體利益,搞行_力部門化、部門權(quán)力個人化。選擇性執(zhí)行上級相關(guān)政策,對部門有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行,甚至設(shè)法阻撓。私設(shè)小金庫、搞賬外賬,甚至擠占、挪用、大隊辦公經(jīng)費。
16、不比工作比享樂,講排場、比闊氣、比待遇,鋪張浪費,超標(biāo)準接待,熱衷于迎來送往,沉迷于吃喝玩樂,違反規(guī)定使用執(zhí)法、公務(wù)用車,不按規(guī)定壓縮“三公”經(jīng)費。
17、不按規(guī)定辦事,違規(guī)插手路政許可、路政執(zhí)法等領(lǐng)域,搞權(quán)錢交易。聯(lián)絡(luò)感情送紅包,利用職權(quán)收紅包,婚喪喜慶大操大辦,借機斂財。
18、對行政相對人故意刁難,設(shè)置障礙,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,巧立名目吃、拿、卡、要。亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派,濫評比,增加車主、服務(wù)單位負擔(dān)。
19、大隊執(zhí)法人員是否存在與 “黃!、治超轉(zhuǎn)卸貨企業(yè)、清障施救單位內(nèi)外勾結(jié),對服務(wù)對象敲詐勒索以及里應(yīng)外合逃避治超處罰或幫助他人躲避公路損壞賠補償嚴重違紀問題。
20、大隊是否存在路政許可項目管理不規(guī)范,以登記、備案、認定、審定等形式,人為制造“門檻”,變相設(shè)置許可、審批事項的問題。
21、路政許可效率低下,審批時間長、超時限。
22、與監(jiān)管的清障施救單位或轉(zhuǎn)卸貨企業(yè)關(guān)系復(fù)雜、監(jiān)管不到位,強制性指定本應(yīng)由車主自主選擇的車輛修理服務(wù)或貨物轉(zhuǎn)運服務(wù)。
23、監(jiān)管不到位,導(dǎo)致清障施救單位及治超轉(zhuǎn)運卸貨企業(yè)高于市場價格及政府定價向服務(wù)對象收取高額清障施救費、貨物轉(zhuǎn)運費用,或打著公路管理機構(gòu)旗號向服務(wù)對象收取各種費用。
四、自查自糾階段時間按排和評議方法
2012年3月1日—5月31日
1、組織干部職工開展談心活動,召開職工座談會,發(fā)放征求意見表、廣泛征求和虛心聽取職工對大隊及個人
工作作風(fēng)的意見和建議(2012年4月20日前完成)
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入掛點的服務(wù)單位、被管理單位及轄區(qū)沿線村鎮(zhèn)召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷,虛心聽取服務(wù)對象和轄區(qū)沿線村鎮(zhèn)群眾對大隊及個人工作作風(fēng)的意見和建議(2012年4月30日前完成),
3、針對自我查擺和群眾對大隊及個人工作作風(fēng)的意見和建議,認真進行梳理,深刻剖析根源自我評價并認真書寫剖析材料。(2012年5月10日前完成),
4、召開職工大會開展評議,大隊干部就履行工作職責(zé)和影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)五個方面23種突出問題的自查情況進行
匯報,參會的干部職工根據(jù)講述的內(nèi)容并結(jié)合其工作現(xiàn)實表現(xiàn)逐一進行相互評議評議。(2012年5月20日前完成)
5、自我整改。結(jié)合各自職能,針對自我查擺和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行梳理,深刻剖析根源,研究制定整改方案,并就整改問題、優(yōu)化服務(wù)作出明確承諾,將
整改措施、服務(wù)承諾及落實情況,通過大隊公告欄向社會公開,接受全體職工和社會各界的監(jiān)督。(2012年5月31日 ……(未完,全文共2823字,當(dāng)前僅顯示1795字,請閱讀下面提示信息。
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