規(guī)劃分局局長2012年個人述職報告
2012年是醫(yī)藥高新區(qū)從無到有、從小到大,創(chuàng)建中國唯一的國家級醫(yī)藥高新區(qū)的第五個年頭。在醫(yī)藥高新區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,在分局全體同志的密切配合下,我今年繼續(xù)秉承敢想敢做、拼搏創(chuàng)新、跨越發(fā)展的理念,自覺融入爭創(chuàng)“中國第一、世界有名”醫(yī)藥城目標(biāo)的洪流,努力按市委張雷書記的要求,“肩負新的使命,再創(chuàng)新的業(yè)績,展現(xiàn)新的形象”,為“轉(zhuǎn)型升級先導(dǎo)區(qū)”的建設(shè)不懈努力,F(xiàn)將2012年工作
總結(jié)如下,以肯定成績,正視不足,明晰目標(biāo),服務(wù)好來年。
一、緊跟形勢,堅持正確方向
我著重圍繞市規(guī)劃局全年目標(biāo)和醫(yī)藥高新區(qū)2012年工作思路及目標(biāo)要求進行認(rèn)真的學(xué)習(xí),并將其貫穿于全年任務(wù)的始終,確保一切服從于高新區(qū)的發(fā)展。我堅持以端正思想認(rèn)識為根本,展現(xiàn)前衛(wèi)理念為先導(dǎo),掌握知識技術(shù)為支撐,提高個人素質(zhì)為基礎(chǔ),積極參加市局、醫(yī)藥高新區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)活動,通過深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神,提高判斷形勢、分析問題、處理矛盾的水平,從而不斷增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念,提高了防微杜
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建設(shè)得以規(guī)范的按序時推進,又較好的處理了高新區(qū)規(guī)劃與泰州市總體規(guī)劃之間、局部與整體之間的關(guān)系,維護了城市規(guī)劃的統(tǒng)一性、整體性、全局性。
三、甘于奉獻,勤勞愛崗敬業(yè)
在2012年全年工作中,我始終以高新區(qū)的建設(shè)目標(biāo)為中心,全力服務(wù)于重點工程、招商引資項目的進區(qū)落地。年初,按照管委會的要求和安排,我提前對當(dāng)年預(yù)計實施的項目做好準(zhǔn)備,備齊好相應(yīng)的相關(guān)資料,超前謀劃,做到未雨綢繆,為進區(qū)項目的順利實施鋪平前期道路;在實際操作中,按照特事特辦、一事專議、開通綠色通道的方式,破題解難,把分局置于服務(wù)工作的前沿,實行跟蹤服務(wù),遵循市局的“服務(wù)承諾、限時辦結(jié)”,并與建設(shè)單位進行電話聯(lián)系或上門回訪,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的相關(guān)問題,實行了窗口式服務(wù)受理制度,按標(biāo)準(zhǔn)格式進行業(yè)務(wù)受理,履行資料交接手續(xù),并且內(nèi)部自動流轉(zhuǎn),窗口負責(zé)檢查、督查辦事服務(wù)進度和結(jié)果,做好全年項目的申報、辦理情況記載,對具備進入實質(zhì)運行條件的項目,我堅持要求按分工負責(zé)的做法,層層把關(guān),一級對一級負責(zé);繼續(xù)堅持了內(nèi)部預(yù)審流程的做法,對符合規(guī)劃技術(shù)要求的項目先行審查,并與相關(guān)職能部門做好銜接,不拘泥于程序,以預(yù)審?fù)ㄟ^的形態(tài)作出實質(zhì)性的超前推進,資料完備后再按規(guī)定進行行政許可;主干道沿線的項目和重要景觀節(jié)點項目的選址、建設(shè)代表了高新區(qū)的形象,對這類工程,分局在內(nèi)部審理的基礎(chǔ)上,再提交管委會,通過會商決策后敲定,既可集思廣益博采眾長,又可避免可能造成今后的遺憾;對于重大項目,分局繼續(xù)采用了批前公示征求群眾意見、批后公布曉諭社會的形式做到公開透明,并做到放線到場、驗線到場,落實了跟蹤服務(wù)到場的措施,發(fā)現(xiàn)意外情況及時告知,隨時處理解決。
為了讓規(guī)劃更貼近社會、更走進群眾,今年上半年,市局發(fā)起“大接訪、大走訪”活動,我積極響應(yīng)市局決定,安排好高新區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門和重點企業(yè),陪同市局領(lǐng)導(dǎo)及市局業(yè)務(wù)處室深入基層,先后走訪了出口加工區(qū)、鳳凰街道等,耐心聽取地方及相關(guān)企業(yè)的要求和建議,大大推進了出口加工區(qū)、光伏產(chǎn)業(yè)園、可勝、緯立、力寶、東方小鎮(zhèn)等項目工程的實施進度,還妥善落實了鳳凰陳莊、殷蔣社區(qū)用房、雙河古廟、塘灣垃圾中轉(zhuǎn)站等民生工程的選址。
全年中,我?guī)ьI(lǐng)分局全體同志用高效的服務(wù)質(zhì)量,貼心的服務(wù)態(tài)度打造規(guī)劃服務(wù)品牌,做到與企業(yè)之間零距離,零身份,對項目服務(wù)零理由,只要企業(yè)有需要,項目服務(wù)需要,不計個人困難,第一時間趕到現(xiàn)場幫企業(yè)出謀劃策解決難題,需要時不惜加班加點,犧牲節(jié)假日休息,手機24小時開通,做到隨時呼叫及時回應(yīng),決不讓任何事務(wù)在分局這兒停頓。
四、圍繞目標(biāo),努力完成任務(wù)
2012年,我按照高新區(qū)建設(shè)的序時安排,審時度勢,分清輕重緩急,在高新區(qū)總規(guī)的指導(dǎo)下,對si巷辦事處、明珠辦事處兩個地塊的控規(guī)進行討論,分別根據(jù)各地區(qū)域的位置、發(fā)展態(tài)勢提出了修改建議;幫助做好南京中醫(yī)藥大學(xué)翰林學(xué)院教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、景觀區(qū)的雕塑設(shè)計方案、制作安裝對接工作;繼續(xù)做好東部新城生態(tài)湖建設(shè)方案的深化設(shè)計對接,并牽頭組織設(shè)計單位的現(xiàn)場釋疑;協(xié)助匯鴻、力寶項目對地塊內(nèi)鴨子河河道改線施工方案做好對接協(xié)調(diào);參與高新區(qū)內(nèi)供熱管網(wǎng)規(guī)劃的評審;為轄區(qū)內(nèi)的居住、商業(yè)項目的規(guī)劃布局多次與市局聯(lián)系,甘當(dāng)溝通橋梁,促使早日實施;今年對規(guī)劃用地范圍外的鳳凰梅興村、秦蔣村,si巷石橋村、屠橋村,野徐老莊村、新聯(lián)村六個行政村委托設(shè)計單位編制了村莊建設(shè)規(guī)劃,并已通過專家評審,進一步完善后即可報批;配合做好出口加工區(qū)、緯創(chuàng)片區(qū)公交站臺的規(guī)劃選址定點工作,為大型企業(yè)的人員提供出行的方便;對擬規(guī)劃改造區(qū)域提前進行預(yù)放線,配合好拆遷的前期調(diào)查。
2012年全年共收件193個項目,其中工業(yè)類綠色通道項目150個,為各類擬用地提供示意圖258份,出具項目藍線圖5份,征地紅線圖27份,用地紅線圖17份,融資紅線圖16份,規(guī)劃設(shè)計條件34份,招拍掛紅線34份,點供紅線4份。共發(fā)放選址意見書5份,總用地面積116770平方米;建設(shè)用地規(guī)劃許可證29份,總用地面積2110034平方米; ……(未完,全文共4319字,當(dāng)前僅顯示2181字,請閱讀下面提示信息。
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