播出中心廣播直播科年度工作總結(jié)和年度工作計劃

目錄/提綱：……
一、2011年工作總結(jié)
4、全年未發(fā)生任何人為責(zé)任停播事故、人為損壞設(shè)備和儀器的事故
1、成功挽救了2次停播事故，成功挽救了2次劣播
4、熟練掌握音頻播出網(wǎng)絡(luò)的維護管理
5、加強直播機房的維護管理
二、2012年工作計劃
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廣播直播科2011年工作總結(jié)和2012年工作計劃

播出中心廣播直播科年度工作總結(jié)和年度工作計劃

2011年是集團搬遷新大樓后新建廣播播出系統(tǒng)投入使用的第一年，廣播直播科堅決貫徹落實上級有關(guān)做好安全播出工作的各項要求，把保障“三重要”安全播出作為全年工作的重中之重，全體員工克服各種困難，辛勤工作，團結(jié)協(xié)作，全力以赴做好新播出系統(tǒng)和新設(shè)備的技術(shù)保障和維護管理工作，順利通過了上半年試播期的考驗，在工作中不斷的提高自身的業(yè)務(wù)技能，圓滿地完成全年各項工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、 2011年工作總結(jié)
(一) 安全播出成績
1. 百小時停播率：
直播科除了承擔(dān)廣播6個頻率（新聞綜合頻率、經(jīng)濟頻率、都市生活頻率、交通廣播頻率、音樂頻率、東南廣播公司）直播機房的播出任務(wù)外，還增加了6個頻率的音頻播出網(wǎng)系統(tǒng)的技術(shù)保障和維護管理以及3個備份機房維護管理工作。在機房設(shè)備數(shù)量多、
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播間轉(zhuǎn)播預(yù)案》，并按照《預(yù)案》落實做好轉(zhuǎn)播前準備工作和演練，為成功順利轉(zhuǎn)播會議開幕式提供了可靠的設(shè)備和人員保障。
3. 根據(jù)新大樓新播出系統(tǒng)的變化，重新修訂了《值班排班制度》、《直播科值班工作規(guī)范》、《值班工作量化辦法》、《安全播出工作量化辦法》、《機房評比辦法》、《機房設(shè)備運行情況量化辦法》等制度和量化辦法，使管理制度化，保障各項工作有序進行。
4. 熟練掌握音頻播出網(wǎng)絡(luò)的維護管理。新建的6個廣播頻率音頻播出網(wǎng)系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，與技術(shù)中心的制作網(wǎng)系統(tǒng)之間的緊密關(guān)聯(lián)，給音頻播出網(wǎng)系統(tǒng)的維護管理增加了不少困難，通過制訂《音頻播出網(wǎng)周二檢修維護規(guī)范》，落實新機房維護責(zé)任人制度和互助組機制，加強音頻網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的維護，對服務(wù)器、交換機、播出站、錄制站以及各功能站點和音頻播出軟件的維護有計劃、有步驟的完成音頻播出系統(tǒng)設(shè)備的維護管理工作。
5. 加強直播機房的維護管理。針對新直播機房的特點，制定新的《直播機房周二檢修維護規(guī)范》，建立機房責(zé)任人制度，將機房的安播管理落實到每個人，每個季度進行機房評比；執(zhí)行《機房設(shè)備運行情況量化辦法》，每個月對機房設(shè)備運行情況進行統(tǒng)計和量化，提高了員工的責(zé)任心和維護質(zhì)量。實行重大檢修維護雙人核查制度，層層把關(guān)確保安全播出，杜絕發(fā)生人為檢修事故。
6. 搬入新大樓后，嚴格堅持貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，實行逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制，指定專人作為廣播播出各科室消防管理人；對各辦公用房、播出機房重新制訂消防管理人和責(zé)任人，并要求各頻率指派專人負責(zé)各自播出機房的消防安全管理工作。全體值班員為義務(wù)消防員，當班值班員對本班次消防安全負責(zé)。值班員每天四次巡查播出區(qū)，對各機房日常衛(wèi)生、是否使用違規(guī)電器、是否安全放置水杯等七項內(nèi)容逐一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并報告。
(三) 人員培訓(xùn)和技能提高
1. 新大樓新系統(tǒng)新設(shè)備投入使用后，要求全體員工的業(yè)務(wù)技能必須在短時間內(nèi)提高，才能適應(yīng)新環(huán)境、新工作的需要，為此，我們規(guī)定每周二檢修后集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，由專人組織和收集大家急需補課的內(nèi)容，為學(xué)習(xí)準備好材料或預(yù)案；針對工作中出現(xiàn)的技術(shù)新問題及難題，分別采用當班人員講述，互動探討，深入分析產(chǎn)生事件的原因及處理方法。還進行針對性的專題講座的培訓(xùn)方式。通過該活動，豐富了大家知識、增長了技能，取得良好的效果。同時做好開會和學(xué)習(xí)內(nèi)容筆記，供沒有來檢修的人員補課。
2. 對員工、節(jié)目主持人和導(dǎo)播人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，員工全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)將近30次，考核人人過關(guān)。共培訓(xùn)主持人、導(dǎo)播共計98人次，考核通過才能上崗，如果發(fā)現(xiàn)哪個系統(tǒng)和設(shè)備操作不熟練或失誤，就再進行培訓(xùn)考核，杜絕人為操作失誤對安全播出的影響。
3. 組織員工做好新大樓新系統(tǒng)新設(shè)備的建設(shè)圖紙、技術(shù)手冊、安裝調(diào)試、操作說明和各類技術(shù)資料的收集和整理工作，制定《操作規(guī)范》、《應(yīng)知應(yīng)會》和《應(yīng)急處理預(yù)案》，供員工學(xué)習(xí)和查閱，盡快提高全體員工的技能。
(四) 獲獎
在2011年華東地區(qū)廣播電臺技術(shù)年會上，《廣播音頻播出網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)和創(chuàng)新》、《新型智能電話熱線管理系統(tǒng)》和《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化多方對講系統(tǒng)》分別榮獲工程項目建設(shè)獎一等獎和技術(shù)進步獎二等獎。廣播直播科榮 ……（未完，全文共2726字，當前僅顯示1733字，請閱讀下面提示信息。收藏《播出中心廣播直播科年度工作總結(jié)和年度工作計劃》）